走出“节后综合征”

“不出十五还是年”“过了十五也不晚”，春节长假已悄然结束，但个别党员干部还沉浸在浓浓的年味中、陶醉在假日闲暇惬意的氛围里，工作找不到激情，干事打不起精神，患上了“节后综合征”。当此之时，只有主动照镜子、正衣冠，纠正航向，才能及时收心、治愈病症，确保在岗在位在状态，为新的一年开好局、起好步。

“节后综合征”是作风问题的一种体现，思想开关没有拧紧，导致认识出现偏差。一年之计在于春。新的一年，党员干部应该首先在思想上有新的改变，才可能在行动上跟上节奏、同频共振。要及时关闭假期模式，开启工作模式，理清思路做好年度计划，找准工作方法抓好落实举措，把职责当使命、把岗位当舞台，坚决以严实细作标准、与慵懒散作斗争。

治愈“节后综合征”，要注重规章制度的保障。他律是自律的前提和基础。要让党员干部知晓规矩、认同规矩、遵守规矩、维护规矩，将规章制度入脑入心，明白哪些事该做，哪些事不该做，做到不越“雷池”，不乱“章法”。上班签到、下班打卡，一视同仁、没有例外，严格执行请销假制度，加强平时考勤和检查，用制度去管人管事，确保公开透明、一把尺子量到底。

治愈“节后综合征”，要注重关键少数的引领。榜样的力量是无穷的。领导干部要充分发挥先锋模范作用，带头到岗到位，充满激情、鼓足干劲，及时部署开展工作，确保节后人在岗、心在岗，哪里群众有需要，哪里就有领导干部在发挥作用，用实际行动感染和带动一支队伍。

治愈“节后综合征”，要注重考核结果的运用。善于运用节后到岗到位情况、工作开展情况等考核结果，发挥好积极的导向作用，坚持把考核结果作为干部选拔任用、评先奖优的重要依据。人不在岗，或者人在心不在，庸庸碌碌、不担当不作为的，该批评的批评、该通报的通报、该惩处的惩处，绝不隔靴搔痒、重打轻落，真正让其受到惩戒；收假即收心，迅速归位，积极开展工作，主动担当、敢作敢为，就要让其得到褒奖。坚持抓小抓常，形成机制，治愈并防范“节后综合征”，推动机关良好风气的形成。

“不出十五还是年”“过了十五也不晚”，春节长假已悄然结束，但个别党员干部还沉浸在浓浓的年味中、陶醉在假日闲暇惬意的氛围里，工作找不到激情，干事打不起精神，患上了“节后综合征”。当此之时，只有主动照镜子、正衣冠，纠正航向，才能及时收心、治愈病症，确保在岗在位在状态，为新的一年开好局、起好步。

“节后综合征”是作风问题的一种体现，思想开关没有拧紧，导致认识出现偏差。一年之计在于春。新的一年，党员干部应该首先在思想上有新的改变，才可能在行动上跟上节奏、同频共振。要及时关闭假期模式，开启工作模式，理清思路做好年度计划，找准工作方法抓好落实举措，把职责当使命、把岗位当舞台，坚决以严实细作标准、与慵懒散作斗争。

治愈“节后综合征”，要注重规章制度的保障。他律是自律的前提和基础。要让党员干部知晓规矩、认同规矩、遵守规矩、维护规矩，将规章制度入脑入心，明白哪些事该做，哪些事不该做，做到不越“雷池”，不乱“章法”。上班签到、下班打卡，一视同仁、没有例外，严格执行请销假制度，加强平时考勤和检查，用制度去管人管事，确保公开透明、一把尺子量到底。

治愈“节后综合征”，要注重关键少数的引领。榜样的力量是无穷的。领导干部要充分发挥先锋模范作用，带头到岗到位，充满激情、鼓足干劲，及时部署开展工作，确保节后人在岗、心在岗，哪里群众有需要，哪里就有领导干部在发挥作用，用实际行动感染和带动一支队伍。

治愈“节后综合征”，要注重考核结果的运用。善于运用节后到岗到位情况、工作开展情况等考核结果，发挥好积极的导向作用，坚持把考核结果作为干部选拔任用、评先奖优的重要依据。人不在岗，或者人在心不在，庸庸碌碌、不担当不作为的，该批评的批评、该通报的通报、该惩处的惩处，绝不隔靴搔痒、重打轻落，真正让其受到惩戒；收假即收心，迅速归位，积极开展工作，主动担当、敢作敢为，就要让其得到褒奖。坚持抓小抓常，形成机制，治愈并防范“节后综合征”，推动机关良好风气的形成。