转型突破巩固优势 宜华生活激流之中的攻守之道

在行业中，宜华生活率先整合产业链上下游优质资源，在国内同行中率先构建起泛家居生态圈，为家居消费全过程带来便捷性、标准化与个性化的满足，开创赋能、互利、共赢的品牌新业态。

众所周知，家具制造业是典型的资源型产业，主要原材料占产品生产成本比例较高，充足和低成本的木材原料供应是企业赖以生存的根本。宜华生活生产所需的主要原材料为原木、板材等。经过多年的生产经营，公司已与东南亚以及国内的东北、西南地区的供应商建立了长期稳定的合作关系，各主要原材料均有稳定的供应渠道。目前，公司自有或控制的国内外林木资源已超过500万亩。另外，公司作为世界自然界基金会（WWF）属下机构GFTN的成员企业，拥有成员企业间的原材料供应的便利。这些林木资源的经营将有利于公司原材料供应的稳定，也有利于降低生产成本，并改变当前单一获取加工制造环节利润的盈利模式，将明显提升公司整体价值。

在全球市场布局上，此前，宜华生活一直以欧美市场为主，在全球贸易保护主义抬头的背景下，公司积极进行市场战略转型。一方面开拓国内市场，提高内销比例；另一方面，开拓新的国际市场，减少贸易保护主义的冲击。

为了更好地开拓国际市场，宜华生活在2016年完成了对软体家具企业华达利的收购，华达利拥有国际知名的品牌优势和遍布全球的销售网络，其主要销售区域为欧洲地区，华达利的家具品牌在英国市场具有较高的美誉度。公司将充分利用华达利在欧洲地区的销售网络优势，充分挖掘欧洲市场需求，进一步渗透欧洲市场。