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2017-10-19 16:23
党的十八大以来，面对经济发展进入新常态，面对复杂的国内外经济金融环境，中国农业银行充分发挥中管金融企业、国有大行的金融主力军作用，在服务“三农”、实体经济、脱贫攻坚、国家重大战略等多个方面积极提供优质金融服务，大力推进自身改革创新，取得了显著成效。
数字无言，掷地有声。截至2017年6月末，全行总资产20.6万亿元，较2012年底增加7.4万亿元；各项存款从10.9万亿增至16万亿，增加5.1万亿元；各项贷款从6.4万亿增至10.4万亿，增加4万亿元。2012年至2016年，净利润从1451.3亿元增至1840.6亿元，增加389.3亿元。2014年11月入选全球系统重要性银行，总市值稳居全球银行业前十。
服务“三农”彰显农行本色
担保难、贷款难、融资贵。以前一到春天和秋天，辽宁省盘锦市盘山县太平凯地农机服务专业合作社理事长郭凯就常常因为“愁钱”而头疼。
凯地是盘锦市规模最大的农业合作社之一。从备耕育苗开始，郭凯一下子就要拿出几百万元，这包括给农户上打租的土地流转费用、农药化肥塑料布等生产资料费用等。可农村合作社不能作抵押，就得出去融资，外面高达两分利。
作为农行“惠农贷”推出后第一批受益者，郭凯记忆犹新。2016年5月下旬，他成功获得了300万元贷款。以300万元贷款为基数，以往郭凯在民间借贷要支付的利率是两分，农行的利率是约5.6%，仅为民间借贷的1/4，利息省下的资金就有40万元。
党的十八大以来，面对经济发展进入新常态，面对复杂的国内外经济金融环境，中国农业银行充分发挥中管金融企业、国有大行的金融主力军作用，在服务“三农”、实体经济、脱贫攻坚、国家重大战略等多个方面积极提供优质金融服务，大力推进自身改革创新，取得了显著成效。
数字无言，掷地有声。截至2017年6月末，全行总资产20.6万亿元，较2012年底增加7.4万亿元；各项存款从10.9万亿增至16万亿，增加5.1万亿元；各项贷款从6.4万亿增至10.4万亿，增加4万亿元。2012年至2016年，净利润从1451.3亿元增至1840.6亿元，增加389.3亿元。2014年11月入选全球系统重要性银行，总市值稳居全球银行业前十。
服务“三农”彰显农行本色
担保难、贷款难、融资贵。以前一到春天和秋天，辽宁省盘锦市盘山县太平凯地农机服务专业合作社理事长郭凯就常常因为“愁钱”而头疼。
凯地是盘锦市规模最大的农业合作社之一。从备耕育苗开始，郭凯一下子就要拿出几百万元，这包括给农户上打租的土地流转费用、农药化肥塑料布等生产资料费用等。可农村合作社不能作抵押，就得出去融资，外面高达两分利。
作为农行“惠农贷”推出后第一批受益者，郭凯记忆犹新。2016年5月下旬，他成功获得了300万元贷款。以300万元贷款为基数，以往郭凯在民间借贷要支付的利率是两分，农行的利率是约5.6%，仅为民间借贷的1/4，利息省下的资金就有40万元。
农业大户郭凯获得低息贷款只是农行服务“三农”的一个缩影。面向新型农业经营主体，农行创新推出了专业大户贷款、农民专业合作社贷款等10多项产品，支持专业大户、家庭农场35.9万户，截至2017年6月末，专业大户、家庭农场等新型农业经营主体贷款余额675亿元。围绕新型城镇化和美丽乡村建设，创新推出了“美丽乡村贷”、农民“安家贷”等12项产品。对接农村土地产权改革，创新推出了农村承包土地经营权抵押、农民住房财产权抵押、集体经营性建设用地使用权抵押等贷款产品。
“农业强、农村美、农民富”是全面建设小康社会的基本标志。中国农业银行董事长周慕冰表示，党的十八大以来，农行认真落实习近平总书记有关服务“三农”和金融扶贫工作重要讲话精神，顺应国家“三农”政策导向和我国农业农村经济的新变化、新特点、新趋势，以服务“大三农、新三农、特色三农”为重点，以推进农业现代化为主线，不断提升三农金融服务水平和自身可持续发展能力。
近5年来，农行充分利用互联网、大数据技术，积极探索互联网服务“三农”方式，“三农”服务创新亮点纷呈。截至2017年6月末，农行在农村地区共发放惠农卡1.94亿张，设立“金穗惠农通”服务点63万个，布放电子机具107万台，基础金融服务行政村覆盖率达75%，比2012年末提高16个百分点。创新推出“E农管家”、“三农”数据网贷，规模化、批量化服务农户需求，初步构建了一条大型商业银行低成本、广覆盖、可持续的“三农”金融服务新渠道。
金融“活水”浇灌实体经济
门槛高、审批慢、担保难、负担重……一提到贷款，很多小微企业都是一肚子苦水。而山西朔州贾庄乡辛庄村一家从事乳制品销售的小微企业——驣骁商贸，却翻越了一座座拦在小微企业融资面前的大山。
驣骁商贸便是农行为蒙牛集团和其上下游配套小微企业上线“数据网贷”业务后的第一批受益者，在使用“数据网贷”不到一年时间里，企业累计贷款57笔，总计441万，平均每笔7.7万元，最小的一笔贷款仅有7650元，平均每次用款46天，最短的仅有7天。在“数据网贷”的支持下，驣骁商贸营业额增长了20%，雇员人数也增长到近100人。截至2017年6月末，农业银行已与8家核心企业的ERP系统进行了对接，将4579户小微企业纳入“数据网贷”服务范围；累计发放贷款6982笔，合计金额18.45亿元，笔均贷款26万元。
百业兴则金融兴。金融与实体经济相互依存，共生共荣。服务实体经济既是金融机构的根本宗旨、中央赋予农行的历史使命，也是金融机构自身发展的前提和根基。党的十八大以来，农业银行坚持“稳中求进”的工作总基调，牢牢把握经济和金融共荣共生的辩证关系，真正把一池金融活水引向实体经济。
近5年来，农行全力服务供给侧结构性改革。紧扣“三去一降一补”，主动调整信贷结构，做好对接金融服务。有控有扶去产能。五年来，全行15个“两高一剩”行业占法人贷款比重下降2.66个百分点。创新产品去库存。与住建部一道，创新推出了“农民安家贷”产品，支持进城农民购房，助力三四线城市去库存，共发放贷款81万笔，贷款余额2715亿元。多措并举去杠杆、降成本。成立农银金融资产投资有限公司，加快推进市场化债转股，助力企业去杠杆；严格执行收费政策，实施结算和交易服务收费优惠，积极引导新发放贷款利率下行，2012年以来累计减免收费超400亿元。
此外，加大力度补短板。持续深化“双创”金融服务，创新小微金融服务模式，全行小微企业金融业务连续多年达到“三个不低于”监管要求。以民生金融、绿色金融、科技金融为重点，战略性新兴产业、高端制造业、高新技术产业、现代服务业等新经济领域信贷占比明显提升。
坚定改革 创新描绘大行未来
改革始终是时代的强音。从网点转型改革到深化三农金融事业部改革，从推进重点城市行改革到加快省会城市行改革，从运营体制改革到业务流程改革，从人力资源改革到激励约束机制改革，从信贷管理体系改革到全面风险管理体制改革，从审计内控体制改革到公司治理机制改革，春潮竞涌，多点突破，次第开花……这些改革立足当前，谋划长远，关系当前及今后一个时期农行可持续发展，改革红利正源源不断地释放，极大激发了全行经营管理活力。
创新始终是进步的动力。最典型的莫过于农业银行互联网金融飞速发展。近年来，农业银行顺应金融科技快速发展和客户金融行为互联网化趋势，构建贯穿前、中、后台的智能银行服务体系，加快向互联网智能银行的全面升级和转型。截至2017年6月末，全行仅掌上银行客户就达1.88亿户，是2012年的3倍多。全行电子渠道金融性交易占比96.6%，较2012年提高24.8个百分点。
金融安全是国家安全的重要组成部分。五年来，农行围绕“建设国际一流商业银行集团”愿景目标，持续完善全面风险管理体系，确立了协调、全面、平衡、有效的风险管理理念和稳健的风险偏好，按照“横向到边、纵向到底”的原则，建立健全“矩阵式”风险管理组织架构，不断完善风险管理政策、制度、流程，持续优化风险管理工具和系统，持续培育尽职、负责、主动、协作的风险管理文化，不断增强风险管理的有效性，努力发挥国有大型商行在维护金融安全中的关键作用。
党的十八大以来这五年，是农行平稳发展的五年，和谐发展的五年，健康发展的五年。“五年的探索实践、五年的辉煌成就，我们所经历的、所奋斗的、所收获的，正化作一块块基石在前进的道路上铺展，不断推动农业银行建设国际一流商业银行集团的稳健、成熟与自信。”周慕冰表示。 （农行供稿）
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