降本增效从点滴做起 创新有大作为见真功夫

“破瓶颈、强弱项、补短板。”三季度以来，陕钢集团龙钢公司能源检计量中心围绕降本增效重点难点工作赛速度、比业绩、出实招，以技术创新夺取降本增效新胜利。

紧盯“成本再降100元”目标，积极开展煤气回收率、自发电量和脱硫脱硝运行成本攻关活动。通过编制攻关方案、修订考核制度、强化日常操作、组织人员培训等措施，充分调动各级各层人员降本增效的主观能动性，发挥设备、工艺、管理等关键要素对指标提升的促进作用。

不仅要在创新创造上添举措，更要在人才培养上出新招。通过完善责任目标考核制度，用好“赛马”机制，以业绩论英雄，以结果论能力，致力打造一支“信念坚定、能力突出、作风过硬、充满激情”的技术队伍。同事，按照“抓过程解难题、抓对标提指标”的管理思路，将外出对标中学到的先进技术尽快转化为降本增效的“金点子”“硬措施”，助推能源消耗不断降低，经济指标持续提升。

成立技术攻关小组，选拔技术骨干担任组长，针对水、电、气等能源保供指标开展技术攻关，不断突破指标提升瓶颈。比如通过科学调度、精准调控，确保市政中水全部回收利用；改善废水处理工艺，力促回用水质不断提升，满足用户需求；精心维护脱盐水站设备，合理安排检修时间，保障脱盐水供应量，多措并举，实现吨钢新水消耗同比降低。

同时，分类施策助推发电量不断提升，以煤气平衡为切入点，优先保障高效率煤气发电机组用气需求，力促华龙电厂日发电量高于200万kWh；以汽轮机效率提升为抓手，使炼钢一区日上网电量提高了2000kWh。与此同时，加快外出对标成果转化进度，积极编制炉煤气回收率提升攻关方案并分步组织实施，瞄准新回收指标阔步前进。（贾育红）

“破瓶颈、强弱项、补短板。”三季度以来，陕钢集团龙钢公司能源检计量中心围绕降本增效重点难点工作赛速度、比业绩、出实招，以技术创新夺取降本增效新胜利。

紧盯“成本再降100元”目标，积极开展煤气回收率、自发电量和脱硫脱硝运行成本攻关活动。通过编制攻关方案、修订考核制度、强化日常操作、组织人员培训等措施，充分调动各级各层人员降本增效的主观能动性，发挥设备、工艺、管理等关键要素对指标提升的促进作用。

不仅要在创新创造上添举措，更要在人才培养上出新招。通过完善责任目标考核制度，用好“赛马”机制，以业绩论英雄，以结果论能力，致力打造一支“信念坚定、能力突出、作风过硬、充满激情”的技术队伍。同事，按照“抓过程解难题、抓对标提指标”的管理思路，将外出对标中学到的先进技术尽快转化为降本增效的“金点子”“硬措施”，助推能源消耗不断降低，经济指标持续提升。

成立技术攻关小组，选拔技术骨干担任组长，针对水、电、气等能源保供指标开展技术攻关，不断突破指标提升瓶颈。比如通过科学调度、精准调控，确保市政中水全部回收利用；改善废水处理工艺，力促回用水质不断提升，满足用户需求；精心维护脱盐水站设备，合理安排检修时间，保障脱盐水供应量，多措并举，实现吨钢新水消耗同比降低。

同时，分类施策助推发电量不断提升，以煤气平衡为切入点，优先保障高效率煤气发电机组用气需求，力促华龙电厂日发电量高于200万kWh；以汽轮机效率提升为抓手，使炼钢一区日上网电量提高了2000kWh。与此同时，加快外出对标成果转化进度，积极编制炉煤气回收率提升攻关方案并分步组织实施，瞄准新回收指标阔步前进。（贾育红）