培养可堪大用的栋梁之才

全国组织部长会议强调，要健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，教育引导年轻干部成为党和人民忠诚可靠的干部。培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。要结合换届后领导班子和干部队伍建设，把加强年轻干部队伍建设摆在更加突出位置，加快营造有利于年轻干部健康成长、竞相涌现的良好环境，着力培养可堪大用、能担重任的栋梁之才。

坚持用严格的政治历练塑造年轻干部。加强年轻干部队伍建设，首要任务是教育引导他们始终对党忠诚，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要把加强党的创新理论武装作为管根本、保方向的基础工作来抓，深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，全面开展年轻干部政治能力履职能力培训，确保年轻干部成为习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。要推动年轻干部不断加强党史学习教育，从党的百年奋斗历程中汲取丰厚滋养、砥砺精神品格、校准人生航向，自觉发扬党的光荣传统和优良作风，增强做党的事业接班人的志气、骨气、底气。要注重发挥党内政治生活“熔炉”作用，督促年轻干部严格落实党的组织生活制度，增强党员宗旨意识，打牢坚定理想信念、站稳政治立场、增强政治定力的根基。

全国组织部长会议强调，要健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，教育引导年轻干部成为党和人民忠诚可靠的干部。培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。要结合换届后领导班子和干部队伍建设，把加强年轻干部队伍建设摆在更加突出位置，加快营造有利于年轻干部健康成长、竞相涌现的良好环境，着力培养可堪大用、能担重任的栋梁之才。

坚持用严格的政治历练塑造年轻干部。加强年轻干部队伍建设，首要任务是教育引导他们始终对党忠诚，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要把加强党的创新理论武装作为管根本、保方向的基础工作来抓，深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，全面开展年轻干部政治能力履职能力培训，确保年轻干部成为习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。要推动年轻干部不断加强党史学习教育，从党的百年奋斗历程中汲取丰厚滋养、砥砺精神品格、校准人生航向，自觉发扬党的光荣传统和优良作风，增强做党的事业接班人的志气、骨气、底气。要注重发挥党内政治生活“熔炉”作用，督促年轻干部严格落实党的组织生活制度，增强党员宗旨意识，打牢坚定理想信念、站稳政治立场、增强政治定力的根基。

坚持在高质量发展实践中磨砺年轻干部。刀在石上磨，人在事上练，不经风雨、不见世面是难以成大器的。年轻干部要在实践中历练、在斗争中提高，在艰苦边远地区、重大斗争一线壮筋骨、长才干、砺心性。要把火热实践作为培养锻炼年轻干部的最好课堂，有计划地把政治素质好、有能力、有潜力的年轻干部放到改革发展稳定一线去摔打，把重担压到他们身上，让他们多当几回“热锅上的蚂蚁”，多经受难事急事锻炼。要科学把握干部成长规律，突出战略规划，强化递进式培养，从基层墩苗开始，多岗位历练、多层面考验，让干部经历更丰富、能力更扎实，防止年轻干部变成“速生材”。要注重扬长避短，用其所长，根据年轻干部的专业特长、性格特质、成长经历，精准科学培养锻炼干部，确保锻炼培养方向与岗位特点、工作职责相贯通，与弥补知识弱项、能力短板相契合。

坚持全方位综合施策激励年轻干部。年轻干部精力充沛、思维活跃，工作热情高、干劲足，把他们的积极性、主动性、创造性充分激发出来，事业发展就有源源不断的动力。要着力形成鼓励担当、崇尚实干的良好政治生态，坚持正确的选人用人导向，大胆选拔使用真干事、能干事、干成事的年轻干部，大力选树敢于担当负责的先进典型，让实绩突出的优秀年轻干部脱颖而出。要加大关爱政策落实力度，把政策和待遇向基层一线和困难艰苦地区倾斜，巩固深化职务与职级并行制度成果，经常与干部谈心谈话，帮助他们解决后顾之忧。要全面落实推动高质量发展的政绩考核要求，不断深化差异化考核，推动年轻干部同台竞技、同场赛马，精准科学评价德才表现和工作实绩，强化考核结果运用，让年轻干部看到，只要扎实工作组织就不会埋没。要保护好年轻干部“初生牛犊不怕虎”的闯劲，加强容错纠错，认真落实“三个区分开来”要求，引导他们放下顾虑、卸下包袱、轻装上阵，全心全意干事创业。

坚持从严从实管理监督年轻干部。年轻干部处在人生阅历的丰富期、政治素质的积累期、工作本领的提高期，只有从严从实严格管理，才是对年轻干部健康成长真正的负责。要进一步健全完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制，切实把行为管理和思想管理统一起来，把工作圈管理和社交圈管理衔接起来，把八小时之内的管理和八小时之外的管理贯通起来，教育引导年轻干部当老实人、讲老实话、做老实事。要在日常跟踪了解的基础上，引导年轻干部在关键时刻、重大考验面前站稳政治立场、扛起政治责任、强化政治自律，有原则、有底线、有规矩，做到慎独慎初慎微，个人发展服从组织决定，不搞自我设计和预设晋升路线图，克服急功近利、坐等提拔等消极思想。要加强动态管理，定期开展年轻干部调研，把不符合条件、相形见绌的从优秀年轻干部队伍中及时调整出去，把表现突出、有发展潜力的及时补充进来，始终保持优秀年轻干部队伍“一池活水”。

（作者系内蒙古赤峰市人大常委会党组书记、主任，市委常委、组织部部长）