让“躺平”的 新型“老干部” 起而行之

■杨 悦

“老干部”原指体制内年纪较大、资格较老的干部，而一些年龄并不大、心态却变老的中青年基层干部时常以“老干部”自居，他们对待工作缺乏动力和热情，遇到任务躲着走，表现出无欲无求的“躺平”状态。新型“老干部”近日受到关注。

年轻干部经过几年的基层摸爬滚打，积攒了一定经验和资历，理应到了能干成事、出成果的阶段。但他们年富力强却“未老先衰”，倦怠感逐渐加剧，早早进入了“中年危机”，本该成为基层工作中坚力量的新型“老干部”选择“躺平”，其中不乏一些人不推不干的共性因素，也有中青年干部在这个年龄层次的特性因素。

“多干多错、少干少错、不干不错”，部分干部“躺平”的原因可以概括为不想干、不敢干、不会干。基层工作综合性比较强，容易让一些人划水推诿。明晰职责权限，才能避免出现“我不干总有人干”的“甩手掌柜”。“铁饭碗”制度下，尤其需要发挥干部考核评价的激励鞭策作用，解决干多干少一个样问题，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，让混日子的看到后果，实干者看到收获。既要调动干部干事积极性，也要宽容干部在先行先试、尚无明确限制的探索性试验中出现的失误错误，用容错纠错机制为敢于担当的实干者撑腰鼓劲，避免“不洗碗的不会打烂碗”思维蔓延和“消极怠工保平安”。

■杨 悦

“老干部”原指体制内年纪较大、资格较老的干部，而一些年龄并不大、心态却变老的中青年基层干部时常以“老干部”自居，他们对待工作缺乏动力和热情，遇到任务躲着走，表现出无欲无求的“躺平”状态。新型“老干部”近日受到关注。

年轻干部经过几年的基层摸爬滚打，积攒了一定经验和资历，理应到了能干成事、出成果的阶段。但他们年富力强却“未老先衰”，倦怠感逐渐加剧，早早进入了“中年危机”，本该成为基层工作中坚力量的新型“老干部”选择“躺平”，其中不乏一些人不推不干的共性因素，也有中青年干部在这个年龄层次的特性因素。

“多干多错、少干少错、不干不错”，部分干部“躺平”的原因可以概括为不想干、不敢干、不会干。基层工作综合性比较强，容易让一些人划水推诿。明晰职责权限，才能避免出现“我不干总有人干”的“甩手掌柜”。“铁饭碗”制度下，尤其需要发挥干部考核评价的激励鞭策作用，解决干多干少一个样问题，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，让混日子的看到后果，实干者看到收获。既要调动干部干事积极性，也要宽容干部在先行先试、尚无明确限制的探索性试验中出现的失误错误，用容错纠错机制为敢于担当的实干者撑腰鼓劲，避免“不洗碗的不会打烂碗”思维蔓延和“消极怠工保平安”。

也有一些干部面临升迁年龄门槛，加上工作晋升渠道狭窄，在35岁至45岁就失去了干事热情。固然，考核指挥棒应该树立优先提拔一线干部的导向，但做好本分不应以升职加薪等利益为前提，不升职就不干事。一个工作班子，岂能有了一定资历、到了一定年龄，人人都能晋升？这何尝不是一种论资排辈？较之年轻基层干部，中青年干部优势在经验和阅历，切不可吃老本，甘愿守着一亩三分地，在新环境、新挑战下丧失先机。任何年龄层次的干部，都应该用成果说话，一级干一级的事、一级有一级的担当。

归纳新型“老干部”两种非常典型的“躺平”心态：以别人的表现作为自己是否履行职责义务的判断标准，避免“吃亏”；根据利弊得失决定是否主动担当作为，确定有利可图时才被动出手。干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。过于功利化的动机丢了干部应有的为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，丢了时不我待、只争朝夕、勇立潮头的历史担当，须严肃戒之。