共探中国企业新出路

亚布力中国企业家论坛2020年夏季高峰会现场。
　　资料图片

当正值弱冠之年的亚布力中国企业家论坛碰上“青春之岛”——青岛，中国杰出的企业家群体与这座“读得懂企业，读得懂企业家”的创业之城精彩相遇，会产生怎样的化学反应？

8月28日至30日，亚布力中国企业家论坛2020年夏季高峰会在青岛举行。600余名国内知名企业家、经济学家、国内外媒体代表，以“大考下的中国企业”为主题，深入探讨中国企业乃至中国经济如何谋长远、育新机、开新局。

对话 

探寻发展新动力

今年，亚布力中国企业家论坛，迎来第20个年头。伴随中国经济腾飞、见证中国企业家群体崛起、壮大，亚布力论坛成为中国企业家脑力激荡、携手并进最重要的平台之一。今天的青岛，站上发展的“新风口”。作为山东对外开放新高地的桥头堡、长江以北地区国家纵深开放新的重要战略支点、“一带一路”国际合作的新平台，青岛为企业家们搭建起了最广阔的发展舞台。

显而易见，以“帮助和关心更多新兴企业和企业家的成长、促进企业家成为社会和国家重要的建设力量”为宗旨的亚布力精神与以“成全企业家创意创新创造”为己任的青岛气质，相互投契。

山东省委常委、青岛市委书记王清宪在论坛上表示，青岛愿为全国的企业家们提供一个开放创新、便利舒心的发展平台，建设产业链、资金链、人才链、技术链“四链合一”加优质高效政务服务环境的“4+1”发展生态，与企业家一起，共同打造中国长江以北地区国家纵深开放新的重要战略支点，共同发挥好青岛在推动国内大循环中的“双节点”作用，建设中国北方新一轮高质量发展的创新基地，共同推动胶东经济圈成为中国经济新的增长极。

青岛市市长孟凡利在与参加论坛的企业家座谈交流时表示，青岛一直着力营造创新发展的生态，持续打造国际化营商环境。

一组数字可以从侧面印证企业家们对投资青岛的高度认可。统计数字显示，2019年，青岛全市投资增长21.6%，增速位居全国35个大城市第一位；战略性新兴产业投资增长24％；高技术制造业投资增长26.8％。创投风投方面，截至今年6月底，青岛已吸引备案私募基金656只、增长42.6%，管理基金规模达1000亿元、增长33.8%。今年上半年，在疫情的严重影响下，青岛经济仍然实现正增长，高于全国1.7个百分点；投资增长4%，高于全国7.1个百分点；在建项目比去年同期增长40%；全市存、贷款余额双双突破2万亿，均增长15%以上。这一切，都是这座城市创新活力迸发的鲜活注脚。

迎大考

青岛企业交答卷

论坛期间，青岛企业海尔集团董事局主席张瑞敏和酷特智能总裁张代理以及酷特总裁张蕴蓝，作为“中国商业心灵”和“守业与创业”演讲嘉宾，向参会嘉宾分享了“物联网时代的商业模式——人单合一”以及“服装业寒冬之后依然快速增长造血式内部重构”的企业发展历程。

从他们对企业的认知中可以感受到，在他们心目，“大考”一直存在。

“所有的企业要想踏准时代节拍，最重要的一个前提，就是要做出生态。所以海尔自进化的目标，就是做成一个生生不息的商业生态，不要做有围墙的花园，而要做成一个亚马逊的热带雨林。”张瑞敏说，这种体会从传统文化土壤汲取了养分，也是海尔36年的企业管理实践的升华，即形成“人单合一”的理念。

“人单合一的人是员工，单就是用户的需求体验，把员工和用户连接在一起就是人单合一，变成这样的组织结构后，海尔不仅出产品，还出人才、出创客，变成一个创客的中心。”在张瑞敏看来，人单合一的背后，是物联网时代的价值观，就是人的价值最大化。

以前，一提到“海尔”这个品牌，人们脑海中的第一联想词，就是家电，是传统的产品品牌。物联网时代，构建生生不息创业生态的海尔，正在撕掉传统品牌的标签，构建崭新的生态品牌。海尔正在构建“体验云”和“卡奥斯”商业生态系统，来孵化“新物种”。

区别于基础云、应用云，“体验云”通过海量设备数据和用户行为数据形成用户实时生活画像，持续为全球用户创造美好生活解决方案。张瑞敏介绍，海尔智家体验云平台已吸引了40余个行业的几千家生态资源，孵化出衣联网、食联网、空气网、水联网、娱联网等生态品牌“新物种”，在这种反复的感知、交互、实现中，企业可以培养“终身用户”，可以满足用户设计一个家、建设一个家、服务一个家的终身体验升级。

行业内独一无二的“体验云”建设带动了成套家电的销量。上半年海尔智家智慧家电销量同比增长20%，成套销量增长55%，成套销售占比29.64%，同比提升4.8个百分点；场景方案销售额增长107%，带动海尔智家在行业整体受疫情冲击的情况下，率先迎来业绩拐点，6月收入和归母净利润同比增速分别达到20.6%和21.4%。

疫情期间，酷特智能利用其柔性工厂的特点，依托工业互联网，自主研发改造了口罩生产线，将医疗健康纳入企业总体布局，日产口罩500万只。

初涉新领域，“陌生感”不可避免，酷特智能却凭借自己成熟的工业互联网平台迅速度过转产“磨合期”，甚至还自主研发了口罩机。转产的成功，让酷特智能在一季度成功摆脱疫情的影响，业绩同比增长4.69%，并将业务切入医疗健康领域，开辟企业新的阵地。

工业互联网赋能青岛制造业高质量发展，在酷特智能转产口罩这件事上，体现得淋漓尽致。张代理在演讲中分享了“C2M商业模式”。“C2M商业模式改变了传统制造业盲目生产、产能过剩的产销方式，可以做到零库存、按需生产、有效供给、精准供给。在进入生产环节之前，我们就已经把每一件服装都销售出去了，所以，传统成衣制造业普遍存在的货品库存积压问题在这里不复存在，真正实现了零库存。”张代理说。

“这一模式将一个传统服装制造企业，变为可大规模定制的工业互联网平台，成为全球定制行业引领者，现在我们已经能将这些经验总结为一套普适、普惠的智能化解决方案，为大众创业、万众创新提供平台支持，帮助更多中国传统企业转型升级，惠及全新工业文明。”张蕴蓝表示。

数字化

企业转型必经路

“疫情是一场大考，大考之下，企业更要勇开‘顶风船’，千方百计育新机、开新局。企业要把握新一轮科技革命和产业变革的新机遇，提早布局新兴产业和未来产业，积极参与‘两新一重’投资，加快数字化转型和智能化改造，努力抓住新的经济增长点，培育企业核心竞争新优势。”全国工商联副主席李兆前表示。

亚布力中国企业家论坛轮值主席、新希望集团董事长刘永好对青岛十分熟悉。去年，新希望在青岛农业产业、农业食品的销售超过400亿元。山东新希望六和集团有限公司在青岛的民营企业排名中位列第三。他认为，无论什么企业，都要关注互联网发展。“此前，我们认为养猪、做饲料的，不需要关心互联网，而实践证明，我们当时弄错了，丢掉机会了。”刘永好表示，新希望集团在互联网方面已布局了6年，目前已拥有17家公司，超过4000名员工，成立了新希望数科集团，做智慧化养猪。

中国工商银行董事长陈四清认为，数字化时代，企业要增强生存能力、提升创新能力、加快转型升级、提升开拓能力。在他看来，疫情导致的社交隔离带来了巨大的需求变化，给善于捕捉机会的企业家提供了难得的舞台，让新经济跑出了加速度，而企业要在国内国际双循环相互促进的新发展格局下，利用好国内国际两个市场、两种资源，增强实力。金融机构则要进入产业链、进入产业生态，展开的不再是双边合作，而是多边合作。

复星国际董事长郭广昌表示，未来的五年、十年，企业面临后信息化时代的“大考”该如何应对是发展关键。“中国的企业家首先要有智力，也要有心力，还要有体力。后信息化时代最重要的表现在于工业互联网。比如，我们投资了两个工业互联网的垂直平台，一个是做钢铁平台的上海钢联，一个是做化学产品的互联网平台摩贝。”

作为教育行业民营企业家的标杆人物，新东方教育科技集团董事长俞敏洪用一个形象的比喻，概括了民营企业和国家的关系。他说：“如果把中国比作一个身体的话，那么毛细血管就是中国千千万万的民营企业和民营企业所带动的就业，只有毛细血管畅通了，身体才会舒适。从这个意义上讲，怎么支持民营经济都不过分。”

那么企业要如何做？在俞敏洪看来，企业要做到三点很重要。其一是企业是否坚持了正确的道路，投机的企业是不会有未来的；其二是企业家要抓住转瞬即逝的机会，变危机为契机；其三是中国企业家与中国同根生，心中要始终保持着对中国、对中国经济的信念。

香港交易及结算所有限公司集团行政总裁李小加谈到，香港本地经济受到重创，今年整个经济萎缩预计在6%-8%之间。值得一提的是，经济“大考”中唯一一个“优等生”是香港的金融市场，“这要感谢前些年的‘恶补’，包括互联互通、深港通、沪港通，实现了南向通、北向通，每天都有大规模交易，这是不可逆转的一个巨大改变，产生了大量化学反应。”

宽带资本董事长田溯宁则认为要利用5G提供感知和场景。他说，“5G是新基建和工业互联网的底层支撑，5G是全世界的共同语言。5G是一张感知的网络，这张网络有眼睛、有鼻子、有耳朵，要感知物理世界的各种各样的动态，而且要客观地感知它，永远地感知它。”

田溯宁表示，这将颠覆企业的运营模式和商业模式。“当这样一个网络基础设施出现的时候，企业越来越像一个生命体，未来的企业最重要是有预知能力，形成企业的大脑。我们过去的商业模式更多的是产品模式，卖一个产品或者卖一个服务。当企业能够感知客户和员工的时候，未来的数字化企业都变成了运营性的企业，就像运营商一样，24小时进行客户、员工、资产和渠道的运营。”

变革时代是挑战，更是机会。对话和沟通从来都是进步的桥梁，这个夏天，青岛为中国企业家们营造了开放创新的对话平台。我们期待，未来这座城市能够在与企业的相互成就中，顺应并引领时代的变化，实现新一轮的强势崛起。

亚布力中国企业家论坛2020年夏季高峰会现场。
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当正值弱冠之年的亚布力中国企业家论坛碰上“青春之岛”——青岛，中国杰出的企业家群体与这座“读得懂企业，读得懂企业家”的创业之城精彩相遇，会产生怎样的化学反应？

8月28日至30日，亚布力中国企业家论坛2020年夏季高峰会在青岛举行。600余名国内知名企业家、经济学家、国内外媒体代表，以“大考下的中国企业”为主题，深入探讨中国企业乃至中国经济如何谋长远、育新机、开新局。

对话 

探寻发展新动力

今年，亚布力中国企业家论坛，迎来第20个年头。伴随中国经济腾飞、见证中国企业家群体崛起、壮大，亚布力论坛成为中国企业家脑力激荡、携手并进最重要的平台之一。今天的青岛，站上发展的“新风口”。作为山东对外开放新高地的桥头堡、长江以北地区国家纵深开放新的重要战略支点、“一带一路”国际合作的新平台，青岛为企业家们搭建起了最广阔的发展舞台。

显而易见，以“帮助和关心更多新兴企业和企业家的成长、促进企业家成为社会和国家重要的建设力量”为宗旨的亚布力精神与以“成全企业家创意创新创造”为己任的青岛气质，相互投契。

山东省委常委、青岛市委书记王清宪在论坛上表示，青岛愿为全国的企业家们提供一个开放创新、便利舒心的发展平台，建设产业链、资金链、人才链、技术链“四链合一”加优质高效政务服务环境的“4+1”发展生态，与企业家一起，共同打造中国长江以北地区国家纵深开放新的重要战略支点，共同发挥好青岛在推动国内大循环中的“双节点”作用，建设中国北方新一轮高质量发展的创新基地，共同推动胶东经济圈成为中国经济新的增长极。

青岛市市长孟凡利在与参加论坛的企业家座谈交流时表示，青岛一直着力营造创新发展的生态，持续打造国际化营商环境。

一组数字可以从侧面印证企业家们对投资青岛的高度认可。统计数字显示，2019年，青岛全市投资增长21.6%，增速位居全国35个大城市第一位；战略性新兴产业投资增长24％；高技术制造业投资增长26.8％。创投风投方面，截至今年6月底，青岛已吸引备案私募基金656只、增长42.6%，管理基金规模达1000亿元、增长33.8%。今年上半年，在疫情的严重影响下，青岛经济仍然实现正增长，高于全国1.7个百分点；投资增长4%，高于全国7.1个百分点；在建项目比去年同期增长40%；全市存、贷款余额双双突破2万亿，均增长15%以上。这一切，都是这座城市创新活力迸发的鲜活注脚。

迎大考

青岛企业交答卷

论坛期间，青岛企业海尔集团董事局主席张瑞敏和酷特智能总裁张代理以及酷特总裁张蕴蓝，作为“中国商业心灵”和“守业与创业”演讲嘉宾，向参会嘉宾分享了“物联网时代的商业模式——人单合一”以及“服装业寒冬之后依然快速增长造血式内部重构”的企业发展历程。

从他们对企业的认知中可以感受到，在他们心目，“大考”一直存在。

“所有的企业要想踏准时代节拍，最重要的一个前提，就是要做出生态。所以海尔自进化的目标，就是做成一个生生不息的商业生态，不要做有围墙的花园，而要做成一个亚马逊的热带雨林。”张瑞敏说，这种体会从传统文化土壤汲取了养分，也是海尔36年的企业管理实践的升华，即形成“人单合一”的理念。

“人单合一的人是员工，单就是用户的需求体验，把员工和用户连接在一起就是人单合一，变成这样的组织结构后，海尔不仅出产品，还出人才、出创客，变成一个创客的中心。”在张瑞敏看来，人单合一的背后，是物联网时代的价值观，就是人的价值最大化。

以前，一提到“海尔”这个品牌，人们脑海中的第一联想词，就是家电，是传统的产品品牌。物联网时代，构建生生不息创业生态的海尔，正在撕掉传统品牌的标签，构建崭新的生态品牌。海尔正在构建“体验云”和“卡奥斯”商业生态系统，来孵化“新物种”。

区别于基础云、应用云，“体验云”通过海量设备数据和用户行为数据形成用户实时生活画像，持续为全球用户创造美好生活解决方案。张瑞敏介绍，海尔智家体验云平台已吸引了40余个行业的几千家生态资源，孵化出衣联网、食联网、空气网、水联网、娱联网等生态品牌“新物种”，在这种反复的感知、交互、实现中，企业可以培养“终身用户”，可以满足用户设计一个家、建设一个家、服务一个家的终身体验升级。

行业内独一无二的“体验云”建设带动了成套家电的销量。上半年海尔智家智慧家电销量同比增长20%，成套销量增长55%，成套销售占比29.64%，同比提升4.8个百分点；场景方案销售额增长107%，带动海尔智家在行业整体受疫情冲击的情况下，率先迎来业绩拐点，6月收入和归母净利润同比增速分别达到20.6%和21.4%。

疫情期间，酷特智能利用其柔性工厂的特点，依托工业互联网，自主研发改造了口罩生产线，将医疗健康纳入企业总体布局，日产口罩500万只。

初涉新领域，“陌生感”不可避免，酷特智能却凭借自己成熟的工业互联网平台迅速度过转产“磨合期”，甚至还自主研发了口罩机。转产的成功，让酷特智能在一季度成功摆脱疫情的影响，业绩同比增长4.69%，并将业务切入医疗健康领域，开辟企业新的阵地。

工业互联网赋能青岛制造业高质量发展，在酷特智能转产口罩这件事上，体现得淋漓尽致。张代理在演讲中分享了“C2M商业模式”。“C2M商业模式改变了传统制造业盲目生产、产能过剩的产销方式，可以做到零库存、按需生产、有效供给、精准供给。在进入生产环节之前，我们就已经把每一件服装都销售出去了，所以，传统成衣制造业普遍存在的货品库存积压问题在这里不复存在，真正实现了零库存。”张代理说。

“这一模式将一个传统服装制造企业，变为可大规模定制的工业互联网平台，成为全球定制行业引领者，现在我们已经能将这些经验总结为一套普适、普惠的智能化解决方案，为大众创业、万众创新提供平台支持，帮助更多中国传统企业转型升级，惠及全新工业文明。”张蕴蓝表示。

数字化

企业转型必经路

“疫情是一场大考，大考之下，企业更要勇开‘顶风船’，千方百计育新机、开新局。企业要把握新一轮科技革命和产业变革的新机遇，提早布局新兴产业和未来产业，积极参与‘两新一重’投资，加快数字化转型和智能化改造，努力抓住新的经济增长点，培育企业核心竞争新优势。”全国工商联副主席李兆前表示。

亚布力中国企业家论坛轮值主席、新希望集团董事长刘永好对青岛十分熟悉。去年，新希望在青岛农业产业、农业食品的销售超过400亿元。山东新希望六和集团有限公司在青岛的民营企业排名中位列第三。他认为，无论什么企业，都要关注互联网发展。“此前，我们认为养猪、做饲料的，不需要关心互联网，而实践证明，我们当时弄错了，丢掉机会了。”刘永好表示，新希望集团在互联网方面已布局了6年，目前已拥有17家公司，超过4000名员工，成立了新希望数科集团，做智慧化养猪。

中国工商银行董事长陈四清认为，数字化时代，企业要增强生存能力、提升创新能力、加快转型升级、提升开拓能力。在他看来，疫情导致的社交隔离带来了巨大的需求变化，给善于捕捉机会的企业家提供了难得的舞台，让新经济跑出了加速度，而企业要在国内国际双循环相互促进的新发展格局下，利用好国内国际两个市场、两种资源，增强实力。金融机构则要进入产业链、进入产业生态，展开的不再是双边合作，而是多边合作。

复星国际董事长郭广昌表示，未来的五年、十年，企业面临后信息化时代的“大考”该如何应对是发展关键。“中国的企业家首先要有智力，也要有心力，还要有体力。后信息化时代最重要的表现在于工业互联网。比如，我们投资了两个工业互联网的垂直平台，一个是做钢铁平台的上海钢联，一个是做化学产品的互联网平台摩贝。”

作为教育行业民营企业家的标杆人物，新东方教育科技集团董事长俞敏洪用一个形象的比喻，概括了民营企业和国家的关系。他说：“如果把中国比作一个身体的话，那么毛细血管就是中国千千万万的民营企业和民营企业所带动的就业，只有毛细血管畅通了，身体才会舒适。从这个意义上讲，怎么支持民营经济都不过分。”

那么企业要如何做？在俞敏洪看来，企业要做到三点很重要。其一是企业是否坚持了正确的道路，投机的企业是不会有未来的；其二是企业家要抓住转瞬即逝的机会，变危机为契机；其三是中国企业家与中国同根生，心中要始终保持着对中国、对中国经济的信念。

香港交易及结算所有限公司集团行政总裁李小加谈到，香港本地经济受到重创，今年整个经济萎缩预计在6%-8%之间。值得一提的是，经济“大考”中唯一一个“优等生”是香港的金融市场，“这要感谢前些年的‘恶补’，包括互联互通、深港通、沪港通，实现了南向通、北向通，每天都有大规模交易，这是不可逆转的一个巨大改变，产生了大量化学反应。”

宽带资本董事长田溯宁则认为要利用5G提供感知和场景。他说，“5G是新基建和工业互联网的底层支撑，5G是全世界的共同语言。5G是一张感知的网络，这张网络有眼睛、有鼻子、有耳朵，要感知物理世界的各种各样的动态，而且要客观地感知它，永远地感知它。”

田溯宁表示，这将颠覆企业的运营模式和商业模式。“当这样一个网络基础设施出现的时候，企业越来越像一个生命体，未来的企业最重要是有预知能力，形成企业的大脑。我们过去的商业模式更多的是产品模式，卖一个产品或者卖一个服务。当企业能够感知客户和员工的时候，未来的数字化企业都变成了运营性的企业，就像运营商一样，24小时进行客户、员工、资产和渠道的运营。”

变革时代是挑战，更是机会。对话和沟通从来都是进步的桥梁，这个夏天，青岛为中国企业家们营造了开放创新的对话平台。我们期待，未来这座城市能够在与企业的相互成就中，顺应并引领时代的变化，实现新一轮的强势崛起。