民营企业迎来发展春天，酒业如何焕发民营经济力量？

3月20日，中国酒业民营经济大会在成都举行。在民营经济发展的春天，回顾来路、总结经验、寻找问题、表彰优秀，探索酒业民营经济崭新的未来。

过去40年，民营经济崛起极大地推动了社会经济发展向前，成为改革开放进程中的突出亮点。正如财经作家吴晓波所言，中国改革四十年，一言以蔽之，就是民营经济的崛起史，以及在这一进程中，国有、民营两大资本集团的激烈博弈。

就酒行业而言，在生产领域，国有资本始终占据统帅地位。但一批极具代表性的优秀民营企业已经在酒行业打开全新的局面，尤其是酒类流通领域，它们通过自身良好发展，展现出民营经济的价值。然而，与同行的国有企业以及其他行业的民营经济相比，酒行业的民营企业相对弱小，与行业中的大型国企差距仍比较大。

“民营企业如何抢抓时代红利、强身健体，这是当前的关键课题，也是中国酒类流通协会主办本次会议的初衷所在”，中国酒类流通协会专职副会长刘员在致辞中表示，希望通过聚集多方的智慧和资源，助力酒业民营经济的发展，把体制上的特有优势，转化为更大的发展成果和社会价值。

全国工商联原副主席、中国民营经济研究会会长庄聪生指出，党中央始终坚定不移地支持民营经济的发展，民营企业家应该坚定发展信心，随着新一年政府工作报告发出‘大红包’，民营经济迎来正在迎来全新的发展机遇。

在此背景下，酒业民营经济正在迎来新的绽放。

3月20日，中国酒业民营经济大会在成都举行。在民营经济发展的春天，回顾来路、总结经验、寻找问题、表彰优秀，探索酒业民营经济崭新的未来。

过去40年，民营经济崛起极大地推动了社会经济发展向前，成为改革开放进程中的突出亮点。正如财经作家吴晓波所言，中国改革四十年，一言以蔽之，就是民营经济的崛起史，以及在这一进程中，国有、民营两大资本集团的激烈博弈。

就酒行业而言，在生产领域，国有资本始终占据统帅地位。但一批极具代表性的优秀民营企业已经在酒行业打开全新的局面，尤其是酒类流通领域，它们通过自身良好发展，展现出民营经济的价值。然而，与同行的国有企业以及其他行业的民营经济相比，酒行业的民营企业相对弱小，与行业中的大型国企差距仍比较大。

“民营企业如何抢抓时代红利、强身健体，这是当前的关键课题，也是中国酒类流通协会主办本次会议的初衷所在”，中国酒类流通协会专职副会长刘员在致辞中表示，希望通过聚集多方的智慧和资源，助力酒业民营经济的发展，把体制上的特有优势，转化为更大的发展成果和社会价值。

全国工商联原副主席、中国民营经济研究会会长庄聪生指出，党中央始终坚定不移地支持民营经济的发展，民营企业家应该坚定发展信心，随着新一年政府工作报告发出‘大红包’，民营经济迎来正在迎来全新的发展机遇。

在此背景下，酒业民营经济正在迎来新的绽放。

2018年1月29日，华致酒行在深交所敲钟上市，A股第一家酒类流通上市公司由此诞生。无论是对酒类流通领域，还是无论对酒类民营企业而言，都是一次极大的振奋。

“民营企业要抬头看天”，作为酒类民营企业家的优秀代表，金东集团董事长吴向东深感经济社会发展中个体的渺小。他将自己视作国家政策的受益者。“我相信只要敬畏法律，保持与时代同步的创新精神，民营经济会越来越好。”

在吴向东看来，对大多数民营企业而言，努力去做小而美是一条行之有效的道路，“不需要人人都像马云，经济发展也离不开小企业的力量，但如果能像酒仙网的郝总、商源的朱总一样，有机会做大，就要努把力，尽力做大一点。”

谈及酒业民营经济的影响力，酒类零售无疑是一股重要力量，其中极具代表性的样本便是酒仙网。

2019年，酒仙网加紧布局新零售，在酒仙网国际名酒城的基础上，进一步推出酒类连锁便利店酒快到。在酒仙网董事长郝鸿峰的规划里，到2023年，酒仙网将在全国拥有1万家国际名酒城和5万家酒快到便利店。

郝鸿峰在会上表示，在酒类流通领域，未来5年，传统夫妻店的将越来越难以生存，同时中国将诞生2-3年全国性的酒类零售企业，但要做到全国大型连锁零售企业，至少要满足两大指标：一是1万家以上零售终端，二是1000亿以上销售规模。

大会现场，在云酒品牌研究院研究员、谏策咨询总经理刘圣松的主持下，一场围绕“使命与机遇”的圆桌对话，回顾来路、找寻问题，为酒类民营经济的未来描绘了蓝图。

商源集团董事长朱跃明表示：“我做连锁的时间比较长，我认为以后流通渠道品牌化一定是一条路，但是我开到100家的时候，我感到这条路太难走了。”

但朱跃明一直保持着内心的坚定，商源这些年不断总结经验、冲破边界，探索不同的可能性。从2008年以前的被动转型，到之后成熟、理性地思虑未来，在朱跃明看来，“商源走到今天，最大的特性是把握大方向。”

最近两年，蓬勃发展的舍得酒业成为名酒企业的混改样本。谈及改制之初的困难，舍得酒业董事、营销公司总经理吴健表示，“困难很多，但是应该说迎刃而解”、“很高兴地说，我们在酒业中没有掉队。”

吴健在会上介绍了改制之初大股东天洋提出的三点要求：第一，我们一个员工都不能落下，我们要走共同富裕之路；第二，用互联网思维做营销、做运营、做管理；第三，我们希望弘扬中国文化，打造传播中国的酒文化。由此确立舍得高质量、可持续的发展之路。

“我们深深知道舍得这个品牌在酒业是有限几个有哲思的品牌，从这个角度来讲，我们用文化赋能的方式讲好“舍”的精神”，吴健表示，还有一个重点就是我们的员工，我们没有让一个员工离开，我们组建精英团队、培养了管培生团队，针对核心团队有畅销的激励机制，包括我们针对酒业400多个员工做了股权激励机制。

在网易传媒战略经营部及营销管理中心总经理李淼看来，酒行业是中国非常具有典型意义，在国有领域，无论是资源还是其他维度，起点上民营经济要晚于国有经济，如果只有这个方式，其实中国民营的酒类其实是非常了不起的。“他们跟国有企业处在同一赛道，但起点是截然不同的，人家可能跑了五千米了，我们才开始出发。”

凤凰网营销公司总经理郝炜则认为，很多时候巨大的信息不对称让很多民酒在初始发展时遇到很多问题，他对消费者了解非常低，消费者对他也了解非常低。这是我觉得比较大的问题。不是完全不用，而是你会发现都是那些东西，但是如果进一步做品牌做认知的时候你会发现没有其他内容了。

本次大会对优秀的酒类民营企业予以表彰。可以预见，我们所处的时代，民营经济正在迎来发展的春天，对酒业而言，蓬勃进取的民营资本有机会进一步打开新的局面，为行业高质量发展以及人民美好生活做出新的贡献。

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