手机人民网 观点

当好改革“施工队长”(今日谈)

2017-04-29 04:44 人民日报  作者:胡  健

“领导干部在重大改革发展问题上,不仅要当工程师,而且要当好‘施工队长’。”近日,一位省委主要领导同志的倡议,在该省各级干部中引起共鸣。

三年多来,在全面深化改革的总施工图和总台账确立后,改革举措出台的数量之多、力度之大前所未有,抓落实的任务之重、压力之大也前所未有。中央出台的改革举措一般具有普遍意义,政策性、原则性都很强,如何让举措落地生根?关键就是领导干部到一线去,与基层干部群众一起结合实际“按图施工”,确保“建设工程”的进度和质量。

当好“施工队长”,意味着领导干部不仅是指挥员,更是一名施工员。什么事情最需要办,就亲自去抓什么事情;什么问题最难办,就带头去解决什么问题,一件一件抓落实,一项一项抓兑现。领导干部特别是一把手亲自抓、亲自管,层层传导压力,将举措细化、实化、具体化,才能以群众看得见的成效取信于民、凝聚人心。


《 人民日报 》( 2017年04月29日 01 版)

“领导干部在重大改革发展问题上,不仅要当工程师,而且要当好‘施工队长’。”近日,一位省委主要领导同志的倡议,在该省各级干部中引起共鸣。

三年多来,在全面深化改革的总施工图和总台账确立后,改革举措出台的数量之多、力度之大前所未有,抓落实的任务之重、压力之大也前所未有。中央出台的改革举措一般具有普遍意义,政策性、原则性都很强,如何让举措落地生根?关键就是领导干部到一线去,与基层干部群众一起结合实际“按图施工”,确保“建设工程”的进度和质量。

当好“施工队长”,意味着领导干部不仅是指挥员,更是一名施工员。什么事情最需要办,就亲自去抓什么事情;什么问题最难办,就带头去解决什么问题,一件一件抓落实,一项一项抓兑现。领导干部特别是一把手亲自抓、亲自管,层层传导压力,将举措细化、实化、具体化,才能以群众看得见的成效取信于民、凝聚人心。


《 人民日报 》( 2017年04月29日 01 版)

(责任编辑:崔东)
分享到:

查看全部评论

精彩推荐