中国青年报 2017-10-23 08:25
“工匠主导的项目越多,提成越多,这样薪酬核算下来,大工匠的收入就会高于不少管理人员。”陈旗说,再加上公司对工匠的配股分红、精密制造公司本身的业绩奖励,这位大工匠的收入就这样超过了百万元。
“大工匠”评定不论资排辈
当然,对于工匠的认定,华翔公司有着成熟严谨的评定机制。
“我们内部有个机构称之为华翔工匠评定委员会,专门来做工匠的评定工作。”陈旗介绍说,华翔集团的工匠分为大工匠、一、二、三级工匠4个层级,根据其所领导项目数量,所带徒弟的数量、质量等进行综合评价,每3年评定一次。除此之外,普通的技术人员也分不同职级,也会参与团队分成。
“在我们这儿,技术工人不论资排辈,最看重的是创新。”甘四怀以自己为例,当他在精加工车间操作设备的时候,发现该设备生产能力为6000件/天,通过分析、创新,甘四怀和他的同事改换了精铣刀的材质,放短了安全距离,这样一来,在确保安全的前提下压缩了生产时间,单个设备的生产能力由原来的日产6000件提升为7000件,有效提升了生产效率。他也因此获得公司重奖。
大工匠不仅有高薪,更有发展。虽然早已是别人的师傅,甘四怀说,公司老总仍然找他谈话,鼓励他对自己进一步定位,再谋发展。对于这样的勉励,甘四怀表示认可,并有自己的规划,“前面有更好的机会在等我,我们(华翔)下一步要做行业标准的制定者”。
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