首轮医院“国考”成绩出炉，中国科大附一院（安徽省立医院）31位，A+！

国家卫生健康委日前发布《2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》，这份全国三级公立医院的首轮“国考”成绩单备受各界关注。中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）排名31位，等级A+，位列安徽首位。

三级公立医院是百姓眼中的“大医院”，我国医疗健康服务体系的主体，更是实现医疗健康服务高质量发展和健康中国建设的主力军。为进一步深化改革，推进医院现代化管理制度建设，推动公立医院沿着正确的、高质量的方向发展，让改革发展成果更多、更公平地惠及人民群众，2019年国务院办公厅首次在全国启动三级公立医院绩效考核工作。考核包括医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个维度，55项指标，重点对医院功能定位、就诊患者病种结构、公益性发挥、分级诊疗制度等医改任务落实情况进行考核，涵盖医院管理、发展、质量、安全的方方面面。根据其中26项国家监测指标，国家卫生健康委对全国2398家三级公立医院进行了分类评价。中国科大附一院（安徽省立医院）排名三级综合性医院31位，等级A+，安徽首位，4个维度得分均显著高于全国平均水平。

考核全面科学，程序规范、数据真实、导向明确，首次运用国家超级计算广州中心的天河二号超级计算机进行计算分析，同步开展人工质控，保障考核结果客观公正。

近年来，中国科大附一院（安徽省立医院）牢牢把握医院改革发展的关键和本职，始终瞄准“一流医院”目标，对标“科大新医学”，发挥“考核指挥棒”作用，重视“改革风向标”内涵，聚力向临床研究型、质量效益型和人文型医院转型，将绩效考核作为推动医院高质量发展的重要举措和践行“一切为了人民健康”办院宗旨的有力抓手，2019年在复旦版医院排行榜中成为全国进步最快的前五位医院之一。

国家卫生健康委日前发布《2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》，这份全国三级公立医院的首轮“国考”成绩单备受各界关注。中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）排名31位，等级A+，位列安徽首位。

三级公立医院是百姓眼中的“大医院”，我国医疗健康服务体系的主体，更是实现医疗健康服务高质量发展和健康中国建设的主力军。为进一步深化改革，推进医院现代化管理制度建设，推动公立医院沿着正确的、高质量的方向发展，让改革发展成果更多、更公平地惠及人民群众，2019年国务院办公厅首次在全国启动三级公立医院绩效考核工作。考核包括医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个维度，55项指标，重点对医院功能定位、就诊患者病种结构、公益性发挥、分级诊疗制度等医改任务落实情况进行考核，涵盖医院管理、发展、质量、安全的方方面面。根据其中26项国家监测指标，国家卫生健康委对全国2398家三级公立医院进行了分类评价。中国科大附一院（安徽省立医院）排名三级综合性医院31位，等级A+，安徽首位，4个维度得分均显著高于全国平均水平。

考核全面科学，程序规范、数据真实、导向明确，首次运用国家超级计算广州中心的天河二号超级计算机进行计算分析，同步开展人工质控，保障考核结果客观公正。

近年来，中国科大附一院（安徽省立医院）牢牢把握医院改革发展的关键和本职，始终瞄准“一流医院”目标，对标“科大新医学”，发挥“考核指挥棒”作用，重视“改革风向标”内涵，聚力向临床研究型、质量效益型和人文型医院转型，将绩效考核作为推动医院高质量发展的重要举措和践行“一切为了人民健康”办院宗旨的有力抓手，2019年在复旦版医院排行榜中成为全国进步最快的前五位医院之一。

2016年，医院在安徽省率先启动学科（亚专科）考核，通过构建医疗质量与安全、技术能力与水平、工作效率、患者感受在内的8大维度指标，大力推进医院医疗质量同质化、规范化管理。

2017年，医院在安徽省三级医疗机构中率先引用DRGs（疾病诊断相关分类），以患者安全为中心，重点关注核心技术，致力于疑难病诊治和学科群建设，不断提升专科服务能力。开创病案首页管理的“安徽样板”，在省内率先提出并实施病案首页管理的“五个统一”，通过标准化和精细化管理，最大程度保障临床医疗技术在绩效管理和考核中的科学准确充分体现。

2018年，医院率先将绩效考核与薪酬制度改革挂钩，杜绝“一刀切”，切实调动员工积极性，提高服务质量和管理效率。

2019年，医院进一步找差距、补短板，在改善医疗服务专项行动方案中提出将“缩短平均住院日，提高CMI值”作为核心工作大力推进日间手术、建立入院准备中心、集中检查预约中心、缩短医技科室检查预约时间、落实副主任医师带组、推动主治医师门诊、加强预住院管理、加快加速康复外科建设。

经过全院共同努力，医院实现“平均住院日下降超过一天、住院患者次均费用同比降低”的工作目标，2019年医院集团门急诊人次同比上升26.4%，出院人次同比增长24.9%，手术量同比增长32.3%，日间手术量同比增长117%，平均住院日同比下降1.26天，出院患者次均费用同比降低3.85%，次均药品费用同比降低5.26%。通过“四升三降”，不仅切实减轻了患者负担，也实现医疗质量、服务效率和管理水平的快速提升，人民群众就医获得感显著增强。

医院绩效考核事关百姓健康福祉，事关医院未来发展。中国科大附一院（安徽省立医院）将继续坚持以患者需求为导向，以人民健康为己任，奋力创建一流医院和国家区域医疗中心，以智慧绩效考核系统建设为抓手，通过高质量内涵式发展，为安徽省及周边地区患者提供更加优质高效的医疗健康服务。（许静）