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建设质量强国 弘扬新时代的“工匠精神”

2018-12-18 15:20 人民网-汽车频道  

经过 30 年的大发展后,我国已经成长为世界第二大经济体。然而我国制造业大而不强,质量整体水平的提高滞后于经济规模的增长,制约质量创新和发展的深层次矛盾仍然存在。转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。

工匠精神是新时代建设质量强国的需求

2011年,我国明确提出“质量强国”战略。国家强,则质量必须强。经济社会又好又快发展,必须好字当头,质量第一。而弘扬工匠精神,是增强我国经济质量优势的积极举措。

早在2004年,广汽丰田在建立之初就将工匠精神深深融入血液。十多年来,中国车市经历了高速发展到微增长的过程,凭借着匠心品质这个制胜“法宝”,广汽丰田在变化多端的中国车市占据了一席之地。而作为广汽丰田的旗舰车型,入华十余年,凯美瑞以产品为基础,以匠心之道俘获了众多消费者。

以创新弘扬“工匠精神” 打造核心竞争力

凯美瑞自1982年诞生以来,累计销量超过1700万辆,其受众一直是稳重务实的人群。然而随着年轻人成为消费主力,全新第八代凯美瑞以革新的工匠精神助推创新,实现自我颠覆。

年轻人消费者更多的看中时尚的外观和产品的质感。全新凯美瑞颠覆上代车型的外观设计,车高降低了25毫米,车宽增加15毫米,低腰线突出低重心的运动感,动感个性的外观更受他们青睐。而车内的中控台首次采用三次元表面加饰工艺,让驾乘者触摸起来光滑平整,视觉上却有三维立体效果,用料用心。

经过 30 年的大发展后,我国已经成长为世界第二大经济体。然而我国制造业大而不强,质量整体水平的提高滞后于经济规模的增长,制约质量创新和发展的深层次矛盾仍然存在。转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。

工匠精神是新时代建设质量强国的需求

2011年,我国明确提出“质量强国”战略。国家强,则质量必须强。经济社会又好又快发展,必须好字当头,质量第一。而弘扬工匠精神,是增强我国经济质量优势的积极举措。

早在2004年,广汽丰田在建立之初就将工匠精神深深融入血液。十多年来,中国车市经历了高速发展到微增长的过程,凭借着匠心品质这个制胜“法宝”,广汽丰田在变化多端的中国车市占据了一席之地。而作为广汽丰田的旗舰车型,入华十余年,凯美瑞以产品为基础,以匠心之道俘获了众多消费者。

以创新弘扬“工匠精神” 打造核心竞争力

凯美瑞自1982年诞生以来,累计销量超过1700万辆,其受众一直是稳重务实的人群。然而随着年轻人成为消费主力,全新第八代凯美瑞以革新的工匠精神助推创新,实现自我颠覆。

年轻人消费者更多的看中时尚的外观和产品的质感。全新凯美瑞颠覆上代车型的外观设计,车高降低了25毫米,车宽增加15毫米,低腰线突出低重心的运动感,动感个性的外观更受他们青睐。而车内的中控台首次采用三次元表面加饰工艺,让驾乘者触摸起来光滑平整,视觉上却有三维立体效果,用料用心。

虽然追求时尚质感,环保节能却也成为当今的主流消费趋势。全新第八代凯美瑞全车采用了LED光源。众所周知,目前市面上最受欢迎的汽车莫过于LED大灯了,越来越多的豪华品牌汽车开始将LED灯光作为前大灯。这都是因为LED大灯的能耗仅为卤素大灯的1/20,此外还具有成本低,使用寿命长,能够快速点亮的优点。而遇到雨雪天气,智能隐藏雨刮也将大显神通。不仅清除雨雪时没有卡死隐患,日常从试驾室内完全看不到静置的雨刮条,提供了更加开阔的视野。

创新以安全为基石,万变不离其宗,让消费者安心是丰田的终极目标。第八代凯美瑞采用和北美版同样规格的GOA车身,具有高吸收能力和高强度座舱,而且全系标配10个安全气囊提升被动安全性能,主被动安全全面升级。

弘扬工匠精神就要坚持精益求精

产品的高品质与可靠的供应商密不可分,全新第八代凯美瑞采用了全球化的供应商品牌。空调采用了Panasonic松下所提供的nanoe纳米水离子发生器的,能够分离分子中的异味以及沉降灰尘,提供良好的车内空气良好。当然全新第八代凯美瑞大多数的零部件主要是由电装所提供,比如点火线圈、火花塞、三元催化器、发动机控制电脑等,点火线圈还是日本原装进口。值得一体的是,凯美瑞的减振器由全球最大的液压设备制造商之一KYB所提供。据说,全世界每4支汽车减震器就有1支是KYB的。全新第八代凯美瑞的一身“名牌”正是其性能与质量的保证。

除了高品质的供应商,汽车质量本身的制造工艺也非常重要。车漆对于保护外观有着重要的作用,凯美瑞的车身漆面均匀,不同部位的厚度差值较小,一定程度上反映了其较为出色的制造工艺。而车缝的表现更能直观的反映新车的装配工艺。凯美瑞发动机与前翼子板左右两侧的距离、翼子板与前后车门的差值小,不仅反映凯美瑞对于车身缝隙的控制出于较好的水平,更反映了凯美瑞整车装配工艺的高水准。

优秀的供应商、高水准的装配工艺都离不开核心的“人”为因素。自从导入丰田的 TNGA平台后,设计开发、生产工艺和制造管理三大环节人员充分沟通,设计意图充分反映到生产技术和制造管理,用一张矩阵图囊括所有部件的品质要求后,再进行生产。同时,广汽丰田的员工熟知良品条件,在生产过程中,百分百执行良品条件,每个人都是“匠人”,每辆车都是“匠”心之作。

历经数代,凯美瑞从不止步,对待任何一个进步可能,凯美瑞都会竭尽所能,即使为实现1%的提升,也会尽100%所能去做到更好。正是追求卓越的创造、精益求精的品质构成了凯美瑞的“工匠精神”。

注:此文属于人民网登载的广告信息,文章内容不代表本网观点,仅供参考。

(责任编辑:闫枫)
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