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2017-10-19 17:05
之一：北京铁道支行党支部：筑牢战斗堡垒 谱写发展华章
之二：江苏张家港分行：固本强基抓党建 凝心聚力促发展
之三：浙江嘉兴分行：传承红船精神 强化党建引领
之四：河南兰考县支行：践行“两学一做” 助力精准扶贫
之五：总行三农政策与业务创新部：从严从实开展“两学一做”
学习教育 推动“三农”金融服务再上新台阶
北京铁道支行党支部：筑牢战斗堡垒 谱写发展华章
北京铁道支行成立于2009年8月，现有员工22人，其中党员7人，平均年龄29岁，是一个充满激情与活力的年轻支部。近年来，在上级行党委的正确领导下，铁道支行党支部筑牢战斗堡垒，团结和带领全体员工创先争优，为服务首都经济繁荣作出了积极贡献，先后荣获全国总工会“五一劳动奖状”“工人先锋号”，全国金融团工委“青年文明号”“雷锋岗”，中国银行业协会“百佳网点”“五星级网点”，中国农业银行“先进基层党组织”“全国农行文明单位”等荣誉称号。
一、干部带到细处，作风亮在明处
“火车跑得快，全靠车头带。”党员干部的以身作则就是对员工最好的教育，这是铁道支行党支部一班人的共识。基于此，支部一班人坚持把主体责任扛在肩上，班子成员之间分工不分心，重要事提前沟通、关键事及时沟通、意见不一时反复沟通，工资分配、费用使用等所有涉及员工利益的问题，都由班子集体决策并征得员工同意后才予实施。日常工作中，无论思想上，还是行动上，党员干部敢喊“向我看齐”，凡是要求员工做到的，自己首先做到，晨会夕会、客户服务、业务培训、技能训练、问题解决、转型发展，时时处处事事都能看到党员干部率先垂范、默默奉献的身影，他们的一言一行对员工产生了很好的带动作用，彰显了党支部战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用。有的党员干部将“带”的思想融入“三会一课”、谈心谈话、监督检查之中，既在员工中普及了党的知识，强化了支部领导核心作用，又激发了员工向党靠拢的强烈愿望，支行中涌现出了更多的先进个人。有的党员干部将“带”的意识落实到点点滴滴的行动中，带出了一批又一批合格的柜员，化解了一次又一次安全隐患，埋头苦干、无怨无悔的精神换来的是支行运营的零风险。有的党员干部将“带”的作为体现在一个又一个的细节上，哪里有需要，党员干部就出现在哪里，既从细处着眼与员工谈流程做法、讲经验教训，更从小事入手，关心员工生活，主动为员工解难题、释困惑，勇于担当、爱岗敬业的精神赢得了组织和员工的一致认可，在促使员工个人成长进步的同时，也让铁道支行精神在北京分行渐成燎原之势。
之一：北京铁道支行党支部：筑牢战斗堡垒 谱写发展华章
之二：江苏张家港分行：固本强基抓党建 凝心聚力促发展
之三：浙江嘉兴分行：传承红船精神 强化党建引领
之四：河南兰考县支行：践行“两学一做” 助力精准扶贫
之五：总行三农政策与业务创新部：从严从实开展“两学一做”
学习教育 推动“三农”金融服务再上新台阶
北京铁道支行党支部：筑牢战斗堡垒 谱写发展华章
北京铁道支行成立于2009年8月，现有员工22人，其中党员7人，平均年龄29岁，是一个充满激情与活力的年轻支部。近年来，在上级行党委的正确领导下，铁道支行党支部筑牢战斗堡垒，团结和带领全体员工创先争优，为服务首都经济繁荣作出了积极贡献，先后荣获全国总工会“五一劳动奖状”“工人先锋号”，全国金融团工委“青年文明号”“雷锋岗”，中国银行业协会“百佳网点”“五星级网点”，中国农业银行“先进基层党组织”“全国农行文明单位”等荣誉称号。
一、干部带到细处，作风亮在明处
“火车跑得快，全靠车头带。”党员干部的以身作则就是对员工最好的教育，这是铁道支行党支部一班人的共识。基于此，支部一班人坚持把主体责任扛在肩上，班子成员之间分工不分心，重要事提前沟通、关键事及时沟通、意见不一时反复沟通，工资分配、费用使用等所有涉及员工利益的问题，都由班子集体决策并征得员工同意后才予实施。日常工作中，无论思想上，还是行动上，党员干部敢喊“向我看齐”，凡是要求员工做到的，自己首先做到，晨会夕会、客户服务、业务培训、技能训练、问题解决、转型发展，时时处处事事都能看到党员干部率先垂范、默默奉献的身影，他们的一言一行对员工产生了很好的带动作用，彰显了党支部战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用。有的党员干部将“带”的思想融入“三会一课”、谈心谈话、监督检查之中，既在员工中普及了党的知识，强化了支部领导核心作用，又激发了员工向党靠拢的强烈愿望，支行中涌现出了更多的先进个人。有的党员干部将“带”的意识落实到点点滴滴的行动中，带出了一批又一批合格的柜员，化解了一次又一次安全隐患，埋头苦干、无怨无悔的精神换来的是支行运营的零风险。有的党员干部将“带”的作为体现在一个又一个的细节上，哪里有需要，党员干部就出现在哪里，既从细处着眼与员工谈流程做法、讲经验教训，更从小事入手，关心员工生活，主动为员工解难题、释困惑，勇于担当、爱岗敬业的精神赢得了组织和员工的一致认可，在促使员工个人成长进步的同时，也让铁道支行精神在北京分行渐成燎原之势。
二、学习摆在前面，榜样树在身边
铁道支行党支部一班人深刻认识到，“堡垒最容易从内部攻破”，守住思想防线是打造坚固堡垒的关键。多年来，面对社会思想意识多元多变、不同思想观念和价值取向交锋频繁的现实，党支部把学习教育作为筑牢战斗堡垒的重要切入点，一以贯之地坚持好的事迹、好的精神、好的做法及时学、随时学、长期学，使全体党员能够在学习中感悟、在感悟中成长、在成长中担当。一是把学习教育当成最好的阶梯。以“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，筑牢员工的思想根基。克服工作压力大与学习时间少的矛盾，把学习内容“掰开”“揉碎”，用早来会儿、少休会儿、晚走会儿的时间见缝插针地学。党支部利用每天晨会前、午饭前、夕会前的点滴时间，学习一个小故事、学习几则条例，党员轮流结合实际谈感受、讲体会，保证学习不走过场、不流于形式。二是把交流作为最好的课堂。注重与支行周边的优秀社区“结对子”，注重走入所服务的企业客户，就抓党建、促服务听取社区和客户的意见，广泛学习各方面的先进经验和做法，提升服务经济发展的水平。三是把实效作为最好的准绳。注重调动和发挥党员、员工的积极性、主动性和自觉性，营造良好的学习氛围，把理论学习同实际工作相结合。根据业务发展需要和网点实际情况，先后开展了“从我做起”“我合规我负责，他人合规我有责”“假如我是客户”“说服务、话安保、论员工行为管理”等系列讨论，针对发现的问题进行整改。
三、支部建在点上，先锋亮在岗上
铁道支行党支部一班人认为，强行兴业，既要自己始终有高昂的精气神，更要为员工成长搭好平台。为此，党支部把实践锻炼作为培养员工的一条重要途径，倡导能者上、平者让、庸者下。为进一步培养优秀人才，支部启动“百人榜”计划，短短几年时间，铁道支行培养了一级支行副行长1名、部门经理2名，二级支行行长3名、副行长1人、会计主管和副主管8名，多名员工已成为北京分行的条线业务骨干。一是建立团员会制度，以党建带团建。铁道支行是一个年轻的集体，人员时有变动，但团员一直占比近一半。党支部高度重视对团员的锻炼和培养，通过每周召开团员会，加强团员思想教育，鼓励团员为支行经营发展献计献策，为年轻员工提供了参与支行管理的机会和施展才华的舞台。在党支部的指导和关怀下，一批团员成长起来，为党的建设提供了新鲜血液。二是创建四支队伍，凝心聚力促发展。文化创意团队。负责编撰季刊杂志《阳光铁道，因为有你》，及时发布好人好事、好做法、好业绩、好创意，记录员工工作点滴，增强集体荣誉感和个人成就感。通过一张张鲜活的照片，一段段生动的文字，记录了员工们为铁道支行发展所付出的努力和心血。其中不少人已经走上了新的岗位，但他们的形象和事迹，依然激励和影响着新员工；风险防控团队。党支部挑选经验丰富、执行力强的同志组成安全防控团队，建立起工作有计划、执行有措施、落实有专人、每日有巡查、经常有演练、定期有整改的安全保卫工作机制，为支行的安全运营和有效发展提供了有力保障；爱心志愿团队。开展为老党员过生日、关爱患病儿童、“助高考”“进社区”等公益活动，增强了员工服务客户、服务社会的意识；运营管理团队。负责网点运营结算工作，每日开展技能培训，每周有针对地进行测试，不断提高全员的服务水平和业务技能。三是搭建党建平台，持续推进交流共建。铁道支行的基层党建工作久久为功，持续推进，已逐步形成了完善的三大党建平台。一是社区共建。依托永红社区共建党委举办了为贫苦地区捐赠冬衣、组织党员联欢会、慰问老党员等活动。二是银企共建。铁道支行党支部组织学雷锋志愿服务队走进企业，以“微讲堂”的形式向客户普及防范金融电信网络诈骗的相关知识，提高客户的安全防范意识。今年“七一”前夕，支部组织党员前往北京市铁路局参观“毛泽东号”纪念馆并与铁路局交流了党建工作。三是行内交流。通过多种渠道，将铁道支行的党建工作经验和做法在行内进行交流，取长补短，共同提高。
四、文化穿针引线，家园彰显和谐
铁道支行党支部注重人文关怀，积极营造“家文化”，让员工时刻感受到组织的关怀和温暖，大家心贴心、心连心，拧成了一股绳，立足基层建功立业的决心更加坚定，支行也由此成为了首都银行业中的“样板网点”。一是营造网点“家文化”。党支部实行“家长”责任制，及时帮助员工解决工作生活中的困难，增强员工归属感。并把“家庭成员”范围扩大到保安、保洁员，让他们融入铁道支行“大家庭”。逢年过节，支部都把家在外地的员工组织到一起举办茶话会，党员们自掏腰包为他们购买小礼物，让他们感受到家的温暖。在集体的关怀下，团队中的每个人都把自己当作支部的一员，把支部当作他们的“家”，处处为“家”着想。二是架通员工“连心桥”。铁道支行将常态化的谈心和家访作为了解党员干部和员工思想动态、发现和解决思想问题的重要途径，支部书记坚持做到“四必谈”，即：员工思想有波动必谈、员工业务有重大差错必谈、员工家里有困难必谈，员工工作有松懈必谈。铁道支行还定期组织开展家属会，加深员工之间的沟通和交流，让家属了解员工的工作情况，给予员工更多的理解和支持。2017年，铁道支行开展了“父亲节暖心活动——特别的爱送给特别的您”，万寿路支行党委书记、行长给每位员工的父亲写了一封信，感谢伟大的父亲教育出优秀的子女。铁道支行还特意制作了暖心电子贺卡，为不同年龄、不同职业、不同爱好的父亲送去最贴心的礼物。三是关爱员工“建家园”。按照“小家建设，人人参与”的原则打造职工小家，从粉刷墙壁、购买绿植，到布置房间，让员工充分发挥创造力和想象力。为丰富员工业余生活，支部经常组织开展户外踏青、球类比赛、观看电影、唱励志歌曲、读一本好书等多种形式的活动，不但帮员工减了压、修养了身心，更增进了员工之间的沟通交流，培养了团队意识和协作精神。
江苏张家港分行：固本强基抓党建 凝心聚力促发展
张家港市有各类金融机构30家，农业银行张家港分行下辖10个部门和29个二级支行，共有39个党支部。现有在职干部员工639名，其中党员269名。近年来，张家港分行始终坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，创新思路，多措并举，通过不断做实党建工作，凝聚全行发展合力，为业务经营平稳健康发展提供了坚强的政治保证。近年来，分行先后获“全国金融五一劳动奖状”“全国精神文明建设工作先进单位”“全国先进基层党组织”“中国银行业文明规范服务示范单位”“全国金融系统劳动关系和谐企业”等多项全国级荣誉。
一、强化“一种意识”，用明确的思路落实党建工作责任
张家港分行始终以党建工作统领全行各项工作，牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的意识，督促指导全辖各级党组织和党员领导干部认真落实好“一岗双责”“两个责任”，坚持主动抓党建、带头抓党建、自觉抓党建，始终把党建责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。
（一）坚持带头履行书记职责。将“把好方向、做好表率、建好班子、带好队伍”作为各级党组织书记的职责，制定党建工作清单，将党建工作内容以清单形式固化，指导和督促党建工作开展，强化“一把手”管党治党的主角意识和主动精神。把好方向，就是各项工作符合党的路线方针政策，符合上级行党委的各项要求。做好表率，就是各级党组织书记在工作和生活中都要成为员工的表率。在工作中，带头忠诚于农业银行事业，忠实地履行党组织赋予的神圣职责，对党委研究决定的重点工作、决策决议及通过的事项，率先垂范、攻坚克难、狠抓落实，做到令行禁止、雷厉风行，时刻为党员干部树立榜样、做出样子。在生活中，注意自己的一言一行，把“立言”与“立行”统一起来，切实做到慎独、慎欲、慎初、慎微。建好班子，利用中心组学习、辅导、谈心等多种手段，了解班子成员的工作情况和性格特点，用人所长、避人所短，形成合力，共同推动工作。带好队伍，就是在当前的经济新常态下，进一步提振全行干部员工的“精气神”，全面提高干部员工的思想素质、业务素质、道德素质、业务技能等，把干部员工精力都凝聚到张家港分行的改革发展上来。
（二）坚持学习提高理论水平。始终把学习作为党员干部履职尽责的第一需要，自觉运用好思想建党这个传家宝，坚持不懈地加强思想政治建设，补精神之“钙”、筑思想之“魂”。自觉把学习习近平总书记系列重要讲话精神作为解决党员干部思想“总开关”问题的“金钥匙”，坚持不懈用中国特色社会主义理论武装头脑，加强党性党风和道德锤炼，坚定理想信念，守护好共产党人的精神家园，以理论上的清醒保持政治上的坚定，在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前无所畏惧，在各种诱惑面前立场坚定，永葆共产党人的政治本色。同时，张家港分行明确了“三点一目标”的工作思路。“三点”就是找准经营工作与党建工作的结合点，把加快转型发展、强化内部管理、增强市场竞争力、提高员工幸福指数和实现张家港分行平稳健康发展作为党建工作的出发点和落脚点。“一目标”就是努力把张家港分行党组织建设成为坚决贯彻党的路线方针政策和上级行各项决策的组织者、推动者、实践者，成为推动转型发展和稳健经营的战斗堡垒。
（三）坚持狠抓落实严肃纪律。一是注重加强党的纪律教育，着力解决一些党员干部政治纪律、政治规矩意识不强，组织纪律涣散，财经纪律、工作纪律和生活纪律松弛的问题，引导党员干部做到言行一致、对党忠诚、襟怀坦白、始终与党同心同德，把党放在心中最高位置，牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，做到在党言党、在党忧党、在党为党，自觉维护党的形象和声誉。二是推行“一把手”任前党建谈话和党建实务考试，强化对落实党建工作责任的常态化监督检查，对管党治党不严导致问题频发、不正之风蔓延，甚至发生严重腐败案件的，严肃追究责任。落实从严治党要求，强化党员日常监督管理，及时处置不合格党员，保持党员队伍纯洁性。
（四）坚持深入基层听民意。面对发展中的新情况、新问题，必须增强党组织的感召力、战斗力和影响力，不能单纯就党建抓党建，必须在做好经常性的思想政治工作上下功夫。张家港分行党委把维护群众切身利益，解决群众工作、生活难题作为党建工作中的重中之重来抓，使党组织在群众中树立了威信。党委班子成员深入基层听取意见，结合分管工作，通过召开员工座谈会、走访客户和挂钩网点，了解网点谋划部署、组织推进基层党建工作情况，调研分析网点干部员工队伍建设状况，倾听员工所思所想，关心员工疾苦，着力提高员工的幸福指数，对于收集到的意见和建议，特别是群众提出的突出问题，坚持边学边改、边查边改、即知即改、立行立改，让群众看到变化、见到成效、增强信心。
二、突出两大重点，用有力的抓手夯实党建工作基础
多年来，张家港分行将“关键在领导、基础在支部、落实在党员”的思路贯穿在党建工作中，狠抓基层组织建设和党员队伍建设，着力发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，不断夯实党建工作基础。
（一）切实加强基层党组织建设。始终把基层组织建设作为保持党的先进性和纯洁性、提高党的执政能力的基础性工作来抓。要求各党支部书记深刻领会“把抓好党建作为最大政绩”的内涵，树立正确的理念，强化党建主业意识和责任意识，正确处理抓党建与抓发展的关系，将党建工作和业务经营工作同安排、同部署、同落实、同考核。一是健全组织体系。张家港分行29个基层网点全部单独建立了党支部，实现了机构设到哪里、党的组织就建到哪里，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用就发挥到哪里。二是加强领导班子建设。突出重点，谋划部署好基层党建工作，抓好组织实施。以“四好”班子和“五好”支部创建为抓手，使行内多项业务竞赛和优质服务活动与党内创先争优活动融合互动，提高了支部班子的谋划运筹能力、平衡协调能力、业务拓展能力和精细管理能力。通过举办大学生座谈会、试岗制行长助理竞聘、运营骨干选拔等，选好苗子，重点培养，并选送优秀青年员工到基层一线及复杂岗位锤炼摔打，不断改善领导班子年龄、学历和专业结构，提升领导班子的组织管理能力和综合素质。2013年至今，张家港分行共提拔干部64人，平均年龄33.4岁，本科及以上学历62人，其中全日制本科生37人，硕士研究生4人。三是严格党内组织生活。分行党委和各党支部按照上级行党委工作部署，紧紧围绕业务经营中心开展工作。年初制订工作计划和目标，结合中心工作和班子建设实际，围绕支部建设、学习教育、党内生活、集体领导等，严格组织生活制度。完善落实“三会一课”、党员领导干部民主生活会、组织生活会等基本制度，督促全体党员领导干部过好双重组织生活，用好批评和自我批评武器，推动形成风清气正的良好政治生态。
（二）切实加强党员队伍建设。目前张家港分行在岗党员占员工总数的42.1%，能否充分发挥党员先锋模范作用，对全行经营管理起着至关重要的作用。一是抓好思想政治建设。注重开展警示教育，加强党内法规制度教育，引导党员干部增强法纪观念，任何时候都坚守底线、模范遵守党章党纪，积极践行社会主义核心价值观，牢固树立“诚信立业、稳健行远”的核心价值理念。认真学习焦裕禄精神，争当焦裕禄式的好干部、好党员，学习弘扬无私奉献的饶才富精神、不怕牺牲的“二兰精神”，服务三农的“王希精神”和“永争第一”的苏州分行精神。把以人为本贯穿思想政治建设全过程，及时掌握党员干部思想动态，注重人文关怀和心理疏导，立足现有条件，及时反映员工诉求，积极帮助解决干部员工的困难和问题。二是搭建党员发挥作用平台。强化党员身份意识，探索创新党员日常管理，积极开展“三亮四比三评”、创建“五好党支部”“四优党员示范岗”“四无党员责任区”等活动，激发基层党支部活力。不断强化党内、党外竞赛联动，外部、内部岗位融动，强调各岗位“守土有责”，要求各部门和基层行一把手承担“指挥员”和“战斗员”的双重职责，身先士卒进企业、访客户；网点客户经理担当“冲锋员”，进企业、进市场、进村社；内部员工担当“守门员”，牢牢抓住客户和业务。通过网点与网点横向联手、机关与基层上下联动，形成“样样工作争第一”的合力。三是确保发展党员质量。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，严格按照党员发展程序，真正做到成熟一个，发展一个，切实保证发展党员的质量。以网点非党员班子成员、青年英才和一线业务骨干为重点发展对象，以优秀年轻党员为重点选拔干部，切实做好“双培养”，不断优化党员队伍结构。
三、夯实三个保障，用扎实的举措提升党建工作水平
张家港分行着力健全完善制度机制，切实强化党建工作在推动全行改革发展中的引领作用。
（一）加大基层党建工作投入。不断加大基层组织建设的人力、物力、财力投入。一是加强组织关怀。按照每个党员联系一名群众的要求，每个党员每年为普通群众办一件实事，积极为员工谋福利。开展困难帮扶活动，定期不定期对困难员工开展谈心、走访，帮助解决实际困难。2016年开展俱乐部活动320次，参与员工1600多人；慰问家庭困难员工85人。二是加强活动阵地建设。从2012年开始，张家港分行坚持活动场所共用、活动共办、资源共享的原则，实行“党员活动室”和“职工之家”联建，坚持专款专用、勤俭节约原则，加强党员活动阵地建设，建好用好党员活动室，保证基层党支部工作有力量、办事有经费、活动有场所，推进基层党支部规范化建设。目前党员活动阵地覆盖到全辖所有党组织，做到了有党员的地方就有党组织，有党组织的地方就有党员活动阵地。其中锦丰支行党支部被评为江苏省分行活动阵地示范点，南丰支行、沙洲路支行被评为苏州分行活动阵地示范点。三是搭建网络平台。在建设好传统活动阵地的基础上，拓展网上党建工作阵地。在张家港分行内部网站上开设党务公开专栏、党建工作专栏，深入推进党务公开，发挥党建窗口作用。今年开通“张家港农行党员之家”微信公众号，及时传播党的声音，宣传张家港分行党建工作新进展，服务党员干部教育管理，不断提升党建工作信息化水平。
（二）切实加强党风廉政建设。贯彻“一岗双责”要求，认真落实“两个责任”。一是持之以恒抓好中央巡视整改工作。制定《张家港分行中央巡视发现问题2017年度持续整改工作方案》，将中央巡视整改工作纳入机关各部门2017年党建工作、党风廉政建设责任制考核范畴，纳入全行综合绩效体系，与部门年度综合绩效、部门负责人个人绩效挂钩。二是严防“四风”反弹。严格执行上级行各项规章制度，今年上半年对春节、端午、“五一”等节日公务用车情况进行抽查，未发现有公车违规停放、使用情况。三是深入推进“三线一网格”。把“三线一网格”管理模式推广实施与党支部党风廉政建设责任制、经营目标责任制、纪检委员运管线考核挂钩，深入推进“三线一网格”管理模式。四是深入推进廉洁文化“五走进”。在内网编发“反腐快讯”，已编至149期。制订机关各部门各岗位、二级支行班子全体成员岗位廉政风险“负面清单”，按季进行自查；与负责农行装修、消防维保、安防建设的10家合作商签订廉政承诺书；与今年新增的4个项目贷款企业签订廉政协议，切实防范本行员工履职过程中谋取不正当利益。
（三）健全完善制度机制。一是建立张家港分行领导班子成员党建及落实党风廉政建设“两个责任”工作联系点制度。完善党委班子成员党建工作联系点制度，明确党委班子成员联系工作任务。党委班子成员带头深入联系点开展督学调研活动，全面掌握基层党建工作情况，及时发现新情况、新问题，了解掌握基层党组织和党员、群众所思所想所盼，有针对性地推动全行党建工作开展。二是制定决策执行监督机制。张家港分行党委班子层面制定党委会工作规则，基层网点层面制定网点集体议事实施细则。分层完善内部治理，强化领导干部行为管理，推动实现决策的民主性、科学性和合规性。三是积极推动员工行为“网格责任区”管理。全行共建立86个网格，抓好“四个一”制度落实，确保“责任区”各项工作有序推进。落实辖属领导干部廉政谈话，党委书记与党委班子成员、党支部书记、分管部门主要负责人，以及新提任、新调整的干部进行谈话，谈话面达到100%。四是修订完善党建工作考核办法。坚持党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，健全基层党建工作与业务经营改革发展的良性互动机制。加大党建工作考核结果与干部履职、评优评先挂钩力度，在干部考核中加强对领导干部党性修养、抓党建工作能力和成效的考核。
四、深化四项活动，用丰富的载体增强党建工作活力
张家港分行紧密结合新形势、新任务和新要求，不断拓展工作途径，创新活动载体，打造特色亮点，增强工作活力, 努力使党建工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。
（一）不断深化学习型党组织创建活动。始终坚持以党委中心组为龙头、领导干部为重点、党支部为基础的理论武装格局，不断创新形式、丰富内容，提升全行党员干部和广大员工的理论素质和理论水平。一是完善制度，建立学习型党组织建设的长效机制。组织员工每月学习政治理论、每周开展业务技能练兵、“读好一本书”活动、党组织书记上党课等固化成制度。统筹党委办、内控办、纪检监察、人事、工会教育资源，由党委办牵头制订全行全年和分阶段学习、教育、培训和各种活动计划，各支部分头组织落实，从提高效率角度避免重复和不均衡现象。各项教育融思想性、警示性、知识性和趣味性于一体，通过自学、导学、送学、督学，学理论、学政策、学科学、学技能，使理想信念、思想道德、业务技能、文明创建等教育都能系统推进，取得实效。二是突出重点，联系工作实际创新学习方式。根据新形势下组织学习的特点和规律，有效整合各种资源，拓展创新学习的方式、载体，紧扣党组织和党员实际，合理安排学习内容，精心组织专题学习教育。将学习型党组织建设与党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等专题教育结合起来，与正在开展的中心工作结合起来，以学促做，力求结合实际、突出特色、注重实效。为扎实开展“两学一做”学习教育，通过举办主题讲座、寻找身边好党员、“学讲话、写心得”“找差距、明措施”大讨论、“和谐家庭”大评比等形式多样的活动，进一步增强学习教育的吸引力和感染力，使每个党支部、每位党员都学起来、做起来。
（二）持续开展创先争优活动。在全行发掘先进人物和先进事迹，营造全员学先进、争先进的氛围，积极推进先进引路，充分发挥典型辐射和示范带动作用，以身边的事教育身边的人，引导广大党员创先争优，真正做到“一个党委一个核心、一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜”。一是在全行建立183个党员示范岗，在29个窗口单位开展“三亮四比三评”活动，引导广大党员自觉践行党的宗旨，争做服务标兵，充分发挥39个党支部的战斗堡垒作用和269名党员的先锋模范作用。二是结合纪念建党96周年活动，大张旗鼓表彰“两优一先”。近年来，张家港分行涌现出一大批先进党员典型，有扎实做好基层党建工作，充分实践党的群众路线的省级先进孙勤同志；有志存高远、精于技能、厚积薄发的“金牌员工”姚海刚同志；有不畏劳苦、克服困难到甘肃舟曲县支行开展结对帮扶的曹炳才、林建荣、施震等同志；有任劳任怨、默默奉献甘做幕后英雄的金库守押员工等。各级党组织利用每年“七一”党日活动等契机，收集编撰先进基层党组织、优秀共产党员事迹，举办优秀党员专题报告会、事迹展，把身边的“两优一先”请上台、亮亮相、谈体会，激励广大党员和员工学习先进、争当先进、赶超先进。三是结合业务经营实际，在全辖党支部及全体党员中开展“党员争先竞赛活动”，向全体党员发出倡议，倡导党员积极营销、带头营销，切实发挥共产党员的先锋模范作用，带动全体员工圆满完成各项经营任务。
（三）扎实推进企业文化建设。坚持把企业文化建设作为创新党建工作的着力点，突出先进性、导向性、特色性，为党建工作开辟一片新天地。一是积极开展文明创建活动。积极参与张家港市文明办开展的各类文明创建活动，去年以来开展了“我们的节日”“公民道德宣传日”、道德讲堂、结对共建等活动，同时开展防假币、反诈骗知识、金融政策法规、金融业务知识普及宣传，提高广大市民金融风险防范能力，促进信用环境建设。二是高要求开展主题教育实践活动。在全行开展“我为旗帜添光彩”大讨论活动，把苏州农行精神融入张家港分行经营管理与员工职业发展，为张家港分行稳定健康发展提供强大的思想保证、精神动力和文化支撑。三是充分发挥群团组织作用。坚持以党建带动工会、共青团、妇女组织工作，真心实意倾听员工心声，找准员工最期盼的事，以务实、高效的作风为基层办实事、解难题。着力抓好以家园文化为主要内容的“舒心工程”建设，全面优化网点工作环境，解决城区分理处员工中午用餐不便等实际问题；重点抓好以完善生活与精神保障机制和分配激励机制为主要内容的“放心工程”建设，实施全员健身、健康饮食、心理咨询计划，加大薪酬分配向一线倾斜的力度；重点抓好以推行“病伤丧产婚”访视制、员工生日祝福制、谈心交流制为主要内容的“暖心工程”建设，通过举办趣味运动会、职工文艺节、俱乐部每季交叉活动竞赛、基层工会小组活动等，不断丰富员工的业余精神文化生活，缓解工作压力。通过这些举措，让员工充分感受到了张家港分行大家庭的温暖，进一步凝聚了发展动力。
（四）积极投身党建共建活动。张家港分行牢固确立“大创建”理念，从现有条件出发，发挥自身在党建资源、人力智力、服务职能、资金信息等方面的优势，积极构筑党建工作互动联谊关系，开展党建共建和业务推广宣传活动，拉近银政、银企距离，做到了党建工作和业务发展齐抓共管、齐头并进。一是与优质客户结对共建。永联村是“中国十大经济强村”和“华夏第一钢村”，2010年，张家港分行以党建交流为纽带，与同为全国先进基层党组织的永联村党委结对共建，不但丰富了张家港分行党建工作的内涵，而且促进了与永联村所属江苏永钢集团（重点客户）的全面合作，提高了该集团在张家港分行的业务份额和综合回报。目前，该集团基本账户开设在张家港分行，货款回笼、资金结算等业务在张家港分行占比70%以上。张家港分行还采取“以工辅农”方式间接支持该村建成以粮食基地、现代农业和江南农耕文化园为主体的现代农庄，以及闻名全国的“永联小镇”和“钢村嘉园”，引领张家港及苏州工业经济发达地区的农业、农村进入转型发展新阶段。二是与当地赵庄社区结对共建。依托社区党组织完善的网格化管理体系，深入开展服务型党组织共建活动，将志愿服务平台和金融服务平台相结合，让金融知识宣传、金融服务进社区、进楼栋、进家庭，持续开展困难户慰问帮扶、社区卫生整治等活动。打造结对共建品牌“爱心发屋”项目，为赵庄社区65周岁以上的老年人提供就近、便捷的免费理发服务，不断扩大党建共建的影响力。
浙江嘉兴分行：传承红船精神 强化党建引领
2016年7月，农业银行浙江嘉兴分行党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”称号，全国农行系统仅此一家。这个坐落在嘉兴南湖边，拥有164个党组织、1177名党员的先进集体，又一次站在了荣誉的制高点上。近年来，该行先后荣获总行和浙江省“五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国金融系统思想政治工作先进单位”等多项荣誉。
持续在“真学”上下功夫。分行党委致力打牢“学”这个基础，在经常学、长期学、深入学上不断推出新措施。坚持领导干部带头学。紧紧抓住党员领导干部这个“关键少数”，建立了市县两级班子成员每季集中学习和交流机制，“两学一做”学习教育开展以来，全辖共开展党委中心组理论学习52次，市县行班子成员撰写学习体会33篇。引导全体党员自觉学。编制《“两学一做”学习参考书目》，定期下发《党建学习周报》，开辟“两学一做”专栏，建立党建微信工作群，及时发布学习书目、学习要求、学习动态，党员自觉学习理论已形成氛围，学习“打卡”成为每名党员的自觉行动。抓住关键环节督促学。分行把党建引领首先体现在学习上，讲业务必先讲党建、干部提任前必须参加党建知识考试、5天以上集中培训必须设置党建课程、新任党支部书记必须参加党务培训，推动学习实现常态化、制度化、规范化。创新形式深入学。在党员中广泛开展“见微知著”微党课竞赛，以讲带学、以讲促做，使党员群众在“微时间”中受教育，从小故事中悟大道理，不断提升党性修养；开展迎“七一”党章党规知识竞赛，引导党员把党章党规，特别是《准则》和《条例》学深悟透。同时，开展“重走一大路”、重温入党誓词等现场教学活动，提高党员学习的主动性和积极性。
持续在“实干”上出真招。紧紧抓住“做”这个关键，引导广大党员紧扣中心工作，主动践行“四讲四有”标准，努力做到“四个合格”。搭建“做”的载体，强化先锋模范作用。全辖建立198个党员示范岗，全体在职党员佩戴党徽上岗，深入开展“十大楷模”“共产党员标兵”评选表彰活动，树立身边典型。成立“党员先锋队”“党员突击队”，服务“三农”、服务实体、服务民众。桐乡乌镇支行“青年党员先锋队”在第三届世界互联网大会期间，连续10多天24小时分班服务，以高度的责任感、细致入微的服务保障了大会的顺利召开，实现金融服务零差错零事故，赢得了与会嘉宾特别是国际友人点赞。推行工作模板，做实党建引领。嘉兴分行党委在农业银行系统率先推行党建和业务工作模板制，相继建立了“三会一课”考评，党委会、支委会、基层党建考核，党支部书记整改和承诺清单，干部任期考评等7个党建工作模板，通过推行党建工作标准化操作，推动党内组织生活规范化、党组织核心作用具体化，提升党建工作质量。抓实支部建设，发挥主体作用。把党支部作为基层党建工作的主阵地，率先实现所有网点单独建立党支部。建立常态化督导机制，支部“三会一课”计划事先报上一级党组织备案，市县两级行班子成员每季随机督导不少于1次。“两学一做”学习教育开展以来，市县两级行班子成员共到118个基层党支部实地调研指导220次，提出督导意见183条，党支部“三会一课”质量明显提升，主体作用得到充分发挥。实施“三线一网格”管理，打牢基层基础。率先在系统内探索“三线一网格”管理模式，细化管理要求，制定各层级履职清单，先期试点上线“三线一网格”管理系统，为系统内推广积累了经验。目前“三线一网格”管理模式已成为该行加强基层和基础管理的法宝，并在全国农行系统推广。
持续在“立改”上求实效。强化党建责任，制定市县两级行党委班子和班子成员党建履职、承诺、整改三张清单，并上墙公示，接受群众监督；完善党建工作考评办法，实行党建工作和业务工作双百分考核，并将考核结果作为干部年度考核、任期考评、提拔任用的重要依据。凡党建工作考核低于70分的，一律不得提拔。夯实党建基础，对18家非网点负责人担任支部书记的网点一点一策加快调整，切实防止党建和业务经营“两张皮”；加强党支部书记培训，通过现场听、网络学、集中考，提升支部书记党务工作水平。紧抓作风建设，不折不扣执行中央八项规定精神，针对部分需要长期开展的工作出现停滞或回潮的现象，重新梳理工作要求，强化制度执行意识。严格党建巡察，组建巡察工作组，严格巡察工作标准和程序，分批对一级支行党委班子开展巡察，严肃认真抓好巡察发现问题整改。
河南兰考县支行：践行“两学一做” 助力精准扶贫
河南兰考县支行党委认真贯彻中央和上级行党委“两学一做”学习教育工作部署，坚持规定动作与特色动作相结合，确保“学”出真功、“做”出实效，特别是在发挥党组织和党员“两个作用”，助力兰考率先脱贫方面作出了积极贡献。支行被地方政府评为“行业扶贫工作先进单位”，被授予“中国农业银行先进基层党组织”“十佳支行”等多项荣誉称号。
突出“接地气”，将思想建设作为学习教育出发点。围绕“有学习、有思考、有交流、有收获”的“四有”目标，支行党委持续在“五个教育”上下功夫。抓理论教育，以党委中心组理论学习、“三会一课”等基本制度为依托，深入学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神，教育广大党员始终保持思想自觉、政治自觉和行动自觉。抓红色教育，将焦裕禄精神作为一根红线贯穿学习教育全过程，组织广大党员参观焦裕禄纪念馆、聆听焦裕禄故事，用焦裕禄精神教育党员、感染党员、激励党员。抓典型教育，开设“干部讲堂”“专家讲堂”“青年讲堂”“模范讲堂”，以“微党课”形式讲发展理念、营销策略、服务故事、家教家风，用身边事教育身边人。抓廉洁教育，以“明警钟、扬正气”为主题，开展手抄党章规章、员工违规行为处理办法等学习竞赛活动，严格要求客户经理严守不抽客户一支烟、不喝客户一瓶水、不吃客户一顿饭“三不纪律”，教育党员筑牢思想防线。抓日常教育，把党员教育融入支部晨会、夕会，将员工行为管理、业务竞赛活动和优质文明服务纳入支部活动，突出经常性、互动式教育。
体现“有担当”，把扶贫攻坚作为学习教育落脚点。围绕“做”这个关键，支行党委发出了“服务‘三农’必须由党组织牵头做，必须由党员领导干部带头做，必须由党组织中的先进分子领头做”的响亮号召，积极搭建党员发挥作用平台，探索实施了产业扶贫、“三位一体”精准扶贫、基础金融扶贫、公益扶贫等新型扶贫理念和扶贫模式。累计投放产业扶贫贷款6.29亿元，授信27.5亿元，扶贫经验和成效受到社会各界广泛关注，《人民日报》2017年连续三次在头版作了深度报道，《河南日报》等地方性媒体多次专题报道。在河南省首创“三位一体”政府增信扶贫模式，投放贷款1.04亿元，累计带动4230名建档立卡贫困户稳定脱贫，有效帮助小微企业、新型农业经营主体以及畜牧养殖农户解决了贷款难、贷款贵问题。兰考县五农好食品有限公司拿到80万元扶贫贷款后说：“这笔贷款不仅大力支持了公司的经营拓展，也为公司反哺兰考脱贫创造了更多的机会。”针对广大群众对扶贫政策了解多、基础金融知识掌握不足等问题，支行选派党员34人，成立“金融扶贫党员先锋队”“金融知识宣传先锋队”等，走村串户讲金融知识、讲扶贫政策，帮助广大群众探索脱贫路径、掌握现代金融支付手段。一年多来，他们跑遍了兰考16个乡镇、451个街道。“一个月得换一双鞋”，成了三农客户经理们的自嘲语。针对基础金融服务覆盖面不广的短板，支行以“国家普惠金融实验区建设”为抓手，创建“四位一体”现代金融支付体系，建成金融便利店和离行式自助银行8家，为200家“惠农通”服务点更换智能平板，发放社会保障卡59万张，有效缓解了网点排长队、群众取钱难的问题。
坚持“转作风”，把问题导向作为学习教育切入点。支行党委坚持问题导向，把解决实际问题、提升服务群众能力作为检验“两学一做”学习教育成效的重要标准。针对扶贫攻坚初期个别党员干部服务“三农”主动性不强、有畏难情绪等问题，支行党委从党性教育入手，把党课放到田间地头、党员家中，班子成员与党员推心置腹交流，谈党性、讲担当、学榜样，帮助党员补精神“钙”，聚党性“魂”，切实增强广大党员服务“三农”、投身扶贫攻坚的主动性和坚定性；针对服务群众不深入、不到位等问题，支行党委把意见薄放在营业大厅、放到助农服务点，敞开大门听意见，把脉问诊查“病灶”，针对性开展“星级网点”“焦裕禄银行”“党员示范岗”创建工作，组建“党员志愿者服务队”，积极投入兰考县卫生城市创建、植树造林等公益活动中，用实实在在的行动改变面貌、树立形象。
总行三农政策与业务创新部：从严从实开展“两学一做”
学习教育 推动“三农”金融服务再上新台阶
一、做实四项机制，推动学习教育制度化规范化
“两学一做”学习教育是面向全体党员深化党内教育的重要实践。总行三农政策与业务创新部认真贯彻中央和行党委的部署要求，精心策划，建章立制，确保了学习教育有序开展。一是建立“四个一”工作方案。制定了一套实施细则，确定了7大方面重点任务；建立了一个工作台账，落实了17项具体工作；设立了一本工作日志，全程记录学习教育内容；支部和各党小组分别明确了一名“督导员”和“联络员”，负责学习教育信息交流和任务督办。二是搭建“五个一”学习平台。建起了一个图书库，设立了一块专门展板，每人配发了一本专用笔记，建立了一个微信交流群，制定了一项学习考评办法。三是明确“四有”学习要求，做到“总体学习有计划，每次学习有准备、个人学习有笔记、集体学习有记录”。四是细化“四张责任清单”。压紧压实支委会“主体责任”，支部书记“第一责任”，纪检委员“监督责任”，支委委员和处室负责人的“具体责任”，形成推进学习教育的合力。
二、创新方式方法，确保学习教育活而有效
积极创新形式、丰富载体，打牢“学”这个基础，引导党员自觉用党章党规规范言行，用系列讲话武装头脑、指导实践。一是办好一个政治课堂。探索推出“精彩十分”+“三会一课”的新形式，先由青年党员代表进行“精彩十分”发言，再开展党课教育或专题研讨，把传统的“单向说教”转变为“互动交流”，使政治课堂“活”了起来。这一做法被中央国家机关工委评为典型支部工作法和党课案例。二是坚持“三个结合”。集体学、分组学与个人自学相结合。支部集体学习19次，党小组集体学习14次。支部还为全体党员购买了《中国共产党简史》，推荐了《共产党宣言》等多本经典著作。“请进来”与“走出去”相结合。将派往贫困村挂职“第一书记”、贫困县挂职副县长和在中央单位交流的青年干部请回来，让他们结合挂职经历讲体会；组织参观纪念红军长征胜利80周年主题展览，多次安排青年党员到河北饶阳、新疆呼图壁等基层联系点开展调研，接受实践锻炼。“线下学”与“线上学”相结合。积极办好“网上支部”和“掌上支部”，每天至少转载一篇党建方面的文章，打造实时交流平台。三是抓好“三个经常”。经常运用批评和自我批评这个武器，使全体党员在相互提醒和督促中加快成长。经常开展谈心谈话，与党员交流思想，解疑释惑，确保一个党员都不掉队。经常开展“党性体检”，督促每位党员时刻检视自己的思想和言行，自觉做到“四讲四有”。
三、突出工作重点，促进学教成果落地生根
坚持以学促做、学做结合，把学习教育成果转化为服务“三农”的实际行动，激发岗位建功、争做标兵的热情，使支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在工作中得到充分体现。一是做好顶层设计。紧扣中央农业供给侧结构性改革，围绕行党委治行兴行“六维方略”，形成了“三农”金融服务“一二三四五”的总体思路，筹备召开了全行服务“三农”暨金融扶贫工作会议，认真画好“三农”金融服务的“四张图”，做到了每项工作有目标、有措施、有时限、有责任人。二是有效推进“三农”和县域信贷投放。紧扣“大、新、特、普”战略定位，强化对“三农”重点领域的支持，带动涉农贷款和县域贷款有效增长。2016年末，全行涉农贷款增速高于全行1.39个百分点，县域增量存贷比首次超过50%。三是做好金融精准扶贫。积极推动精准到户扶贫、产业带动扶贫和定点扶贫工作，切实把金融扶贫政治责任履行到位。2016年末，全行在832个国家扶贫重点县贷款比年初增加920亿元，增幅15%；全行精准扶贫贷款较年初增加424亿元，增幅26.4%；服务带动了560万建档立卡贫困人口增收，较年初增加106万人。同时，加强对饶阳支行的定点帮扶，指导该行做实金融扶贫工作。我部选派到饶阳县北岐河村担任“第一书记”的李浩同志，推动整村提前脱贫，成为河北省扶贫工作的典型。四是深入推进三农金融事业部改革。完善事业部组织架构，加大业务资源配置力度，进一步强化“三农”和县域业务考核激励，探索放权搞活县支行的有效路径，增强了县支行经营功能和发展活力。五是加快产品创新。研发了10项全行性产品和120项区域特色产品，推广了政府增信等一系列金融服务模式。搭建了好产品、好模式、好案例、好政策“四好”交流平台，集培训、交流、工作部署于一体，举办了4次视频培训，参训人数超过12万人次。六是转变工作作风。建立调研督导、挂点指导、协调解决问题等常态化机制。认真对照巡视组反馈的7个方面问题，制定了40项整改措施，协调相关部门，全部整改到位。组织开展了一级分行全覆盖式调研，及时答复和解决基层行17大项、36条具体困难和问题，用心用力为基层排忧解难。
在全行共同努力下，2016年全行“三农”和县域业务呈现良好发展势头，县域存贷款四行市场份额稳步提高，五行一社市场份额正向改善，全行服务“三农”的能力和水平明显提升。张家港分行“三农”金融服务工作得到了党中央、国务院领导的充分肯定，三农事业部改革、普惠金融服务、破解大型商业银行服务“三农”世界性难题的做法得到有关机构和媒体的高度关注。（农行供稿）
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