2017财智未来科技大会圆满落幕

曾经在企业财务领域，从基础会计向管理会计转型是大家公认的，不会被行业淘汰的转型趋势。而如今，随着人工智能、大数据、区块链、云计算、共享服务等新技术不断推陈出新，财务又开始面临全新的生存挑战。

尤其是2017年来，具有自学习能力的财务机器人陆续问世，让财务人开始思考：智能财务的时代，究竟职业生涯是被成就？还是被取代？这一牵动整个财务行业的疑问，在2017财智未来科技大会上得到了解答。

2017年12月8日，由高顿财税学院联合上海财经大学商学院、上海市科技创业中心、英国特许公认会计师协会（ACCA）举办的2017财智未来科技大会在上海圆满落幕。近20位来自国内外专注科技金融领域的政府官员、专家学者、企业财税高管汇聚一堂，围绕财务智能化、机器人流程自动化、财务共享中心等财务科创实践热点进行了分享。

科技为财务转型赋能

上海市科技创业中心副主任李明为本次大会致开幕辞。

紧接着，在以“财务智能化”为议题的主论坛上，原中国人民银行研究局金融市场处处长庾力、佩斯领导力研究院创始人兼CEO泰德﹒普林斯开展了主题演讲，深入阐述了科技智能如何为财务转型赋能。

原中国人民银行研究局金融市场处处长庾力，演讲主题：互联网金融创新和风险防控。

曾经在企业财务领域，从基础会计向管理会计转型是大家公认的，不会被行业淘汰的转型趋势。而如今，随着人工智能、大数据、区块链、云计算、共享服务等新技术不断推陈出新，财务又开始面临全新的生存挑战。

尤其是2017年来，具有自学习能力的财务机器人陆续问世，让财务人开始思考：智能财务的时代，究竟职业生涯是被成就？还是被取代？这一牵动整个财务行业的疑问，在2017财智未来科技大会上得到了解答。

2017年12月8日，由高顿财税学院联合上海财经大学商学院、上海市科技创业中心、英国特许公认会计师协会（ACCA）举办的2017财智未来科技大会在上海圆满落幕。近20位来自国内外专注科技金融领域的政府官员、专家学者、企业财税高管汇聚一堂，围绕财务智能化、机器人流程自动化、财务共享中心等财务科创实践热点进行了分享。

科技为财务转型赋能

上海市科技创业中心副主任李明为本次大会致开幕辞。

紧接着，在以“财务智能化”为议题的主论坛上，原中国人民银行研究局金融市场处处长庾力、佩斯领导力研究院创始人兼CEO泰德﹒普林斯开展了主题演讲，深入阐述了科技智能如何为财务转型赋能。

原中国人民银行研究局金融市场处处长庾力，演讲主题：互联网金融创新和风险防控。

互联网金融行业近年来不断爆出的风险事件搅动着公众的神经，促使国家今年出台多项政策重拳出击，稳妥推进互联网金融风险治理，因此2017年也被称为互联网金融的监管年。庾力对此表示，未来国家对互联网金融行业的监管将更加严格，想要实现良性发展，必须从制度上提高准入门槛，向行业标准化迈进。

佩斯领导力研究院创始人兼CEO泰德·普林斯，演讲主题：利用行为金融学修复Alpha。

作为国际知名的经济金融学研究专家，泰德·普林斯近年来专注于研究美国上市公司，发现目前由CFO主导的金融工程对于企业股价的影响有限，无法从根本上改变企业的估值限制因素，企业迫切需要能带来高增长的新产品以提升市值。他提出行为经济学这一新兴工具，即通过管理团队的行为模式预测对市值的影响，帮助公司实现估值高于市场回报的超额收益。他反复强调，CFO是实现这一目标的关键所在。

人的创造性，AI永远学不会

当财物遇上科技，谁能代表财务智能化的未来？在圆桌讨论环节，腾讯互娱事业部财务总监曾敏鸿、阿里巴巴财务共享服务部总监王祎等嘉宾分别就此议题发表了观点。

作为阿里巴巴财务共享服务部总监，王祎表示虽然阿里的财务共享中心从构思到建设再到最终落地不过3年，尚不算成熟，但其业务目标非常明确：不是为了减人口，而是为了创造价值。在此基础上，财务团队需要不断地加强对业务的理解与融合。

与王祎“财务创造价值”的观点一致，曾敏鸿也认为财务工作要支持整个公司的战略。据他透露，腾讯每年都会有公司级的成本突破，“它是鼓励财务和业务真正联合起来做智能创造价值的地方”。

近年来腾讯在人工智能方面的投入有目共睹，大家都好奇，这项技术革命对财务会产生怎样的影响？曾敏鸿认为，人的创造性是AI无法取代的，“我们和AI拼的就是跨界、整合、协作、创新的能力，目前看来，这些都是AI学不会的。”他表示，为了应对可能到来的人工智能挑战，腾讯内部从2016年就已经开始要求财务从实务性工作向管理创新性工作转型。

王祎则希望财务人能够主动积极地拥抱这种变化，她的一席话发人深省：“让机器人代替人不可怕，但如果人像机器人一样思考，就很可怕了。”

当天下午，“人工智能、机器人流程自动化及机器人学习”、“财务共享服务中心”两大主题的平行论坛在会场同时举行。多位金融科技领域的专家学者及企业高管，在论坛上分享了来自国内外前沿的财务智能相关案例，阐述了科技时代企业财务转型的理念、思路与策略。

大数据是愚者的枷锁

耐克大中华区财务分析和报告总监卞敏娜，演讲主题：敏捷财务－新的财务运营模式。

耐克今年发布的新战略为“一切以客户为导向的主动战役”，即深入了解消费者诉求，这对财务管理人员而言意味着什么？卞敏娜认为，面对复杂多变的外部环境、庞杂的大数据，必需要增加财务的敏捷性，财务要看得更远，甚至能预测到未来企业可能发生的情况，从而提前作出决策判断。对她而言，这是一次“源于财务，又不同于财务”的全新挑战。

德勤中国税务管理咨询合伙人叶建锋，演讲主题：引领财务新变革：从智能机器人说起。

2017年德勤财务机器人的横空问世可以说给财务界带来了不小的震动，对此叶剑锋认为，机器人的出现“不是为了帮大家革什么会计的命”，而是帮助企业降本增效的同时，给予财务个人转型的机会。他希望财务们能积极转型应对：“如果们天天干这种没有附加值的工作，对于个人、公司的发展都是不利的，财务的价值就体现在创造性的工作上。”

S－Labs创始人兼CEO张宇炎，演讲主题：区块链技术在供应链领域的生态建设。

在分享时下火热的区块链话题时，张宇炎表示，区块链是一个生态体系，一家公司搞一套区块链系统是毫无意义的。要建设区块链生态，不光是你，还要让你的合作伙伴、上下游都加入到区块链网络里，形成区块链生态，这个时候区块链才管用。

亚马逊中国财务总监刘宪娜，演讲主题：人工智能时代下财务挑战与应对。

“大数据是智者的翅膀和愚者的枷锁，大数据不断地累积和增长才喂养了机器学习和深度学习的模型，然后帮助我们发展人工智能，并且使人工智能快速发展提供了条件。”刘宪娜认为，人工智能、云计算、机器学习已经融入了人们的工作和学习中，这是无法避免的趋势。为了让企业能够持续健康地发展，希望无论是CFO还是CXO，都能以“第一天的心态”去思考、创造，永不停下脚步。

机器人并非真智能

阳光保险集团财务共享服务中心总经理助理王泽，演讲主题：会计作业众包助力财务共享智能化转型。

同样是财务共享中心，阳光保险通过独创的“会计众包作业”将财务共享玩出了花。据阳光保险集团财务共享服务中心总经理助理王泽介绍，为了将共享中心“做得轻一点”，阳光保险从分享经济的众包概念获得灵感，将财务共享中心审核记账的工作置于互联网，让7亿个互联网用户全员参与，以此释放出更多资源支持管理会计、企业财务管理。

腾讯集团财务共享服务部副总经理李慧敏，演讲主题：未来已来。

在大数据、AI创新技术冲击的大环境下，我们如何应对挑战，抓住机遇，助力我们自己的职业发展？在腾讯集团财务共享服务部副总经理李慧敏带来的“未来已来”主题分享中提到，当前人们对被机器人取代的紧迫感越来越强，但“所谓的技术创新，仅仅是手段，不能是目的”。随着更多创新技术的使用，财务价值理应体现在创造性上，财务人需要整个能力范围的扩大、延展和前伸。

中兴财务云副总裁兼合伙人白月，演讲主题：共享服务助推企业智慧财务转型。

中兴财务云副总裁兼合伙人白月在发言中指出，人工智能是辅助人类的工具，不是淘汰人类。财务机器人并不是我们的对手，而是忠实的帮手。它的出现，使财务人员可以有更多精力投入到更高端的价值工作当中去。

红星美凯龙财务共享服务中心总兼互联网金融事业部CFO吴平，演讲主题：红星的机器人自动化——营改增票据集中认证的最佳实践分享。

现场，吴平演示了红星机器人营改增票据集中认证的全过程，仅需6个人就能处理200家商场10万单以上的增值税专用发票认证，OCR识别率达到了99.67％。不过他表示，真正的智能是有自我意识、独立思维，有自我学习能力的，有情怀的，而这些东西是RPA、财务机器人所不具备的。

据悉，本次大会是高顿财税学院2017年末举办的最大规模的活动，吸引了400余家国内外知名企业的财务高管参与，并得到了宜信翼启云服、金蝶、瑞华会计师事务所、国旅运通全球商务旅行、RiskRaider风险雷达、汉特、思凯普、威科、澳大利亚公共会计师协会、中国农业银行上海静安支行的大力支持。

在技术革新的新形势下，企业财务机遇与挑战并存。大会通过企业财税高管与金融科技专家的观点碰撞和经验交流，为企业财务的发展和创新提供了最为务实的参考和借鉴。