立起考为战的鲜明导向：让考核标尺对接实战标准

“制胜，才是兵的标准！”一部名为《标准》的微电影，讲述了一名列兵从“六十分万岁”的地方青年成长为一名追求卓越的海防尖兵的历程，用曲折的情节和生动的故事诠释了军人的标准。影片总策划人说：“通过影片，我们想给全体官兵树立一个正确的导向，只有不断地挑战极限，超越对手，才能在未来战争中拉得出、打得赢。”军人生来为打仗，大纲里的及格不是标准。战场容不得“看淡一切”的无所谓，“差不多”最终会差很多，“过得去”往往会过不去。精益求精、挑战极限，超越对手、制胜强敌，这是军人应有的标准，也是考核必须的尺度。

战争没有及格和不及格，只有胜利和失败。考核标准比对手高一分，战场胜算就能多一分。然而，现实中考核标准不高、不统一、不科学、不规范的现象依然存在。有的危不施考、险不练兵，敌情设置理想化、环境构设简单化，不考虑“拉出去能不能打得赢”，只担心“真考严考实考会不会出事故”；有的喜欢“考为看”“考为比”，只求整齐划一、分数好看，不考虑以考促训、以考促建、以考促战；有的不分岗位、人员、职能，一把尺、一刀切、一锅煮，等等。这样的考核，即使考出“满堂彩”，也离实战相差甚远，走上战场同样要付出惨重代价。

“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。”战争是最严酷的审计师，考场是未来战场的磨刀石。考核标准提高了，分数可能降低了。但战场不认分数只论输赢，抬高标准、“苛求”自己，不是为了成绩单好看，而是为了在实战中多一分打赢的底气。实践证明，一次不近情面、贴近实战的考核，胜过千百次华而不实的体面过关。宁要暴风雨中的良好，不要风平浪静的优秀，既是对战斗力负责，也是对打胜仗尽责。带着这样的考核尺度上战场，必定攻无不克、战无不胜。