谈租房理想 熊林用十年回答了一个问题

“租房子，也能过上理想的生活？”近期，在2021十周年的内部会议上，自如CEO熊林提出未来将自如摸索的城市租住模型适配更多的城市，让都市新市民的居住方式能向更多城市甚至海外输出。

2011年至今的十年，是长租行业风起云涌，是自如从0到1的十年，也是被熊林认为应该“锁进抽屉里”。

十年前，熊林带着特有的科技“执念”，将100%真实的房源“搬”到互联网上。十年后，自如官网、APP上有45万条VR视频，让用户足不出户看到房间全貌。自如全屋智能操作系统Z-Link智能生态已覆盖用户250万+、超级智控路由网关Z-Link已累计稳定运行40亿次，自如客可以通过APP、语音、体感等多种方式对门锁、空调、洗衣机、窗帘、灯光进行管理。

十年前，熊林在质疑声中重投入统一装修品质有保障的自如友家。十年后，自如友家已经迭代到6.0，自如寓、曼舍等产品不断推出，让自如发展成了集分散式、集中式、大型租住社区、高端住宅等业务于一体的全品类居住产品矩阵。

如今，自如APP装机量超过1.4亿，自如网站累计访问量超过10亿次。自如家服拥有3万服务者团队，累计服务家庭450万，交付生活服务订单6200万。自如已进入10座城市，管理着100万间房源，累计服务50万业主、500万自如客。但对于熊林与自如团队而言，“做全世界受人尊重和喜爱的，提供高品质居住产品，超越客户期望服务的科技公司”的愿景目标，自如才仅仅实现了十分之一。

熊林这样理解自如成长的十年：“我们要做一家百年企业，不能‘小富即安’，自如要不断提升每一个产品，每一次服务，真正成长为有品质的、理想的生活方式的代表。”