多益网络CEO唐忆鲁：一起把最美的年华献给中国游戏

不可否认，游戏行业风云变迁，经过数十年的发展，还能坚守在这个行业，并保持初心不变，必定是爱之深，情之切。中国游戏行业发展到什么程度，当前的人才观如何？日前，在撑起了中国游戏半壁江山的广州，多益网络CEO唐忆鲁为众多媒体分享了她的游戏经历，号召热爱游戏的人将自己的年华献给中国游戏。

只做真正好玩的游戏

在中国游戏版图中，多益网络是一个特殊的存在。

从2006年创立，到现在的十二年里，多益以“自主研运”在中国游戏市场上独树一帜，打造出了《梦想世界》系列、《神武》系列两大精品IP。在2013年、2014年和2015年净利润达到为4亿元、5.76亿元和10.47亿元，营收实现三级跳，人员规模也接近2000，一举跨入国内游戏厂商的领先行列。

纵观多益现有的产品线，在游戏类型和游戏玩法上，都严格遵循着公司“做真正好玩的游戏”这个原则和理念。无论是被誉为“最具想象力的网游”的十年IP《梦想世界》、引领端游IP手游化的《神武》系列，还是2018年推出的多款新作，都可反映多益的突破常规和不断创新的特质。而这一切的最终目标，仍是落脚到多益成立的起点——“做真正好玩的游戏”。

多益网络“游戏奋斗者”

爱我所爱，做自己的领导

不可否认，游戏行业风云变迁，经过数十年的发展，还能坚守在这个行业，并保持初心不变，必定是爱之深，情之切。中国游戏行业发展到什么程度，当前的人才观如何？日前，在撑起了中国游戏半壁江山的广州，多益网络CEO唐忆鲁为众多媒体分享了她的游戏经历，号召热爱游戏的人将自己的年华献给中国游戏。

只做真正好玩的游戏

在中国游戏版图中，多益网络是一个特殊的存在。

从2006年创立，到现在的十二年里，多益以“自主研运”在中国游戏市场上独树一帜，打造出了《梦想世界》系列、《神武》系列两大精品IP。在2013年、2014年和2015年净利润达到为4亿元、5.76亿元和10.47亿元，营收实现三级跳，人员规模也接近2000，一举跨入国内游戏厂商的领先行列。

纵观多益现有的产品线，在游戏类型和游戏玩法上，都严格遵循着公司“做真正好玩的游戏”这个原则和理念。无论是被誉为“最具想象力的网游”的十年IP《梦想世界》、引领端游IP手游化的《神武》系列，还是2018年推出的多款新作，都可反映多益的突破常规和不断创新的特质。而这一切的最终目标，仍是落脚到多益成立的起点——“做真正好玩的游戏”。

多益网络“游戏奋斗者”

爱我所爱，做自己的领导

因为热爱，而选择这个行业；因为梦想，大家走到一起。谈及自身的成长，唐忆鲁认为自己首先是一名资深玩家，其次是热爱行业的热爱者，最后是一名管理者。她从大学时候就开始玩游戏，特别沉迷，虽然专业学的是工商管理，但却选择了当时鲜有女孩子选择的行业——游戏，并且一待就是十多年，入行的原因，有且只有一个，就是喜欢和真爱。

正如唐忆鲁不无骄傲地霸气所言，我们平日里只关心一件事情，只问一个问题，那就是游戏好不好玩，我们全公司上下只有一个目标，做真正好玩的游戏。

不可否认，很多人都想要走捷径，依赖渠道，但真正通往成功的道路必定是艰辛的，需要长久的坚持，多益和多益人选择的正是后者，爱我所爱，坚持梦想，领导自己成为最懂游戏的人。

多益网络在2017获得67个权威奖项

选择的不是一份工作，而是一份生活

与唐忆鲁一样，多益网络的员工也几乎都是狂热的游戏迷。游戏成为生活中不可或缺的重要部分，玩游戏就是工作，工作就是玩游戏，参与自己构建世界的一部分，就是对自己工作的检验。

多益网络的员工构成中，超过80%为研发人员，对于这群游戏热爱者而言，游戏是令他们痴迷、快乐的兴趣爱好，若能将一款经受住市场考验的精品游戏，奉献给一直支持多益的玩家，便是对他们最好的肯定。

唐忆鲁说，游戏本身的框架很复杂，真正弄懂一个产品，需要花很长的时间，需要很多的投入。比如我自己玩游戏，投入半年甚至更长的时间才能搞清楚它的问题所在，哪些地方做得好、哪些地方做得不好。

我们相信不管是在大游戏还是小游戏，都是具有魔力的，有趣好玩的游戏不但成为玩家生活的重要组成部分，而且还可以通过游戏让我们的玩家变得有爱，因此作为游戏魔法师的我们，也需要变得有爱且充满正能量，让爱与正能量注入到游戏里。

倡导“益见领袖”理念，颠覆性定义人才

一路披荆斩棘，历经12年的磨砺，多益的发展有目共睹。在新的十年战略的开局，多益也对人才战略提出更高的要求，为此多益颠覆性提出“益见领袖”人才理念，旨在把每一位员工当做领袖来培养，积极帮助员工实现理想抱负。

多益训练营成员“毕业照”

多益网络CEO唐忆鲁认为，每一个行业都缺人才，不缺人，对于多益人来说，创始团队经历了12年的成长磨练，而大量的新多益人却只有一两年成长，他们没有多少的积累和沉淀，作为管理者，我们更希望新多益人应具备领导力，对自己负责。

热爱游戏、专注工作、用心专研、创新产品是多益成功的秘诀，也是多益人秉持的特质，更是多益对“益见领袖”的期许，在多益，我们要求员工能够学到“领袖”的能力，更要有“领袖”的态度。

把精力放在最好的收益上

但游戏市场转瞬万变。在泛娱乐的浪潮之下，游戏与其他领域跨界携手，展开布局。

唐忆鲁认为，游戏是互联网最成熟和最赚钱的商业模式，起码目前处于互联网食物链的顶端，以后可能会被人工智能替代，但目前还没有。这几年，不少互联网企业广泛布局、跨界发展，实际它的目的不是为了赚钱，是为了用户，为了把流量带回来继续在这里变现。多益网络也在投资布局泛娱乐圈，与中国移动咪咕音乐、黄子韬在内的“大文娱”伙伴携手。其目标也不是在泛娱乐上赚钱，而是用泛娱乐的方式去做大做强IP，最好的精力还是放在游戏这里赚钱。

多益网络携手中国移动咪咕音乐

可以说，这十年来，游戏的商业模式在互联网行业里是最好的，因为玩游戏是大家是比较乐意的，花钱了也很高兴，这就实现了双赢。

革新自己，做快乐的生意

毋庸置疑，任何一个企业想要基业常青，都得在不断的变革中成长，这需要每一个企业、每一个人都有推翻自己的能力和勇气。

于多益网络，不断地招新人，除了让他们接班外，更重要的是寻找不同，跨越过去的成功和体制，去创造一些新的产品。这些新的产品，不一定全由纯新人创造，但他们可以提出更加年轻化、符合新时代玩家的想法。

从《梦想世界》系列、到《神武》系列，再到《永恒魔法》、《梦想世界3D》、《传送门骑士》等多款新品，凭借不断的挑战创新，多益网络已成长为国内八大知名网游研发商和运营商，连续五年复合增长率超过30%，位居中国iOS游戏收入公司排行榜第4位；2017年进入中国互联网企业百强榜第25位；成功入选红鲱鱼亚洲100强榜单。

对于未来，唐忆鲁表示多益的目标是做更多个十年的生意、成为一个百年企业，并愿意做带来更多快乐的生意。

（注：此文属于人民网登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考。）