中原出版传媒集团：多方发力 推进高质量融合发展

□中原出版传媒集团党委书记、董事长 郭元军

2019年，中原出版传媒集团将牢固树立“1个目标”：成为中原文化的引领者和全国具有巨大创新成长性的文化产业集团；坚决做到“2个确保”：确保出版发行领域意识形态安全，确保国有资产保值增值；充分用好“3个赋能”：在互联网+、文化+、资本+3个“万能+”上做好文章；切实强化“4个思维”：强化政治思维、问题思维、底线思维、有解思维；紧紧抓住“5个围绕”：紧紧围绕扩大改革开放、强化高质高效、实施转型升级、提升精细管理、推进党的建设。

中原出版传媒集团还将扎实践行“6个发展路径”：一是聚焦出版主业，实施优先发展。起草《河南出版出彩计划纲要》，包括切实推进“反哺出版计划”，探索创新“选马”“赛马”机制；实施“等等读者和灵魂”的“慢出版”等12项重大举措，强化“书比天大、责比山重”的出版责任担当。二是着力精细管理，实施内涵发展。2019年，我们将以出台的一系列创新制度落实为重点，以精细挖潜着力加快内涵式增长，用精细管理助推内涵发展。三是扩大开放合作，实施外延发展。我们将坚定不移地扩大开放合作，面向“大出版、大传媒、大文化、大教育”领域，更多地去投资、去参股、去控股，实现文化产业快速成长、新兴产业有效布局。四是推进改革创新，实施转型发展。在改革+上做足文章，在持续深化新华书店系统改革的基础上，重点启动出版、印刷、物贸等板块全域改革，着力构建和完善出版内容资源开发体系、教育综合服务体系、文化消费集成服务体系、主流文化传播阵地体系、文化产业战略投资体系。五是坚持正确导向，实施安全发展。充分发挥编辑委员会的作用，确保出版发行阵地意识形态安全。六是强化党建统领，实施保障发展。强力实施党的建设“引领工程”，党建经营“融合工程”，统筹推进企业党的建设与生产经营高质量融合发展。

□中原出版传媒集团党委书记、董事长 郭元军

2019年，中原出版传媒集团将牢固树立“1个目标”：成为中原文化的引领者和全国具有巨大创新成长性的文化产业集团；坚决做到“2个确保”：确保出版发行领域意识形态安全，确保国有资产保值增值；充分用好“3个赋能”：在互联网+、文化+、资本+3个“万能+”上做好文章；切实强化“4个思维”：强化政治思维、问题思维、底线思维、有解思维；紧紧抓住“5个围绕”：紧紧围绕扩大改革开放、强化高质高效、实施转型升级、提升精细管理、推进党的建设。

中原出版传媒集团还将扎实践行“6个发展路径”：一是聚焦出版主业，实施优先发展。起草《河南出版出彩计划纲要》，包括切实推进“反哺出版计划”，探索创新“选马”“赛马”机制；实施“等等读者和灵魂”的“慢出版”等12项重大举措，强化“书比天大、责比山重”的出版责任担当。二是着力精细管理，实施内涵发展。2019年，我们将以出台的一系列创新制度落实为重点，以精细挖潜着力加快内涵式增长，用精细管理助推内涵发展。三是扩大开放合作，实施外延发展。我们将坚定不移地扩大开放合作，面向“大出版、大传媒、大文化、大教育”领域，更多地去投资、去参股、去控股，实现文化产业快速成长、新兴产业有效布局。四是推进改革创新，实施转型发展。在改革+上做足文章，在持续深化新华书店系统改革的基础上，重点启动出版、印刷、物贸等板块全域改革，着力构建和完善出版内容资源开发体系、教育综合服务体系、文化消费集成服务体系、主流文化传播阵地体系、文化产业战略投资体系。五是坚持正确导向，实施安全发展。充分发挥编辑委员会的作用，确保出版发行阵地意识形态安全。六是强化党建统领，实施保障发展。强力实施党的建设“引领工程”，党建经营“融合工程”，统筹推进企业党的建设与生产经营高质量融合发展。