广元昭化：推进新型农业经营主体高质量发展

在春日暖阳的照耀下，广元市天雄鲜家庭农场的12亩设施蔬菜长势喜人。

“这两天正是黄瓜销售季节，平均每天过秤200多斤，一直要卖到7月份。黄瓜每亩产量在12000到15000斤，均价1.2元左右，5亩黄瓜至少卖70000块钱左右，再加上茄子、西红柿、辣椒等，总共销售额估计超10万元……”阳光透过大棚洒在绿油油的蔬菜上，金光点点，农场主赵礼荣眼里满是丰收的喜悦。

像赵礼荣这样的农场主，在昭化还有很多。近年来，广元市昭化区围绕“5+3”现代农业产业体系建设，突出培育农民专业合作社和家庭农场等新型农业经营主体，全区新型农业经营主体经济实力、发展活力和带动能力显著增强。

该区创新组建新型农业经营主体发展联盟服务平台，构建“联盟+主体+农户”服务体系，探索建立“政府+联盟+辅导员”的经营辅导机制及“联盟+联合社+主体”的产销服务机制，组建经营辅导、生产指导、营销服务3个专业组和5个产业联盟小组，为新型农业经营主体规范运营发展提供全程服务，实现“政策宣传、代办服务、运营辅导、产销服务”四个全覆盖。

为进一步激发新型农业经营主体发展潜能，昭化区建立起“专家团队+本土辅导员”的培育机制和“前置指导+定向帮扶”质量提升机制，邀请省社科院2名专家，遴选辅导员15人，定期开展新型农业经营主体发展指导，农业农村、市场监管、税务等部门“前置辅导”，组织36名农技人员开展结对帮扶，实现指导服务覆盖100%。

在健全完善组织、政策、人才、激励机制工作上，昭化区建立了部门联动综合协调制度，出台财政扶持、金融支持、人才培养等政策措施，整合财政资金近200万元、落实信贷资金1350万元支持新型农业经营主体发展，开展理事长、农场主培训700余人次、辅导员培训50人次，进一步提升管理人员、辅导员经营管理、财务规范和政策理解的能力和水平。

此外，该区还大力实施清理规范一批、培育创建一批、联合发展一批“三个一批”行动，全域开展一村一示范社、一组一示范场、一镇一联合社、一社一辅导员的“四个一”培育工程。

据了解，截至目前，该区发展农民合作社484家、家庭农场633家，创建区级以上示范社101家、区级以上示范家庭农场203家，带动农户3.5万余户，占全区农户总数的60.3%。（王菲菲）

在春日暖阳的照耀下，广元市天雄鲜家庭农场的12亩设施蔬菜长势喜人。

“这两天正是黄瓜销售季节，平均每天过秤200多斤，一直要卖到7月份。黄瓜每亩产量在12000到15000斤，均价1.2元左右，5亩黄瓜至少卖70000块钱左右，再加上茄子、西红柿、辣椒等，总共销售额估计超10万元……”阳光透过大棚洒在绿油油的蔬菜上，金光点点，农场主赵礼荣眼里满是丰收的喜悦。

像赵礼荣这样的农场主，在昭化还有很多。近年来，广元市昭化区围绕“5+3”现代农业产业体系建设，突出培育农民专业合作社和家庭农场等新型农业经营主体，全区新型农业经营主体经济实力、发展活力和带动能力显著增强。

该区创新组建新型农业经营主体发展联盟服务平台，构建“联盟+主体+农户”服务体系，探索建立“政府+联盟+辅导员”的经营辅导机制及“联盟+联合社+主体”的产销服务机制，组建经营辅导、生产指导、营销服务3个专业组和5个产业联盟小组，为新型农业经营主体规范运营发展提供全程服务，实现“政策宣传、代办服务、运营辅导、产销服务”四个全覆盖。

为进一步激发新型农业经营主体发展潜能，昭化区建立起“专家团队+本土辅导员”的培育机制和“前置指导+定向帮扶”质量提升机制，邀请省社科院2名专家，遴选辅导员15人，定期开展新型农业经营主体发展指导，农业农村、市场监管、税务等部门“前置辅导”，组织36名农技人员开展结对帮扶，实现指导服务覆盖100%。

在健全完善组织、政策、人才、激励机制工作上，昭化区建立了部门联动综合协调制度，出台财政扶持、金融支持、人才培养等政策措施，整合财政资金近200万元、落实信贷资金1350万元支持新型农业经营主体发展，开展理事长、农场主培训700余人次、辅导员培训50人次，进一步提升管理人员、辅导员经营管理、财务规范和政策理解的能力和水平。

此外，该区还大力实施清理规范一批、培育创建一批、联合发展一批“三个一批”行动，全域开展一村一示范社、一组一示范场、一镇一联合社、一社一辅导员的“四个一”培育工程。

据了解，截至目前，该区发展农民合作社484家、家庭农场633家，创建区级以上示范社101家、区级以上示范家庭农场203家，带动农户3.5万余户，占全区农户总数的60.3%。（王菲菲）