转型突破巩固优势 宜华生活激流之中的攻守之道

其实，即便是美国市场有贸易保护主义的影响，实则对公司影响并不像外界所担忧的那么大。根据UN Comtrade统计数据，2017年度美国进口家具及配件总金额为1265亿元，其中我国在美国进口市场的份额为53%，因此美国市场对我国依赖程度较强。其次，我国在原材料、产业链配套、人工成本、政府政策等方面具备较强的比较优势，双方之间长期形成的互补关系在短期之内很难被加征关税等因素打破，美国客户在短时间内也很难找到大量且具备价格竞争优势的替代产能。

在国内市场方面，宜华生活通过“家居体验中心+经销商”模式完善国内市场营销网络布局，公司已在汕头、广州、北京、南京、上海、武汉、成都、乌鲁木齐、大连、郑州、天津和沈阳等城市设立了18家家居体验中心，在全国两百多个大中城市拥有400多家经销商门店。另外，宜华生活积极推动“实业+互联网”，敢创新、谋转型、促升级，尤其是探索新零售，发力智能家居。“O2O”电子商务模式为公司提供了巨大的市场潜力和全新的销售方式，也成为产品销售的重要渠道之一。

守：巩固竞争优势，稳定运营持续

由于业务规模和业务收入一直维持较快增长态势，为了保质、保量、及时向全球客户供货，宜华生活立足市场需求，在江西、山东和四川等地建设约三千亩厂区扩大产能稳定基础供应，巩固竞争优势。其中，山东郯城宜华木业城家具生产基地是宜华生活最大的生产基地，占地2000亩，分两期建设，主要是软体家具和木地板的生产，以及整合其他配套生产基地，从而形成规模化生产，降低管理及运营成本。该厂区一期项目于2016年9月底试生产，二期项目2018年开始建设，根据目前建设计划，未来一年需要新增固定资产投资数亿元，企业需要预留部分资金用于满足项目建设的需求。