工作任务大于工作经验 “职场小白”该如何坚持下去

然后是“沟通关”。这一阶段，毕子琪通过学习和做沙盘模拟，掌握和候选人沟通的话术、模式。但她发现，实际沟通时对方不会如她所愿回答问题，反而带来的干扰信息很多，自己反而被带跑了节奏。

等毕子琪努力熬过这一重难关后，第三重困境彻底击倒她了——有太多复杂、微妙的难点需要搞定，比如，怎样精准、敏锐嗅准对方意愿？怎样完美而得体地传递客户情况、提高职位对候选人吸引力？诸多问题缠在一起，让她手足无措。

在这家公司，一个人要同时负责两三个项目，若无清晰的逻辑，只会越做越乱。“我不太擅长整理文件，混在一起，不能给领导马上提取想要的东西”。

另外，毕子琪习惯单打独斗，和团队交流少，因此领导不了解她的进展，不知道她的问题和处理方案。“我只给他呈现了结果，而他从结果里反推不出来我的任何过程，比较尴尬”。

“上司的时间比我的时间贵。”身处一家KPI至上的公司，上司的耐心是有限的。虽然天天燃烧生命超越自己、在一通通电话中屡败屡战，但毕子琪还是没能实现逆袭，无法爬到上司心中的合格线。

如果刚开始就hold不住了，那么后面不会再给你机会。“我刚刚感受到打推销电话的快乐，但领导已经把我踢出去了”。

中国人民大学商学院副教授仲理峰指出，在人力资源管理领域，有一个概念叫“现实冲击”(reality shock)，即新员工在进入公司后，因预期与真实角色的不符，产生现实的冲击与适应问题。结合毕子琪的案例，仲理峰表示，从学校到职场的过渡期和转换期是必要的，无论这阶段会持续多久，新员工都不能急于求成，一步步来；企业的HR和管理人员，也应当给员工一些规划和指导，“为了避免出错、损失，可以让他做一些小的工作，让他有学习，哪怕是试错，然后再承担更重要的工作”。

仲理峰觉得，面临工作要求较高的环境，新员工务必学习如何控制好情绪，摆正心态，“在人的发展过程中，这种挫折遇到得越早越好，你能从挫折中进行思考，积累经验”。