强强联合打造启正中学　杭高校长担任办学指导委员会主任

浙江在线4月20日讯（浙江在线记者　童健）4月20日下午，杭州市下城区教育局、杭州高级中学、浙报集团旗下开放教育集团、下城区国投集团旗下扬帆投资签署合作办学协议，强强联合，合力打造启正中学。

引进合作伙伴，办学机制更灵活

记者了解到，目前，启正中学由下城区国投集团作为投资主体，下城区教育局作为管理主体和业务指导；调整后将由下城区国投集团全资子公司与开放教育集团共同出资组建启正公司作为启正中学举办者。形成社会力量（开放教育）控股、下城区国有企业参股的新的办学机制。

签约后将由杭高和区教育局为主成立启正中学办学指导委员会，并由蔡小雄校长担任首届委员会主任。启正公司与办学指导委员会共同推举产生学校理事会、监事会并负责指导、监督学校办学；学校实行理事会领导下的校长负责制。引入合作伙伴后，原有的党、工、妇、团等组织隶属关系不变，学校将继续加强党支部建设，发挥党组织的积极作用，参与学校管理。

回应政策要求，办学自主权进一步扩大

据下城区教育局有关负责人介绍，去年12月底，省政府公布了《关于鼓励社会力量兴办教育促进民办教育健康发展的实施意见》。目前，省市相关部门也都在研制配套的实施细则，具体政策以上级部门文件为准。根据文件精神要求，下城区教育局一直在思考，相关政策如何在基层落地，以怎样的方式推进更贴合下城教育高位均衡的发展要求。此次推进启正中学深化合作办学、引进战略合作伙伴，既是教育系统对改革开放40周年的积极响应，更是区政府对文件有效执行的破冰行动。深化启正中学合作办学是进一步扩大民办学校办学自主权、激发学校办学内驱力、推进民办学校健康发展的有益尝试。通过教育局、杭高、开放教育、扬帆投资四方合作，能够促进启正中学在新一轮民办学校深度改革中跨入换挡升级的轨道。作为教育部门，对于民办学校要把控好民办教育的规模与结构，把握好正确的办学和育人方向，避免出现生源依赖的“剧场效应”，形成区域内公民办教育协同发展的良好生态。

浙江在线4月20日讯（浙江在线记者　童健）4月20日下午，杭州市下城区教育局、杭州高级中学、浙报集团旗下开放教育集团、下城区国投集团旗下扬帆投资签署合作办学协议，强强联合，合力打造启正中学。

引进合作伙伴，办学机制更灵活

记者了解到，目前，启正中学由下城区国投集团作为投资主体，下城区教育局作为管理主体和业务指导；调整后将由下城区国投集团全资子公司与开放教育集团共同出资组建启正公司作为启正中学举办者。形成社会力量（开放教育）控股、下城区国有企业参股的新的办学机制。

签约后将由杭高和区教育局为主成立启正中学办学指导委员会，并由蔡小雄校长担任首届委员会主任。启正公司与办学指导委员会共同推举产生学校理事会、监事会并负责指导、监督学校办学；学校实行理事会领导下的校长负责制。引入合作伙伴后，原有的党、工、妇、团等组织隶属关系不变，学校将继续加强党支部建设，发挥党组织的积极作用，参与学校管理。

回应政策要求，办学自主权进一步扩大

据下城区教育局有关负责人介绍，去年12月底，省政府公布了《关于鼓励社会力量兴办教育促进民办教育健康发展的实施意见》。目前，省市相关部门也都在研制配套的实施细则，具体政策以上级部门文件为准。根据文件精神要求，下城区教育局一直在思考，相关政策如何在基层落地，以怎样的方式推进更贴合下城教育高位均衡的发展要求。此次推进启正中学深化合作办学、引进战略合作伙伴，既是教育系统对改革开放40周年的积极响应，更是区政府对文件有效执行的破冰行动。深化启正中学合作办学是进一步扩大民办学校办学自主权、激发学校办学内驱力、推进民办学校健康发展的有益尝试。通过教育局、杭高、开放教育、扬帆投资四方合作，能够促进启正中学在新一轮民办学校深度改革中跨入换挡升级的轨道。作为教育部门，对于民办学校要把控好民办教育的规模与结构，把握好正确的办学和育人方向，避免出现生源依赖的“剧场效应”，形成区域内公民办教育协同发展的良好生态。

加大资金投入，三年引进5名以上特级教师

据开放教育有关负责人介绍，启正公司首期将投入2000多万，后续还将追加投入，主要用于引进名师名校长、改善办学环境、提升教师待遇、提高办学品质。

在优化启正中学现有教师队伍的同时，学校将用市场化手段全国高薪聘请名师名校长，并改革教师薪酬体系和考核体系。如百万年薪引校长、50万年薪引名师，计划三年引进、培育20名以上省市级荣誉及以上的名师，其中引进5名以上特级教师。

在改善办学环境方面，将融合杭高文化、陆游文化、杭州园林文化，打造成极具杭州特色的精品学校。

此外，将加强管理、服务，如考虑引入浙报绿城物业、浙报食堂等，每年投入100多万解决学生住宿问题。

四方强强联合，5年内进入杭州第一梯队

借助杭高优质的教育资源，包括将启正中学作为杭高教育集团的组成部分和生源基地；加大对启正中学的引领，委派优秀的管理力量加入启正中学管理团队，委派优秀师资到启正中学教学；在启正中学植入杭高精品课程、校本课程，为学生提供多元选择。

借助开放教育集团丰富的市场化办学经验和较灵活的机制优势，包括依托浙报集团的资源和资本整合优势、公信力和宣传优势，借助浙报集团的平台引入优质校外资源。

因地制宜整合各方资源，激发学校发展的动力和活力，提升学校品质，力争在5年内进入杭州民办学校第一梯队。