【基层治理书记说】大同振华街道党工委书记齐祥宇：“1330”强服务 赋能治理上水平

6月25日，齐祥宇（左三）在振华街道永宁社区与前来参加志愿服务活动的居民交谈，征求抓党建促基层治理能力提升居民群众意见。牛钰 摄

“用好‘1330’工作法，真正提高基层治理的效能和水平，让群众真正得实惠，是我们一直不断努力创新突破的课题。”大同市平城区振华街道党工委书记齐祥宇在接受人民网采访时表示。

“1330”工作法，即在党建引领下，用三种办法解决三类问题，最终使解决结果归零。其中，“1”指“党建引领”；第一个“3”表示“三类问题”，第二个“3”表示“三种解决方法”；“0”就是所有问题实现归零，让解决群众急难愁盼事项画上圆满句号。

自抓党建促基层治理能力提升专项行动工作开展以来，振华街道创新实施“1330”工作法，以党建为统领，以解决问题为导向，构筑起全方位、全周期、立体式基层治理新格局，进一步释放发展潜力，推动城市文明程度持续提升，群众的满意感、幸福感不断增强。

贯穿一条主线，坚持党建引领激活力。街道党工委结合街道实际，探索实施“1330”工作法，把党建引领这条主线贯穿基层治理全过程，成立街道“党建联盟”，设立12个社区“大党委”，把辖区内各种力量整合起来，构建起党建引领下的区域统筹、条块协同、共驻共建共治新局面，凝心聚力共同解决基层治理中的矛盾问题，全面提升基层治理的效能和活力。

厘清三类问题，实行急难愁盼上清单。“急”事清单，结果倒排。针对“水、电、暖、病、老、困”6类问题，将解决程序倒置，先行处办，再补手续，在8小时内全部解决。“难”事清单，问题挂牌。针对拆迁安置、拆除违建、无物业小区管理等历史遗留的“老大难”问题，依托街道“党建联盟”，联合驻街企事业单位、社会组织、物业公司、居民代表等，群策群力，共同商议，找出解决办法，街道党工委逐一督办落实。“新”事清单，目标上墙。居民普遍反映、具有共性的问题，以及当前已经出现，但还没有具体制度规定的事项，由班子成员根据分工分别认领，实施目标上墙、挂图作战。

推行三种方法，压实一包到底责任制。责任到人，明确“谁负责”。针对“急”事，有针对性地指派综合能力高、解决问题能力强、具有单兵作战素质的街道工作人员、社区“两委”干部、网格员等进行处办，将责任到岗到人。党群会诊，明确“怎么做”。针对“难”事，在党群会诊后，启动“街道吹哨”程序，由职能单位按照“部门报到”要求，对相关问题研究解决，变街道“独角戏”为各方“大合唱”。领导认领，确保“做得实”。针对“新”事，结合分管工作要求，实施项目认领，挂图作战，一抓到底，直至抓出成效。在问题解决后，推广成熟经验。

推动问题归零，实现党心民心零距离。强化结果导向，实施销号管理。在按时办结中解民忧。聚焦“急”事，推行“党建引领—结果倒排—责任到人—按时办结”。在整改销号中暖民心。着眼“难”事，推行“党建引领—问题挂牌—党群会诊—整改销号”。在任务兑现中聚民意。立足“新”事，推行“党建引领—目标上墙—领导认领—任务兑现”，持续推进“五大突破”。

下一步，振华街道将继续深化推进抓党建促基层治理能力提升专项工作，持续深化拓展“1330”工作法，全面打造街道品牌旗舰，不断推进基层治理现代化，促进基层治理能力水平更好地适应新时代的工作需求。

6月25日，齐祥宇（左三）在振华街道永宁社区与前来参加志愿服务活动的居民交谈，征求抓党建促基层治理能力提升居民群众意见。牛钰 摄

“用好‘1330’工作法，真正提高基层治理的效能和水平，让群众真正得实惠，是我们一直不断努力创新突破的课题。”大同市平城区振华街道党工委书记齐祥宇在接受人民网采访时表示。

“1330”工作法，即在党建引领下，用三种办法解决三类问题，最终使解决结果归零。其中，“1”指“党建引领”；第一个“3”表示“三类问题”，第二个“3”表示“三种解决方法”；“0”就是所有问题实现归零，让解决群众急难愁盼事项画上圆满句号。

自抓党建促基层治理能力提升专项行动工作开展以来，振华街道创新实施“1330”工作法，以党建为统领，以解决问题为导向，构筑起全方位、全周期、立体式基层治理新格局，进一步释放发展潜力，推动城市文明程度持续提升，群众的满意感、幸福感不断增强。

贯穿一条主线，坚持党建引领激活力。街道党工委结合街道实际，探索实施“1330”工作法，把党建引领这条主线贯穿基层治理全过程，成立街道“党建联盟”，设立12个社区“大党委”，把辖区内各种力量整合起来，构建起党建引领下的区域统筹、条块协同、共驻共建共治新局面，凝心聚力共同解决基层治理中的矛盾问题，全面提升基层治理的效能和活力。

厘清三类问题，实行急难愁盼上清单。“急”事清单，结果倒排。针对“水、电、暖、病、老、困”6类问题，将解决程序倒置，先行处办，再补手续，在8小时内全部解决。“难”事清单，问题挂牌。针对拆迁安置、拆除违建、无物业小区管理等历史遗留的“老大难”问题，依托街道“党建联盟”，联合驻街企事业单位、社会组织、物业公司、居民代表等，群策群力，共同商议，找出解决办法，街道党工委逐一督办落实。“新”事清单，目标上墙。居民普遍反映、具有共性的问题，以及当前已经出现，但还没有具体制度规定的事项，由班子成员根据分工分别认领，实施目标上墙、挂图作战。

推行三种方法，压实一包到底责任制。责任到人，明确“谁负责”。针对“急”事，有针对性地指派综合能力高、解决问题能力强、具有单兵作战素质的街道工作人员、社区“两委”干部、网格员等进行处办，将责任到岗到人。党群会诊，明确“怎么做”。针对“难”事，在党群会诊后，启动“街道吹哨”程序，由职能单位按照“部门报到”要求，对相关问题研究解决，变街道“独角戏”为各方“大合唱”。领导认领，确保“做得实”。针对“新”事，结合分管工作要求，实施项目认领，挂图作战，一抓到底，直至抓出成效。在问题解决后，推广成熟经验。

推动问题归零，实现党心民心零距离。强化结果导向，实施销号管理。在按时办结中解民忧。聚焦“急”事，推行“党建引领—结果倒排—责任到人—按时办结”。在整改销号中暖民心。着眼“难”事，推行“党建引领—问题挂牌—党群会诊—整改销号”。在任务兑现中聚民意。立足“新”事，推行“党建引领—目标上墙—领导认领—任务兑现”，持续推进“五大突破”。

下一步，振华街道将继续深化推进抓党建促基层治理能力提升专项工作，持续深化拓展“1330”工作法，全面打造街道品牌旗舰，不断推进基层治理现代化，促进基层治理能力水平更好地适应新时代的工作需求。