跟汉高祖学创业：没有哪一门学科永远“冷门”

就业与创业，光是等待还不行，还得有筹划—就是筹划你的专业与社会的最大公约数，或者说专业与行业的交集。这个公约数和交集在哪里？就在社会的需求与你专业可提供的服务，而后可以根据社会需求来改造自己的专业。

叔孙通看到了当时的社会需求在于：汉初功臣没有老板和员工的区别概念，功臣们一喝高了，就“饮酒争功”，“拔剑击柱”，害得刘邦没有半点当老板的成就感。当时的社会急需一套管用的礼仪，而叔孙通的专业就能提供这样的服务，儒家正好是最重视礼仪的。

接下来的就是根据实际需求来提供可行的服务。刘邦把这个制作礼仪的课题交给叔孙通教授时，还是蛮疑虑的，问：“得无难乎？”有没有困难啊？叔孙通说：老板，没事，包在我身上了。

叔孙通从礼仪的发源地—鲁，召集了三十多位同行，还动员自己的百来号学生，组成一个专题项目小组，对自己的专业学科进行了改造和简化，开发出一套简易儒家礼仪操，或者说是儒家礼仪普及版。

在正式推出之前，他还搞了一次路演，特请刘邦观摩，得到刘邦的首肯之后，才于公元前200年在汉宫廷进行大型的操练。

结果如何？刘邦的一句话可以看出分晓：“吾乃今日知为皇帝之贵也。”成功地用礼仪使汉公司各个阶层得到明显的区分，这就是叔孙通的专业与汉初社会的最大公约数和交集。产品成功了，项目小组的成员当然都要分享由此带来的政治经济效益，叔孙通为人很公正，他向老板刘邦推荐了项目小组的全体成员：“同学们跟随了我很多年，希望能给他们一个好安排。”果然，刘邦对他们都做了令人满意的工作安排。不仅如此，叔孙教授还把汉公司发给的奖金全部分给项目小组的专家和学生。