陈建雄: 中国东方2016年不良资产管理业务总资产超3000亿

人民网北京5月24日电 “2016年，不良资产管理业务的总资产规模超过3000亿元，同比增长50%，在集团净利润中占比约50%。”中国东方资产管理股份有限公司（以下简称“中国东方”）执行董事、副总裁、董事会秘书陈建雄24日在新闻发布会上透露，2016年，以不良资产管理业务为主的中国东方总资产达到8055亿元，较年初增长1倍，净资产达到953亿元。

陈建雄对中国东方2016年经营情况、引入战略投资者工作进程以及近期监管新规的落实情况进行了介绍。出席本次发布会的还有中国东方引战上市办公室、办公室、综合计划与战略协同部、业务管理一部、业务管理二部、风险管理部、财务会计部及法律合规部的相关负责人。

2016年中国东方实现稳健增长

据陈建雄介绍，2016年是中国东方发展历史上具有里程碑意义的一年。在这一年里，中国东方按照国务院部署，在各主管、监管部门和股东的大力支持下，顺利完成股份制改造，建立了以“三会一层”为核心的现代企业制度，成为了一家具备可持续发展能力、公司治理结构健全的现代金融集团。中国东方秉持价值发展核心理念，积极适应经济新常态，实现了稳定增长。截至2016年末，中国东方集团总资产达到8055亿元，较年初增长1倍，净资产达到953亿元。2016年全年实现净利润90亿元，其中归属于母公司82亿元，同比增长17%，超额完成年初制定的经营目标；净资产收益率达到16%，为股东提供了持续、可观的回报。

人民网北京5月24日电 “2016年，不良资产管理业务的总资产规模超过3000亿元，同比增长50%，在集团净利润中占比约50%。”中国东方资产管理股份有限公司（以下简称“中国东方”）执行董事、副总裁、董事会秘书陈建雄24日在新闻发布会上透露，2016年，以不良资产管理业务为主的中国东方总资产达到8055亿元，较年初增长1倍，净资产达到953亿元。

陈建雄对中国东方2016年经营情况、引入战略投资者工作进程以及近期监管新规的落实情况进行了介绍。出席本次发布会的还有中国东方引战上市办公室、办公室、综合计划与战略协同部、业务管理一部、业务管理二部、风险管理部、财务会计部及法律合规部的相关负责人。

2016年中国东方实现稳健增长

据陈建雄介绍，2016年是中国东方发展历史上具有里程碑意义的一年。在这一年里，中国东方按照国务院部署，在各主管、监管部门和股东的大力支持下，顺利完成股份制改造，建立了以“三会一层”为核心的现代企业制度，成为了一家具备可持续发展能力、公司治理结构健全的现代金融集团。中国东方秉持价值发展核心理念，积极适应经济新常态，实现了稳定增长。截至2016年末，中国东方集团总资产达到8055亿元，较年初增长1倍，净资产达到953亿元。2016年全年实现净利润90亿元，其中归属于母公司82亿元，同比增长17%，超额完成年初制定的经营目标；净资产收益率达到16%，为股东提供了持续、可观的回报。

其中，不良资产管理业务板块是2016年中国东方全集团利润的主要来源，包括收购处置、收购重组以及以不良资产为基础的另类信贷、股权投资、特殊机会投资等业务。2016年，中国东方不良资产管理业务的总资产规模超过3000亿元，同比增长50%，在集团净利润中占比约50%。

在经济结构调整和供给侧改革的大背景下，随着改革力度的加大，不良资产处置和问题企业破产重组等需求会持续增加。对此，陈建雄表示，中国东方作为国家经济管理的稳定器，积极响应中央号召和监管部门对资产管理公司聚焦主业的要求，在经济调整期有担当、有作为，不断延伸不良资产经营范围、丰富业务手段，继续做大、做强不良资产核心主业。为此，中国东方在2017年初，陆续采取了增加不良资产投放计划、完善考核机制、扩大分公司授权等多项措施，鼓励各分公司扩大收购范围、创新业务模式，多参与所在地的不良资产业务。

除了不良资产核心主业，中国东方近年来不断在金融领域谋篇布局，在2016年上半年，成功完成了对大连银行的收购。这是中国东方全牌照金融布局的最后一环，以“资产管理+银保”为核心的全牌照综合金融服务平台就此成型，集团的业务范围全面延伸至银行、保险、证券、信托、国际业务等各个金融领域。据介绍，中国东方的子公司，在各自行业内都具有一定的市场影响力，在集团整体协同战略下强强联合，是未来与同业差异化发展的依托。2016年，集团金融服务板块总资产达到5000亿元。其中，大连银行在中国东方入股一年后，经营状况已经有了显著提升，不良率也明显下降。在过去一年，中国东方充分利用自身在不良资产处置、问题机构托管方面的专业优势，对大连银行进行了多方位的改造，并将其纳入全集团的协同战略，扶持它脱胎换骨、轻装上阵。2016年，大连银行实现净利润10.35亿元，是2015年的7倍，不良率由3.89%降低到2.53%。保险业务在去年也保持了稳健经营，财险保费收入行业排名第五，农险保费收入行业排名第二，总资产达到643亿元，创造净利润8.5亿元。另外，中国东方近年来积极利用国际资源，立足香港辐射全球，业务已逐步拓展到主要海外市场，借助境外多元化、低成本的融资渠道和卓越的投资能力，实现了丰厚的回报。目前，中国东方的国际业务总资产已达到700亿元，2016年实现营业收入43.4亿元，净利润23.8亿元。

“随着公司在不良资产业务板块深度耕耘，在金融服务领域强化协同，在国际业务方面稳步推进，中国东方已经形成业务经营综合化、同业竞争差异化、未来发展国际化的经营趋势。”陈建雄说。

引战工作有序推进

随着改制工作的完成，中国东方已正式启动了引入战略投资者工作。致力于引入资本实力强劲、战略方向契合的境内外投资者，进一步优化公司股权结构，增强资本实力，并在合适的时机谋求上市。

陈建雄强调，引战是中国东方进行市场化改革的重要组成部分，对于公司的长期发展具有重要的战略意义：一是补充资本实力。中国东方近年来连续实现跨越式发展，业务规模迅速扩张，收购了多家具有相当规模和市场地位的持牌机构，资本不足的约束性日益凸显，迫切需要补充资本来打破发展瓶颈；二是寻求战略合作。中国东方不仅在不良资产市场上具有先发优势，而且搭建起了显著优于同业的综合金融服务架构，做到了“人无我有，人有我优”。这种同时具备“逆周期”和“全牌照”属性的特质，使得中国东方在金融行业的各个领域都与投资者有着广泛的合作前景，也是为投资者实现可持续高回报的保障；三是改善公司治理结构，为上市做准备。通过引入境内外知名的投资者，借鉴先进的技术和管理经验，提升公司的品牌美誉度和市场影响力，以上市公司的标准改善公司治理结构，为将来的公开上市打好基础。

中国东方经过近年的快速发展，引入战略投资者的时机已经比较成熟。中国东方连续多年快速增长，有出色的业绩基础；“不良资产+银保”的战略模式刚刚成型、蓄势待发，有可预见的持续增长潜力。在这个阶段，中国东方在市场上属于优质标的，更能够获得资本市场的认同。当前，中国东方正处于亟需补充资本实力、谋求经营业绩进一步跨越式发展的窗口期，是投资者战略性入股、开展全面合作、互利共赢的最佳时机。

据介绍，目前中国东方的引战相关工作正在有序推进。第一轮非约束性报价已经完成，收到了境内外投资者的热烈反响，即将在6月展开第二轮正式报价。根据当前工作安排，将于2017年度完成全部引战工作。

从严落实监管新规

年初以来，银监会陆续出台了多个监管文件，要求金融机构从多个方面展开自查，重申从严监管的态度。对此，中国东方采取了哪些措施？陈建雄表示，“针对这些监管要求，中国东方高度重视，成立了由董事长牵头负责、公司总裁及其他公司领导全部参与的迎接监管检查工作领导小组，明确每一项专项检查的牵头部门和具体分工安排。在各分公司层面，也都成立了由分公司一把手牵头的工作领导小组，对各项检查任务进行了周密安排与部署，确保严要求、高质量地完成各项工作任务。目前，每一项专项检查都已在落实当中，部分检查已经完成并向监管部门提交了自查报告。针对自查过程中发现的问题，公司已经研究制定了相应的整改措施并将严格落实整改。这次自查，不仅是为了应对监管要求，也是为了促进公司自身的风险管控水平。”

他认为，结合一系列监管动作以及今年年初银监会2017年监管工作会议精神，当前的监管要求已不再是简单的审计式监管，不再是局限于形式合规与流程合规的监管，而是一种新的、更加深入的分析式监管。监管机构更加注重全面、前瞻性地分析判断各机构的治理结构、商业模式以及风险管控体系，更加注重对风险的提前发现和干预。这些监管要求在长远上与公司内部风险管控措施是一致的，有利于促进公司风险管控长效机制的建立。

对于这种监管思路的变化，中国东方将积极适应、主动配合，根据新的监管形势和要求，在继续强化对各项经营管理工作合规性要求的同时，不断加强风险监测分析的前瞻性，不断提升风险管理与业务发展的匹配性，不断增强风险管理的权威性。这既是适应当前监管形势的需要，也是保障公司经营业务稳健发展的需要。