中日文化企业IP交流沙龙在京召开：探索IP开发运营新思路

日本动画协会发布的《2017动画产业报告》显示，2016年19家日本动画制作公司与海外签订了6639份合同，是2015年的1.5倍，中国以355份合同数量成为日本动画的最大买家。根据中娱智库的调研和测算，2016年日本动画产业在中国版权费收入约为14亿元人民币。同时，中国IP开发和IP运营体系正在逐渐成熟，越来越多的文化企业开始把原创内容和本土IP输出到海外市场。

怎样才能孵化优质IP？日本IP如何进行本土化改编？中日文化企业在IP开发运营上有哪些实践经验？12月7日，“中日文化企业IP交流沙龙”在京召开，来自中日两国影视、动画、漫画、游戏等各领域的数十家文化企业的嘉宾分享有关IP开发、授权、改编和运营的独到见解。

全球二次元产业联盟秘书长高东旭

沙龙由全球二次元产业联盟（GACGN）和日本映像产业振兴机构（VIPO）主办、北京中娱创想文化有限公司与上海拥智商务咨询有限公司共同承办。全球二次元产业联盟秘书长高东旭在致辞中介绍，中日两国在文化娱乐市场围绕版权和IP深度合作，覆盖了动漫、游戏、音乐、影视、文学以、舞台剧等内容产业、艺人经纪以及衍生品等多个领域。全球二次元产业联盟成立于2016年9月，目前共有中外会员企业86家，秘书处设在北京中娱创想文化有限公司，旨在联合国内优秀二次元文化创作者、创作机构，吸引国际优秀二次元文化创作者、创作机构，建立有效、畅通的国内国际沟通机制，形成特色鲜明、有序和谐的产业体系。此次联合日本映像产业振兴机构（VIPO）举办沙龙，是为了更好推动中日文化内容产业在IP 相关领域的合作交流，求同存异，共同发展。

日本映像产业振兴机构（VIPO）市井三衛

日本映像产业振兴机构（VIPO）市井三衛在演讲中介绍，日本文化产业的整体规模是12万亿日元，其中，动画映像市场国模最大，为4.46万亿日元。2016年日本的动画制作商在海外的版权收入是大概是7700亿日元，中国是重要的目标市场，中日之间在IP交流方面有很大的商业合作机遇。

日本株式会社North Stars Pictures（NSP）董事长兼总经理堀江信彦

在主题分享环节，日本株式会社North Stars Pictures（NSP）董事长兼总经理堀江信彦以“无言动漫选拔赛”为例，介绍了NSP在漫画家发掘和培养方面所作的努力。堀江信彦说：“我们并不是想把日本的漫画卖到中国，而是想培养中国的人才，在中国培养漫画家的种子选手，帮助中国人制作中国的漫画，让中国人掌握IP的产权，这才是我们的目标。”

腾讯集团文产办研究员彭宏洁

腾讯集团文产办研究员彭宏洁在会上做了主题为“移动互联网下互联网发展新趋势”的分享。彭宏洁认为，互联网视频正在积极拥抱线下影视并借IP内容协同发展，丰富盈利方式，扩大市场规模。在核心群体带动下，泛二次元用户不断增多，动漫的影响日益增大，二次元动漫正在从小众亚文化走向大众视野，但同时也产生了互联网文化产品使用与文化观念的冲突，为产业健康持续发展带来一定的挑战。

STUDIO4℃董事长兼总经理田中荣子

STUDIO4℃董事长兼总经理田中荣子说：“STUDIO4℃拥有百年历史，比起产品，我们希望制作出更加有价值的作品。”STUDIO4℃没有把目光局限于日本本土，而是希望能把动画向全世界传播，与其它国家共同进行研制动画作品。“最近我们跟中国的公司也开始合作制作动漫，今后我们想跟中国更多的企业一起开发动漫的内容。”中国的朋友们喜欢什么样的IP呢？经过认真考虑，STUDIO4℃认为中国人最关心美食和儿童，于是制作了展现北京美食文化的作品《战队英雄》和以儿童冒险为主题的动画，希望寻求更多合作。

阅文集团版权中心高级总监王韬

阅文集团版权中心高级总监王韬分享了阅文在IP孵化和IP开发的经验做法。王韬认为，一本书、一个角色、一首歌，任何一种大量用户喜爱的事物都可以成为IP 。IP开发是一种循序渐进、迅速放大的过程，良好的开发顺序有助于IP的不断增值稳固，促进整个链条的良性循环。IP是阅文的核心资产，阅文作为最基础的文化创作平台，拥有丰富的内容库和强大的作假孵化机制，通过文字的放大效应更进一步增加了跨界互动的可能性。

日本动画协会发布的《2017动画产业报告》显示，2016年19家日本动画制作公司与海外签订了6639份合同，是2015年的1.5倍，中国以355份合同数量成为日本动画的最大买家。根据中娱智库的调研和测算，2016年日本动画产业在中国版权费收入约为14亿元人民币。同时，中国IP开发和IP运营体系正在逐渐成熟，越来越多的文化企业开始把原创内容和本土IP输出到海外市场。

怎样才能孵化优质IP？日本IP如何进行本土化改编？中日文化企业在IP开发运营上有哪些实践经验？12月7日，“中日文化企业IP交流沙龙”在京召开，来自中日两国影视、动画、漫画、游戏等各领域的数十家文化企业的嘉宾分享有关IP开发、授权、改编和运营的独到见解。

全球二次元产业联盟秘书长高东旭

沙龙由全球二次元产业联盟（GACGN）和日本映像产业振兴机构（VIPO）主办、北京中娱创想文化有限公司与上海拥智商务咨询有限公司共同承办。全球二次元产业联盟秘书长高东旭在致辞中介绍，中日两国在文化娱乐市场围绕版权和IP深度合作，覆盖了动漫、游戏、音乐、影视、文学以、舞台剧等内容产业、艺人经纪以及衍生品等多个领域。全球二次元产业联盟成立于2016年9月，目前共有中外会员企业86家，秘书处设在北京中娱创想文化有限公司，旨在联合国内优秀二次元文化创作者、创作机构，吸引国际优秀二次元文化创作者、创作机构，建立有效、畅通的国内国际沟通机制，形成特色鲜明、有序和谐的产业体系。此次联合日本映像产业振兴机构（VIPO）举办沙龙，是为了更好推动中日文化内容产业在IP 相关领域的合作交流，求同存异，共同发展。

日本映像产业振兴机构（VIPO）市井三衛

日本映像产业振兴机构（VIPO）市井三衛在演讲中介绍，日本文化产业的整体规模是12万亿日元，其中，动画映像市场国模最大，为4.46万亿日元。2016年日本的动画制作商在海外的版权收入是大概是7700亿日元，中国是重要的目标市场，中日之间在IP交流方面有很大的商业合作机遇。

日本株式会社North Stars Pictures（NSP）董事长兼总经理堀江信彦

在主题分享环节，日本株式会社North Stars Pictures（NSP）董事长兼总经理堀江信彦以“无言动漫选拔赛”为例，介绍了NSP在漫画家发掘和培养方面所作的努力。堀江信彦说：“我们并不是想把日本的漫画卖到中国，而是想培养中国的人才，在中国培养漫画家的种子选手，帮助中国人制作中国的漫画，让中国人掌握IP的产权，这才是我们的目标。”

腾讯集团文产办研究员彭宏洁

腾讯集团文产办研究员彭宏洁在会上做了主题为“移动互联网下互联网发展新趋势”的分享。彭宏洁认为，互联网视频正在积极拥抱线下影视并借IP内容协同发展，丰富盈利方式，扩大市场规模。在核心群体带动下，泛二次元用户不断增多，动漫的影响日益增大，二次元动漫正在从小众亚文化走向大众视野，但同时也产生了互联网文化产品使用与文化观念的冲突，为产业健康持续发展带来一定的挑战。

STUDIO4℃董事长兼总经理田中荣子

STUDIO4℃董事长兼总经理田中荣子说：“STUDIO4℃拥有百年历史，比起产品，我们希望制作出更加有价值的作品。”STUDIO4℃没有把目光局限于日本本土，而是希望能把动画向全世界传播，与其它国家共同进行研制动画作品。“最近我们跟中国的公司也开始合作制作动漫，今后我们想跟中国更多的企业一起开发动漫的内容。”中国的朋友们喜欢什么样的IP呢？经过认真考虑，STUDIO4℃认为中国人最关心美食和儿童，于是制作了展现北京美食文化的作品《战队英雄》和以儿童冒险为主题的动画，希望寻求更多合作。

阅文集团版权中心高级总监王韬

阅文集团版权中心高级总监王韬分享了阅文在IP孵化和IP开发的经验做法。王韬认为，一本书、一个角色、一首歌，任何一种大量用户喜爱的事物都可以成为IP 。IP开发是一种循序渐进、迅速放大的过程，良好的开发顺序有助于IP的不断增值稳固，促进整个链条的良性循环。IP是阅文的核心资产，阅文作为最基础的文化创作平台，拥有丰富的内容库和强大的作假孵化机制，通过文字的放大效应更进一步增加了跨界互动的可能性。

Satelight株式会社董事长兼总经理佐藤道明

Satelight株式会社董事长兼总经理佐藤道明介绍，Satelight从今年四月份开始从事IP事业，对集团拥有IP版权的产品进行开发，并向中国等海外市场拓展。此次参加“中日文化企业IP交流沙龙”，佐藤道明带来了三部优质IP，希望能找到中国能够和我们共同开发的伙伴。

AcFun内容中心总经理冯舒婷

AcFun内容中心总经理冯舒婷介绍，2015年中国的二次元人群基数是1.11亿，到2017年的时候已经达到了1.53亿，占到全国网民的20%。其中的泛二次元用户达到9400万，占全部二次元用户的61.3%。二次元人群主要由95后87后组成，收入未必很高，但单体付费能力非常强。A站是中国二次元文化发源地，有较高的创作能力和社区属性，拥有近十位IP人物，希望能够和跟更多的日本企业和中国企业，在IP孵化、开发等方面展开内容合作。

华清飞扬CEO助理曹聪

华清飞扬CEO助理曹聪在主题演讲中梳理了中国游戏行业IP发展的脉络和趋势。近两年，IP游戏作品越来越多，用户获取成本越来越高，IP游戏作品的成功案例却在减少，IP 价值的泡沫化越来越明显。曹聪认为，无论是IP孵化，还是版权运营，游戏仍然是整个产业链变现中不可或缺的一部分。即便是超级IP，也未必会给游戏带来正向效果。游戏品质是否优质、系统架构是否和IP作品匹配才是关键。游戏公司如何适应国内IP产业发展、找到好的创意和IP内容已经变得非常关键。

东映公司国际营业部副部长中嶋泰彦

东映公司国际营业部副部长中嶋泰彦介绍，东映每年有近十部电影在中国上映，如《火影忍者》《银魂》等。《排球女将》《假面骑士》等电视作品也相继在中国播放。在海外的销售方面，中国是东映投入非常大的目标市场。东映希望能和中国的文化企业在电影作品、电视节目以及IP作品的游戏化，或者说重置改编上展开深入合作。

快乐工场CEO曾龙文

快乐工场CEO曾龙文在“对标全球泛娱乐生态，中国的IP综合运营之路”主题演讲中分析，CP公司、平台公司和运营公司是IP产业的三类形态。在IP1.0交易时代，CP公司和平台公司受到资本青睐。2015年至今共有64家CP公司完成融资，总额6亿元；共有近300家平台公司完成融资，总额突破百亿元。而在IP2.0的运营时代，IP运营公司将走到舞台核心。中国目前的IP产业面临结构不完整、变现渠道单一、IP缺乏资产和品牌价值，金融体系不够完整等问题。IP运营需要具备获取、发行、营销、转发以及资本化等综合能力。符合未来市场，可多形态转化，在人气、持续性和投资性上表现突出的IP菜具有运营价值。

乾元资本创始合伙人王晨宇

乾元资本创始合伙人王晨宇从资本的角度重新阐释了“内容为王”这个概念。王晨宇指出，只有能转化为资本的内容才能“为王”。有了好的内容之后，如何与其它更广阔的领域进行嫁接？乾元资本把目标锁定在消费和文旅。以文旅为例，旅行已经是一种年轻群体的生活方式、一种可以嫁接内容的场景。乾元资本在研究年轻群体时，以电音这一细分领域为切入点，并与地方政府的文旅资源进行嫁接，实现升级改造。王晨宇建议创业者们在创作时，能够探索多元化的变现路径。

JC FORWARD CEO分部悠介

JC FORWARD的CEO分部悠介在总结演讲中分析，由于中国人和日本人的思考方式不同、文化产业结构不同、作品创作方式不同、法律制度不同，中日交易中还面临着很多问题。但从长期来看，中日IP交流市场会向更加深度、理性、多元的方向发展。随着中国国漫的高速崛起和中国游戏厂商走出去战略的推进，中方向日方输出IP的程度会逐渐加大，熟悉双方市场的代理商也会迎来新的发展机遇。