加强换届后班子能力建设

聚焦干事创业，提升专业能力。“水浅难以浮大舟，力小难挑千钧担。”干部干事担事，既要有担当的宽肩膀，也要有成事的真本领。很多时候我们的工作“欠火候”，主要原因还是本领跟不上、能力有差距。干部有了硬功夫，才能保证工作高质量。要着眼“提什么”，解决好能力短板的问题。坚持以党史学习教育为契机，推进领导班子开展大调研大走访，走进田间地头、群众庭院、工厂车间，向普通党员、专业人才、农牧民群众，问计问需，听实话、摸实情，了解他们的期盼和诉求，以群众诉求为导向，查找自身短板弱项。要着眼“怎么提”，解决好本领恐慌的问题。把锤炼专业能力素质作为领导班子成员立身之本，依托县委党校、挂职交流、高校进修、专题培训等平台，不断提升政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，使干部专业素养和工作能力跟上时代节拍，做到开口能讲、提笔能写、遇事会干，努力成为通晓基层的“政策通”、熟悉业务的“活字典”。

聚焦严管厚爱，提振担当作为。担当尽责的好干部是精心培养选拔出来的，也是真诚关爱成长起来的，更是严格管理监督出来的。必须坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，抓住关键症结，拿出务实举措，激励领导班子和干部队伍想干事能干事干成事。要注重政治引领，让干部想担当。强化党性教育和党性锤炼，严肃党内政治生活，充分运用批评和自我批评有力武器，深挖不担当不作为的“病灶”。要注重容错纠错，让干部敢担当。充分运用“正面清单”“负面清单”，正确看待和评价干部在工作中特别是改革创新中的失误错误，树立鼓励探索创新、奋勇创先争优的鲜明导向，树立注重实绩、崇尚实干的鲜明导向，推动领导班子和干部队伍在守住底线的同时，放开手脚干事创业。要注重关心关爱，让干部勇担当。在生活上针对偏远乡（镇）场提高工作补贴、优化住宿环境；在工作上建立县级领导包乡联村制度，帮助基层领导班子解决实际困难，持续加强精细化激励、精准化关爱，切实营造扎根基层、服务基层浓厚氛围。

（作者系新疆阿合奇县委副书记、组织部部长）