一名数据分析师的“实战解码”

这次空情处置，让刘志成既兴奋又无奈。兴奋的是，经查证，操纵员的“感觉”是对的；无奈的是，无论他怎么引导，操纵员的判断还是停留在“感觉”上。

雷达情报，位于整个作战流程的源头。现代战争要求雷达不仅要“看得见”，更要“看得清、看得准”。

为什么经验丰富的雷达操纵员，虽然说不清判定机理，却能快速判定目标类别？为什么有的操纵员能判别出来，而有的却判别不出来？这些经验、感觉有没有规律？能不能量化？

一串“为什么”，让刘志成找到了前行的阶梯，又陷入另一个“黑洞”。

每天，空情量数以千计，每个空情信息数据又有着千差万别；即便是同一批目标，每名操纵员的经验和感觉都不一样，每部雷达显示的数据也不一样；就算同一部装备，在不同地域、不同时间显示的数据也不一样……

明知山有虎，偏向虎山行。刘志成决定把全旅所有雷达装备、每一名操纵员处理每一次空情的数据都记录下来。

第一次提出这个想法时，刘志成自己心里也没底。收集、分析数据的过程分外冗杂、枯燥，许多战友并不理解：“费这么大劲，收集这些数据究竟有啥效益？”

“我也不知道这些数据有多大的价值，但觉得里面一定有什么东西。”信念的力量，再次占了上风。

很快，旅党委决定，组建一个由刘志成领衔的“智囊团队”集智攻关。