安医大附属巢湖医院降低平均住院日 为群众解难题办实事

为推动党史学习教育走深走实，积极践行“我为群众办实事”活动号召，切实解决患者急难愁盼的问题。今年6月份，安医大附属巢湖医院党委经过充分讨论和研究，决定进一步有效利用现有医疗卫生资源，在保证医疗质量和安全的基础上，提高医疗服务质量和效率，有效适宜降低患者平均住院日，切实改善患者就医感受。

医院制定了详细的《降低平均住院日专项行动实施方案》，目标是所有临床科室出院患者年平均住院日降低10%。为落实该行动，成立了专项行动领导小组和办公室，落实十项主要工作措施。其中包括加强门急诊诊疗工作管理，探索设置一站式服务台，落实检查检验结果互认要求，不断完善日间诊疗和精准预约服务，减少门诊就诊患者反复就诊和无效等待时间。提高麻醉科（手术室）工作效率，缩短患者术前等待时间。为病人实施个体化的康复方案，最终实现手术患者少疼痛、低风险、少花销并且快速康复的目标。出台了《全院床位统筹调配管理制度》，床位不再局限于某个科室，达到全院床位统一管理，让床位资源得到最大的利用等。

要缩短平均住院日，就得先锁定患者就医过程中的难点和堵点。行动小组经过调研，发现等待检查报告结果也是其中的“堵点”。缩短平均住院日需要挤掉无效等待时间，而不是治疗时间。医院立即采取措施，增加了医技检查设备，倡导所有医技科室推行“人休机不休”的弹性排班工作制度。通过早上班、晚下班、周六、周日加班等措施，实现常规CT、磁共振、DR（x线摄片）、彩超、心电图等检查当日申请，当日完成，特殊检查根据患者情况，2天内完成检查。有效解决了患者以往预约检查时间长等就医难题，大大缩短了患者检验、检查等候时间。

降低平均住院日专项行动自7月1日起实施以来，经统计，今年第三季度全院平均住院日为9.3天（含精神科）、不含精神科为7.9天，较2020年全年平均住院日，分别下降了7.9%、7.1%，成效显著。（张鸿雁）

为推动党史学习教育走深走实，积极践行“我为群众办实事”活动号召，切实解决患者急难愁盼的问题。今年6月份，安医大附属巢湖医院党委经过充分讨论和研究，决定进一步有效利用现有医疗卫生资源，在保证医疗质量和安全的基础上，提高医疗服务质量和效率，有效适宜降低患者平均住院日，切实改善患者就医感受。

医院制定了详细的《降低平均住院日专项行动实施方案》，目标是所有临床科室出院患者年平均住院日降低10%。为落实该行动，成立了专项行动领导小组和办公室，落实十项主要工作措施。其中包括加强门急诊诊疗工作管理，探索设置一站式服务台，落实检查检验结果互认要求，不断完善日间诊疗和精准预约服务，减少门诊就诊患者反复就诊和无效等待时间。提高麻醉科（手术室）工作效率，缩短患者术前等待时间。为病人实施个体化的康复方案，最终实现手术患者少疼痛、低风险、少花销并且快速康复的目标。出台了《全院床位统筹调配管理制度》，床位不再局限于某个科室，达到全院床位统一管理，让床位资源得到最大的利用等。

要缩短平均住院日，就得先锁定患者就医过程中的难点和堵点。行动小组经过调研，发现等待检查报告结果也是其中的“堵点”。缩短平均住院日需要挤掉无效等待时间，而不是治疗时间。医院立即采取措施，增加了医技检查设备，倡导所有医技科室推行“人休机不休”的弹性排班工作制度。通过早上班、晚下班、周六、周日加班等措施，实现常规CT、磁共振、DR（x线摄片）、彩超、心电图等检查当日申请，当日完成，特殊检查根据患者情况，2天内完成检查。有效解决了患者以往预约检查时间长等就医难题，大大缩短了患者检验、检查等候时间。

降低平均住院日专项行动自7月1日起实施以来，经统计，今年第三季度全院平均住院日为9.3天（含精神科）、不含精神科为7.9天，较2020年全年平均住院日，分别下降了7.9%、7.1%，成效显著。（张鸿雁）