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中石油启动海外油气体制改革 混改仍是主要手段

2017-06-22 08:33 证券日报  

《证券日报》记者从中石油了解到,6月16日,中石油召开全面深化改革领导小组第十八次会议。会议审议通过了《集团公司海外油气业务体制机制改革框架方案》《集团公司多种经营业务深化改革指导意见》。

会议指出,海外油气业务体制机制改革要认真落实《关于深化国有企业改革的指导意见》《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》和集团公司深化改革总体部署,提高集团公司整体国际化水平,以提升海外业务经营创效能力、风险防控能力、国际竞争能力为目标,建立现代企业制度,破除体制机制障碍,增强海外业务发展活力和国际化运营管理水平,率先建成世界一流国际油公司。

此外,多种经营业务深化改革要按照市场化和分类改革要求,建立健全现代企业制度,优化管控模式,通过体制机制创新、结构调整和优化整合,切实转换经营机制,落实主体责任,有效增强发展动力和活力,提高核心竞争能力。

中石油董事长王宜林表示,集团公司海外油气业务经过起步、规模扩张、快速成长的20多年发展,现在已经进入到稳健发展的新阶段。做好海外油气业务体制机制改革框架方案的修改完善,一要坚持集团公司国际化方向不动摇,用海外业务带动提升集团公司整体业务的发展。二要突出“四个有利于”,即有利于决策效率的提高,有利于一体化优势的发挥,有利于技术支持的加强和服务的共享,有利于党建工作和监督工作的加强。三要注重集团公司和专业公司、海外勘探开发公司和勘探开发研究院、中石油与合作伙伴等“三个界面”的划分。

《证券日报》记者从中石油了解到,6月16日,中石油召开全面深化改革领导小组第十八次会议。会议审议通过了《集团公司海外油气业务体制机制改革框架方案》《集团公司多种经营业务深化改革指导意见》。

会议指出,海外油气业务体制机制改革要认真落实《关于深化国有企业改革的指导意见》《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》和集团公司深化改革总体部署,提高集团公司整体国际化水平,以提升海外业务经营创效能力、风险防控能力、国际竞争能力为目标,建立现代企业制度,破除体制机制障碍,增强海外业务发展活力和国际化运营管理水平,率先建成世界一流国际油公司。

此外,多种经营业务深化改革要按照市场化和分类改革要求,建立健全现代企业制度,优化管控模式,通过体制机制创新、结构调整和优化整合,切实转换经营机制,落实主体责任,有效增强发展动力和活力,提高核心竞争能力。

中石油董事长王宜林表示,集团公司海外油气业务经过起步、规模扩张、快速成长的20多年发展,现在已经进入到稳健发展的新阶段。做好海外油气业务体制机制改革框架方案的修改完善,一要坚持集团公司国际化方向不动摇,用海外业务带动提升集团公司整体业务的发展。二要突出“四个有利于”,即有利于决策效率的提高,有利于一体化优势的发挥,有利于技术支持的加强和服务的共享,有利于党建工作和监督工作的加强。三要注重集团公司和专业公司、海外勘探开发公司和勘探开发研究院、中石油与合作伙伴等“三个界面”的划分。

他强调,要认真组织好海外油气业务体制机制改革框架方案的实施。一是建立组织机构,成立海外油气业务改革工作领导小组。二是细化分项方案,通过完善海外油气业务体制机制,持续创新合作模式和运作方式,更好地融入“一带一路”建设,全力以赴服务国家战略,推进油气合作向更深层次、更高水平、更宽领域迈进,努力实现海外油气业务稳健高效发展。

王宜林要求,多种经营业务深化改革工作要坚持市场化方向,用好混合所有制改革的手段。多种经营改革的责任主体是地区公司,要以地区公司为主推进这项改革。

需要一提的是,5月底,油气体制改革方案已经出炉,中石油作为油气改革的主角,一直在发力。(本报记者 李春莲)

(责任编辑:梁圆(实习生))
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