融创2018年营收增长近9成 高起点布局文旅产业

人民网北京4月9日电（许维娜）“在坚实的优势平台上实现高质量增长”是融创中国控股有限公司（01918.HK）2018年业绩会主题，亦成为融创追求质量增长最好的注解。3月29日，融创在香港发布2018年度业绩报告。报告期内，融创全年实现营收1247.5亿元，同比增长89.4%；全年销售完成约为4608.3亿元，同比增长27.3%，蝉联行业第四名。

“我们不想做第一已经很多年了，规模排名对我们不太重要，前面的我们赶不上，后面的也赶不上我们，这个位置挺好。” 融创中国董事会主席兼执行董事孙宏斌在业绩发布会上表示，现阶段对效益比较看重。

他同时表示，融创没有多元化，文旅和文化做的都是房地产+。据他透露，融创今年销售目标保守为5500亿元，增幅约为20%。

2019年可售货值7834亿元

年报显示，2018年融创合同销售金额为4608.3亿元，同比增长27％。其中，归属于集团的权益合同销售金额为人民币3262.8亿，同比增长23％。通过公开资料梳理发现，2016-2018的三年合同销售金额复合增长率达75%，超过行业百强房企整体销售额年复合增长率40%的水平。

加强一二线核心城市深耕是融创业绩增长重要原因之一。2018年，融创旗下有16个城市公司销售金额突破100亿元。其中，重庆、青岛两个城市单城销售大于300亿元。

人民网北京4月9日电（许维娜）“在坚实的优势平台上实现高质量增长”是融创中国控股有限公司（01918.HK）2018年业绩会主题，亦成为融创追求质量增长最好的注解。3月29日，融创在香港发布2018年度业绩报告。报告期内，融创全年实现营收1247.5亿元，同比增长89.4%；全年销售完成约为4608.3亿元，同比增长27.3%，蝉联行业第四名。

“我们不想做第一已经很多年了，规模排名对我们不太重要，前面的我们赶不上，后面的也赶不上我们，这个位置挺好。” 融创中国董事会主席兼执行董事孙宏斌在业绩发布会上表示，现阶段对效益比较看重。

他同时表示，融创没有多元化，文旅和文化做的都是房地产+。据他透露，融创今年销售目标保守为5500亿元，增幅约为20%。

2019年可售货值7834亿元

年报显示，2018年融创合同销售金额为4608.3亿元，同比增长27％。其中，归属于集团的权益合同销售金额为人民币3262.8亿，同比增长23％。通过公开资料梳理发现，2016-2018的三年合同销售金额复合增长率达75%，超过行业百强房企整体销售额年复合增长率40%的水平。

加强一二线核心城市深耕是融创业绩增长重要原因之一。2018年，融创旗下有16个城市公司销售金额突破100亿元。其中，重庆、青岛两个城市单城销售大于300亿元。

根据报告，2019年，融创全年预计将有超过400个项目进行销售，预计总可售资源达7834亿元，约84%位于一二线城市。按融创所制定的5500亿元销售目标计算，这意味着要完成目标需达到70%的去化率。

同时，融创方面认为未来的增长可以得到保证。截至2018年底，融创账面拥有超5800亿元已售可结转资源，将在未来2-3年内相继转化为收益。

销售规模再上台阶，营收利润也实现了增长。报告期内，融创实现营业收入1247.5亿元，同比增长89.4%；净利润为人民币214.9亿元；毛利率达25%，同比提升了4.3个百分点，剔除摊销对毛利的影响，毛利率为33.5%，盈利能力不断增强。每股盈利3.79元，同比增长37.3%。

融创在年报中表示，其2018年在高基数之上保持了业绩的快速增长，同时，毛利率持续提升，未来增长可持续。公司已经进入到业绩加速释放期，未来仍将保持稳步增长，潜力巨大。

手握3.55万亿元优质土地

土地储备是房企的生存之本。截至年报公告日，融创总土地储备约2.56亿平方米，总货值约3.55万亿元，充足高质量的土地储备将保证地产业务未来的均衡、稳健发展。

而拿地能力则被视为房企的核心竞争力。过去几年，融创通过加速收并购拉动规模扩大。以2015、2016年为例，融创把握土地市场城市轮动机会，完成了全国核心城市的布局，拿下了大量成本合理的优质土地。

从2016年10月起，融创便开始控制拿地节奏，基本停止了公开市场拿地，取而代之的则是收并购的方式。2018年，融创通过收购泛海国际项目1号地块及上海董家渡项目等进一步增加了优质土地的储备。同时，随着四季度土地价格合理，抓住机会在一二线核心城市补充优质土地储备。

在负债方面，去年孙宏斌曾提要求，融创接下来的目标就是要控制风险，做到绝对安全。

过去两年，融创积极降低债务总额和负债比率，进一步优化资本结构、增强财务弹性和安全性。截至2018年末，融创的净负债率下降53个百分点至149%，经营业务的现金流入净额为520.5亿元。在稳步降杠杆的同时，融创保持了充裕的流动性，发展的稳定性进一步增强。

截至报告期末，融创总资产7166.60亿，同比上年末的6231亿增长15%；所有者权益731.07亿，较上年末的606亿增长21%；现金余额1202亿，同比增长24%。

“未来三年杠杆率下降是确定的事。”融创中国行政总裁汪孟德在业绩发布会上表示，未来3-5年的阶段是一个稳健增长的阶段，未来几年融创现金流会持续释放，负债以及杠杆会持续下降，企业发展不会影响杠杆率下降的趋势。

培育文旅打造新价值增长点

今年初，融创围绕“地产+”美好生活，全新布局四大战略板块：融创地产、融创服务、融创文旅与融创文化。尽管对2019的市场预判并不乐观，但融创仍主动做出战略调整，梳理了未来发展的核心主线。

不久前，融创对外宣布，正式启动战略定位升级为“中国家庭美好生活整合服务商”，并发布了全新的融创中国VI。

配合战略定位的升级，围绕“地产+”，融创美好生活布局全面铺开。

其中，融创地产作为主业，将继续打造最好的房子和社区；融创服务将为美好生活提供极致的社区服务；融创文旅为中国家庭提供欢乐度假的一体化解决方案；融创文化则将提供优质内容与家庭娱乐平台。

在融创看来，文旅板块将成为企业未来新的价值增长点。力争未来三到五年内打造成在行业内具有竞争力的品牌。

不同于其他文旅产业，融创文旅具有高起点布局、产品区位稀缺的特点，项目大都布局在国内一二线核心城市，无论是人口基础还是交通便捷性，都难再复制。另外，还拥有一支高起点团队，已具备设计、建设、内容、服务、运营的完整团队与体系能力。目前总人数约7000人，其中约有5000人来自万达文旅。

两大旗舰产品6月亮相

“要成为中国家庭欢乐供应商”是融创文旅赋予的全新内涵。

今年6月，广州融创文旅城和无锡融创文旅城将开门迎客，这是融创文旅成立后的首批项目，也是融创文旅的的旗舰项目。

两大项目分别位于长三角几何中心以及粤港澳大湾区内。除了区位优势，融创文旅还在产品上进行了创新，根据不同区域进行了许多差异化的产品打造，结合城市文化，在每一座文旅城内均设有乐园、酒店和商场，并覆盖雪世界、海世界、水世界、电影世界、体育世界、秀场、大剧院和会议中心等8种主题旅游业态。

对于未来，融创表示开业才是开始，融创文旅会持续升级产品和服务，为消费者带来美好的体验。

据悉，截至目前，融创文旅在全国布局了10座文旅城、4个文旅度假区、9个文旅小镇，其中涵盖了39个乐园、24个商业，以及近70家星级酒店。

此外，今年，融创还计划于本月发布新的小镇业态——融创阿朵小镇，结合青岛的藏马山的自然资源，提供集文化、运动、康养、农牧为一体的旅游体验。