“精算师”冲锋在一线（强军梦）

《孙子兵法》有云，“未战而庙算胜者，得算多也。”

在南部战区，就有这样一位“多谋善算”的战场“精算师”，他的胜战本领就是以算制敌，通过精密的筹划计算，研究仗怎么打，最大限度优化排兵布阵，规避战争风险，科学评估调整，为“中军帐”指挥决策提供精准数据支撑。他，就是被誉为战区“首席精算师”的某部部队长廖新华。

得知南部战区亟须联合作战人才，在北京某部工作的廖新华，放弃了原本优渥的工作生活条件，义无反顾地报了名，理由很简单：“军人，就应该离战场近一点。”

广博钻研

记者见到廖新华，他戴着眼镜、谈吐儒雅，颇有学者风范。仔细了解之后方知，他的确学识渊博，是战区有名的军事专家：出版专著3册，在军内外核心刊物发论文百余篇，学术成果和作品多次获奖……这些成果的取得，与他的爱好分不开。

廖新华家中，客厅左右两墙橱柜通至棚顶，左边摆着数百台战机模型，右边则书籍密布，颇为壮观。了解得知，廖新华从小有两大爱好，一好读书，二好军事，至今未变。从前沿理论到作战运用，从武器装备到各军兵种，廖新华可谓“沾军则喜”；爱书如命的他，去战区时，将500余公斤书籍从北京快递至广州，认真研读。要做好工作，廖新华既要通读群书，又得心有战斗蓝图，工作与爱好高度契合，羡煞身边同事。

因为热爱，所以钻研。在廖新华办公室书架上，几瓶沙土格外引人注目，瓶身精致透明，还标注了沙土采集地点和时间等信息。看似普通纪念品的沙土，在廖新华眼里却有“大学问”：“不同区域沙土漫反射系数不同，甚至同一个区域不同时间也不一样，这种差别可能影响激光制导弹打击精确度。”这些沙土，是他准备送往专业机构测试的标本。

“军人应该张开敏锐的触角，时刻洞悉世界的风云变幻。”廖新华这样勉励自己。每到一地，他都会将其当成预定战场审视，查看周围环境；收集气象资料，计算对作战影响；踩踩路面，评估适合行进的武器装备……钻研，融入了廖新华的生活。凭着这种钻研精神，他掌握了大量跨军种、跨领域知识，带队攻克了一个又一个难关，被战友称为作战问题“活字典”。

上兵伐谋

南部战区某联合作战研究室，一场关于红蓝方演习对抗的方案陷入僵局。红方作战方案取胜把握有多少？这时，廖新华站起来说：“方案可不可行，让数据来说话。”随后，一场缜密的“数据战”在作战研究室打响，廖新华带领团队精细推算弹道参数曲线，反复推演红方防空兵器火力通道、拦截区域……不久，红蓝方对抗演习如期举行，廖新华带队研究推算的红方作战方案，让红方一鼓作气赢得胜利。

“打赢现代高科技战争，须臾离不开数据支撑，精算细算才有胜算！”廖新华建立了红蓝方的模拟对抗体系，演算法、建模型，在反复的实践中，一系列难题在精确计算中迎刃而解。

有时数据具有迷惑性，虚假的数据会导向错误的决策。廖新华的原则是，让数据说话，但不唯数据。既看结果，也看原始数据；追根溯源、由果及因，先倒推再顺推，反复论证推演，以保证结论正确、每个数据都经得起实践的推敲。

参谋吴朝波刚到廖新华团队时，就差点因数据不准确栽跟头。在某课题研究攻关时，凭多年经验，吴朝波没有计算就草率提交了一份研究报告。廖新华一眼识破报告中“水分”，打回吴朝波重算。后来，吴朝波发现个别数据与实际偏差甚远，结论根本站不住脚，如果战场上按这个方案打，后果不堪设想。多算胜，少算不胜，廖新华用精准的计算，为指挥员提供作战参考，数据成为制胜攻略。

填补空白

万事开头难。没有经验可循，该部队职能定位是什么？怎么建？建成什么样？一连串的问号，等待廖新华去拉直。

廖新华认为，战区参谋团队应像精密的齿轮，优势互补、环环相扣。因此，他为每名队员都设计了“成长路线图”，队员据此锤炼专业优势、弥补欠缺不足。两年多时间，廖新华打造出一支70多人的专业团队，先后向军委和战区联指机构输送优秀参谋10余名……支撑联合作战的参谋团队，在主战实践中迅速崛起。

实践出真知，实干出成果。廖新华是个不折不扣的实干家。一次，团队一名参谋上交了一份33页的调研报告，他下笔删成6页。廖新华常说，备战打仗须务实，“概略瞄准要误事，虚头巴脑害死人。”

“有条件上，没条件创造条件上！”廖新华自觉强化第一代战区人的使命担当，带领团队住通铺、吃泡面，夙兴夜寐钻研推演算法，提出核心能力框架……他的目标很清晰：战区联合作战是项全新的事业，自己必须打好基础，跑好“第一棒”。

来到战区，一周内，他将会议室改造成为各席位交互作业的工作室；不到一个月，他带队参加战区等级部署推演，研究制定运行机制和标准作业手册；一年多时间里，他与科研机构合作，带队研发专业软件，建立起我军第一家战区联合作战实验室。

（姜博西参与采写） 

《 人民日报 》（ 2018年10月14日 06 版）

《孙子兵法》有云，“未战而庙算胜者，得算多也。”

在南部战区，就有这样一位“多谋善算”的战场“精算师”，他的胜战本领就是以算制敌，通过精密的筹划计算，研究仗怎么打，最大限度优化排兵布阵，规避战争风险，科学评估调整，为“中军帐”指挥决策提供精准数据支撑。他，就是被誉为战区“首席精算师”的某部部队长廖新华。

得知南部战区亟须联合作战人才，在北京某部工作的廖新华，放弃了原本优渥的工作生活条件，义无反顾地报了名，理由很简单：“军人，就应该离战场近一点。”

广博钻研

记者见到廖新华，他戴着眼镜、谈吐儒雅，颇有学者风范。仔细了解之后方知，他的确学识渊博，是战区有名的军事专家：出版专著3册，在军内外核心刊物发论文百余篇，学术成果和作品多次获奖……这些成果的取得，与他的爱好分不开。

廖新华家中，客厅左右两墙橱柜通至棚顶，左边摆着数百台战机模型，右边则书籍密布，颇为壮观。了解得知，廖新华从小有两大爱好，一好读书，二好军事，至今未变。从前沿理论到作战运用，从武器装备到各军兵种，廖新华可谓“沾军则喜”；爱书如命的他，去战区时，将500余公斤书籍从北京快递至广州，认真研读。要做好工作，廖新华既要通读群书，又得心有战斗蓝图，工作与爱好高度契合，羡煞身边同事。

因为热爱，所以钻研。在廖新华办公室书架上，几瓶沙土格外引人注目，瓶身精致透明，还标注了沙土采集地点和时间等信息。看似普通纪念品的沙土，在廖新华眼里却有“大学问”：“不同区域沙土漫反射系数不同，甚至同一个区域不同时间也不一样，这种差别可能影响激光制导弹打击精确度。”这些沙土，是他准备送往专业机构测试的标本。

“军人应该张开敏锐的触角，时刻洞悉世界的风云变幻。”廖新华这样勉励自己。每到一地，他都会将其当成预定战场审视，查看周围环境；收集气象资料，计算对作战影响；踩踩路面，评估适合行进的武器装备……钻研，融入了廖新华的生活。凭着这种钻研精神，他掌握了大量跨军种、跨领域知识，带队攻克了一个又一个难关，被战友称为作战问题“活字典”。

上兵伐谋

南部战区某联合作战研究室，一场关于红蓝方演习对抗的方案陷入僵局。红方作战方案取胜把握有多少？这时，廖新华站起来说：“方案可不可行，让数据来说话。”随后，一场缜密的“数据战”在作战研究室打响，廖新华带领团队精细推算弹道参数曲线，反复推演红方防空兵器火力通道、拦截区域……不久，红蓝方对抗演习如期举行，廖新华带队研究推算的红方作战方案，让红方一鼓作气赢得胜利。

“打赢现代高科技战争，须臾离不开数据支撑，精算细算才有胜算！”廖新华建立了红蓝方的模拟对抗体系，演算法、建模型，在反复的实践中，一系列难题在精确计算中迎刃而解。

有时数据具有迷惑性，虚假的数据会导向错误的决策。廖新华的原则是，让数据说话，但不唯数据。既看结果，也看原始数据；追根溯源、由果及因，先倒推再顺推，反复论证推演，以保证结论正确、每个数据都经得起实践的推敲。

参谋吴朝波刚到廖新华团队时，就差点因数据不准确栽跟头。在某课题研究攻关时，凭多年经验，吴朝波没有计算就草率提交了一份研究报告。廖新华一眼识破报告中“水分”，打回吴朝波重算。后来，吴朝波发现个别数据与实际偏差甚远，结论根本站不住脚，如果战场上按这个方案打，后果不堪设想。多算胜，少算不胜，廖新华用精准的计算，为指挥员提供作战参考，数据成为制胜攻略。

填补空白

万事开头难。没有经验可循，该部队职能定位是什么？怎么建？建成什么样？一连串的问号，等待廖新华去拉直。

廖新华认为，战区参谋团队应像精密的齿轮，优势互补、环环相扣。因此，他为每名队员都设计了“成长路线图”，队员据此锤炼专业优势、弥补欠缺不足。两年多时间，廖新华打造出一支70多人的专业团队，先后向军委和战区联指机构输送优秀参谋10余名……支撑联合作战的参谋团队，在主战实践中迅速崛起。

实践出真知，实干出成果。廖新华是个不折不扣的实干家。一次，团队一名参谋上交了一份33页的调研报告，他下笔删成6页。廖新华常说，备战打仗须务实，“概略瞄准要误事，虚头巴脑害死人。”

“有条件上，没条件创造条件上！”廖新华自觉强化第一代战区人的使命担当，带领团队住通铺、吃泡面，夙兴夜寐钻研推演算法，提出核心能力框架……他的目标很清晰：战区联合作战是项全新的事业，自己必须打好基础，跑好“第一棒”。

来到战区，一周内，他将会议室改造成为各席位交互作业的工作室；不到一个月，他带队参加战区等级部署推演，研究制定运行机制和标准作业手册；一年多时间里，他与科研机构合作，带队研发专业软件，建立起我军第一家战区联合作战实验室。

（姜博西参与采写） 

《 人民日报 》（ 2018年10月14日 06 版）