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交行山西省分行加快四个转型发展

2017-05-27 08:19 中国经济网  

交通银行山西省分行加快四个转型发展。加快国际化转型。聚焦“重点客户、重点项目、重点区域、重点业务”,通过“走出去”和“引进来”服务跨境客户,发展境内外联动业务,以产品创新为抓手,增强集团跨境跨市场服务能力。截至4月末,该行国际结算业务量实现14.3亿余美元;离岸中收同比增长595.24%。

加快综合化转型。充分发挥集团综合经营优势,重点在子公司公募基金、信托业务、保险业务、交银租赁业务、通道类业务、同业合作项目等方面努力,在优质同业客户推荐、法人保险推荐、期交寿险等业务取得业绩零突破。

加快基层营业机构转型。按照“布局合理、渠道协同、轻型智能、服务领先”的要求推进基层营业机构转型发展,全面打造“少量柜台”、“智能设备”、“营运人员”和“客户经理”有机结合的网点经营服务新模式。

加快省辖分行转型。制定省辖分行专项办法,设立资源配置机制,积极推进零售转型,提升内控管理水平。

交通银行山西省分行加快四个转型发展。加快国际化转型。聚焦“重点客户、重点项目、重点区域、重点业务”,通过“走出去”和“引进来”服务跨境客户,发展境内外联动业务,以产品创新为抓手,增强集团跨境跨市场服务能力。截至4月末,该行国际结算业务量实现14.3亿余美元;离岸中收同比增长595.24%。

加快综合化转型。充分发挥集团综合经营优势,重点在子公司公募基金、信托业务、保险业务、交银租赁业务、通道类业务、同业合作项目等方面努力,在优质同业客户推荐、法人保险推荐、期交寿险等业务取得业绩零突破。

加快基层营业机构转型。按照“布局合理、渠道协同、轻型智能、服务领先”的要求推进基层营业机构转型发展,全面打造“少量柜台”、“智能设备”、“营运人员”和“客户经理”有机结合的网点经营服务新模式。

加快省辖分行转型。制定省辖分行专项办法,设立资源配置机制,积极推进零售转型,提升内控管理水平。

(责任编辑:朱一梵)
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