带兵，要因应政策之变善于创新

前段时间，第72集团军某旅火箭炮连指导员周鹏发现，入伍刚满一年的列兵徐涛和陈飞宇状态很差，经常被通报批评，日常生活和训练中的表现与之前相比大相径庭，甚至还不如比他们晚半年入伍的新兵。

调研中，不少骨干反映，自己所在班排也有类似情况，他们还特意把这部分列兵归为一类，称其为“老新兵”。“与刚入伍的‘新新兵’相比，有些‘老新兵’确实没那么积极”“都是同年兵，不能给新同志树立榜样就算了，表现还越来越差”……听着大家七嘴八舌发表意见，周鹏意识到问题的严重性，便找徐涛和陈飞宇等几名同批入伍的战士详细了解情况。

“以前班长对我们可好了，那叫一个‘照顾有加’，可现在却不怎么管我们了。”徐涛反映，自从班里来了新兵，班长骨干的注意力就出现了转移，把他们这些“老新兵”给冷落了。于是，内心有些失衡的徐涛为引起班长的关注，有时甚至故意“冒泡”。“其实，我们这批兵下连也才半年，并没有完全适应新的环境。以前有了烦恼或者困难，班长骨干都能第一时间发现并帮助解决，可现在他们眼里只有新战友。”

与陈飞宇同班的新兵谢江华，一下连手榴弹投掷成绩就跻身全连前列，是班长骨干眼中的重点培养对象，这让训练成绩一直处于中游的陈飞宇感到“压力山大”：“虽说比新战友早入伍，但并未早多少，我很多技能还没熟练掌握。可新同志一下连，我就成了‘老同志’，哪好意思跟他们争班长骨干的帮带啊。”