成都市二医院：“双百计划”推动人才队伍建设走向纵深

“医院不遗余力地给我们年轻人机会，鼓励我们考研读博，这让科室的学习氛围更浓了，我当然也不甘落后，倍加珍惜。”近日，成都市第二人民医院麻醉科吴沁娟向医院提交了读博申请，她希望通过学习深造，进一步提升个人综合素养，更好地为患者服务。

为充实人才队伍、提升学科建设能力、促进医院高质量发展，更好地服务人民生命健康，近年来，成都市第二人民医院（以下简称：成都市二医院）坚持“内培外引”双轮驱动人才建设模式，着力实施“双百计划”，激发了全院职工的积极性和主动性，提升了医院内涵，不断为患者提供更专业、更精准的医疗服务。

成都市第二人民医院龙潭院区。成都市第二人民医院供图

筑牢人才之基，提升硬核竞争力

“‘十四五’期间，我们计划再引进100名博士，同时医院再委托培养100名博士。”该院培训部副部长杨彬说，医院举全院之力实施的“双百计划”，大大激发了广大干部职工的学习兴趣，营造了良好的学习氛围，“医院一直鼓励和支持员工读研读博，但以前申请条件要求较高、覆盖面也相对较窄。实施‘双百计划’后，全院员工迎来了更多提升自己的机会。”

“以往学习形式相对单一，医院原则上只能攻读在职博士，现在允许脱产攻读。”在杨彬看来，“双百计划”要顺利实施，完善制度首当其冲。为此，医院修订了原《职工攻读在职硕士和在职博士规定》，对学习形式、学习条件、审批流程、工资待遇和奖励政策五个方面内容进行了调整，形成新的《在职人员学历学位提升管理制度》。“新制度不仅将申请条件从原来的在院时间3年降低为1年，还减少了核心期刊论著发表篇数限制，降低了准入条件”。

同时，为使申请更加便捷高效，新制度简化了申报流程。“现在直接填一张表就可以完成申报，太方便了。”吴沁娟说。

“医院不遗余力地给我们年轻人机会，鼓励我们考研读博，这让科室的学习氛围更浓了，我当然也不甘落后，倍加珍惜。”近日，成都市第二人民医院麻醉科吴沁娟向医院提交了读博申请，她希望通过学习深造，进一步提升个人综合素养，更好地为患者服务。

为充实人才队伍、提升学科建设能力、促进医院高质量发展，更好地服务人民生命健康，近年来，成都市第二人民医院（以下简称：成都市二医院）坚持“内培外引”双轮驱动人才建设模式，着力实施“双百计划”，激发了全院职工的积极性和主动性，提升了医院内涵，不断为患者提供更专业、更精准的医疗服务。

成都市第二人民医院龙潭院区。成都市第二人民医院供图

筑牢人才之基，提升硬核竞争力

“‘十四五’期间，我们计划再引进100名博士，同时医院再委托培养100名博士。”该院培训部副部长杨彬说，医院举全院之力实施的“双百计划”，大大激发了广大干部职工的学习兴趣，营造了良好的学习氛围，“医院一直鼓励和支持员工读研读博，但以前申请条件要求较高、覆盖面也相对较窄。实施‘双百计划’后，全院员工迎来了更多提升自己的机会。”

“以往学习形式相对单一，医院原则上只能攻读在职博士，现在允许脱产攻读。”在杨彬看来，“双百计划”要顺利实施，完善制度首当其冲。为此，医院修订了原《职工攻读在职硕士和在职博士规定》，对学习形式、学习条件、审批流程、工资待遇和奖励政策五个方面内容进行了调整，形成新的《在职人员学历学位提升管理制度》。“新制度不仅将申请条件从原来的在院时间3年降低为1年，还减少了核心期刊论著发表篇数限制，降低了准入条件”。

同时，为使申请更加便捷高效，新制度简化了申报流程。“现在直接填一张表就可以完成申报，太方便了。”吴沁娟说。

此外，新制度还新增了奖励政策，对获得研究生、博士学历学位的职工，给予最低2500元、最高10万元奖励。

“制度的变化，对促进‘全员学习’‘团队学习’起到了积极作用。”杨彬说。2021年，全院报名攻读博士的职工有26人，实施“双百计划”后，目前已收到140余名职工的报名申请。

长期以来，人才工作一直被成都市二医院视为“一把手”工程。医院成立人才工程领导小组，书记、院长担任领导小组双组长，将人才队伍特别是高端人才队伍建设有效融入医院整体发展大局，在内部形成了重视人才、引进人才、关心和爱护人才的浓厚氛围。

博士团队展示墙。成都市第二人民医院供图

注重人才引进，提升学科水平

“当时，是党委书记、院长亲自来到招聘现场，现场答疑，当场拍板签约。他们的真诚，让我们感觉到真心和暖心。”谈起为何选择成都市二医院，引进人才、海归博士后刘潇聪坦言。

为保障引进100名博士计划顺利实施，成都市二医院创新招聘机制、用人机制和“增值”机制，真心实意为人才谋福利，打破人才流动政策瓶颈，用“引进来、扶上马、送一程”的管理理念，让引进人才感受价值的惊喜，真正做到人尽其用、人尽其才，促进人才增值，个人为医院增光，医院为人才添翼。2017年医院博士仅30多名，目前医院博士近200人，通过高学历人才的引进，促进了学科建设，推动了学科发展，为群众提供了更好的医疗技术和医疗服务。

医学博士王健，是通过人才引进选择来到成都市二医院的，如今在医院担任神经内科主任一职。有着丰富教学医院工作经历的他，到院7年来，一直把精力放在不断提升市级医院医生对疾病的认识、临床诊治能力、新技术新项目开展等临床服务能力和创新管理上。他认为，提升这样的能力是一个长期的过程，需要不断学习、不断更新知识，“这样做的目的，不仅是要我们的医生能更好地做好临床工作，同样也在潜移默化中提升他们的科研意识。”

“王主任来了以后，每周3次定期组织我们学习研讨。不仅改变了我们之前只重视临床工作的状况，让我们形成了良好的学习氛围，同时也让我们深深地理解到通过做科研能更好地服务于临床的工作理念。”神经内科主任医师何兰英说。

近年来，针对临床亟需问题，王健联合省内外多中心开展创新研究并取得一系列成果，包括无创脑水肿监测、神经调节预防偏头痛等，均已应用于临床。作为学科带头人，他带领学科跨越式发展，医院神经内科在2020年成都市重点学科排名第一；作为卒中中心主要负责人，他在一年内带领创建卒中中心，达到国家卫健委脑防委高级卒中中心建设标准，并已通过专家现场评估；作为科室负责人，他本人被评为四川省临床技能名师，其团队里的龚亮博士也荣获“成都市五一劳动奖章”“2021年第五届‘濯锦工匠’”。

加强人才培养 提升服务能力

医院始终重视人才的培养，把人才建设作为医院发展的根本动力，不断加大人力、物力和财力的投入，逐渐形成了医院全方位的高素质人才培养体系，建立起合理的人才梯队，为医院的可持续发展奠定了坚实基础。

自“十三五”以来，医院开展了多层次的员工培训，包括新员工岗前培训、短期培训、国内进修培训、出国研修培训、职工外语培训和临床技能培训等，提高了职工的综合素质和业务水平。

骨科医生徐兵是该院培养的在职博士。“作为医院内培的博士，我对医院有着很深的情感。”2021年，博士毕业的徐兵回到医院就担任上骨科副主任一职，此后先后申请了髌骨内侧支持带重建治疗髌骨脱位、横向骨搬运治疗糖尿病足溃疡等4项新技术，不仅帮助医院提升了医疗水平，还降低了病人的均值医疗费用、住院天数，同时降低了医保经济负担。

同时，徐兵还牵头设立了关节与运动医学组，并在膝关节镜下同种异体半月板移植手术取得建树。他的努力也得到了患者的认可，该院运动医学手术量较之间相比增长了一倍。

目前，仅医院骨科就有医学博士后2人、博士18名，有了人才的支撑，科室实现了医教研快速发展，颈椎矫形、颈椎病的外科手术治疗、强直性脊柱炎重度后凸畸形并髋关节重度屈曲挛缩畸形的外科手术治疗均为国内先进水平。

通过一手抓医疗服务能力，一手抓内涵建设，成都市二医院已发展成为拥有1个国家级临床重点专科建设项目、9个四川省医学重点学（专）科、22个成都市医学重点学（专）科的大型三甲综合医院。

创新之道，唯在得人。成都市二医院党委将牢固确立人才引领发展的战略地位，引培更多专家人才、创新人才，为加快建设成都都市圈提供坚实的卫生健康人才支撑。成都市二医院将坚持“内培外引”双轮驱动，不断提升医院内涵，通过“双百计划”把医院人才队伍建设和“学习型医院”建设推向纵深，增强人才的归属感、获得感，营造爱才、敬才的良好氛围，让更多人才扎根医院，努力为成都市卫生健康事业发展做出更大贡献。