数字化升级　提升传统零售企业资金管理效率

对家乐福中国来说，以往的处理方式比较直接，其数据团队通过自己的模型和经验，用Excel表格等方式来处理。全国各个分店的信息要汇总到上海总部，大概需要一周左右的时间。这样的方式无疑是符合传统的节奏，但在移动时代却有些慢了。

软通动力通过为家乐福中国建立资金管理的大数据中心，让这个问题迎刃而解。通过系统来自动匹配家乐福应收、应付款项和银行已收、已付款项。主要包括CPC付款数据对账、Payment对账、FMS　Interest　Income收款数据对账、Sales收款数据对账等。这样下来，就能实时的了解现金流的情况。

这背后其实是软通动力的独特优势。通过帮助很多世界500强企业以及大型国有企业的资金管理，软通动力已经积累了非常多的经验，即能把银行和不同支付机构的数据打通。尤其是在每个银行和企业之间的标准不一样情况下，软通动力也能实现银企直联通道。

这就实现了相对统一的产品化，不仅可以为家乐福中国这样的企业服务，而且也可以为所有传统零售企业服务，从而帮助这些企业提高运营效率。

一些业内人士认为，这是软通动力多年的强调客户为上所致，而且不少银行相关的标准都有变化，几乎每天都会有变量，这就要求有很高的技术灵活性。在这点上，软通动力建立的这套平台体系，具有很高的门槛，也很难被复制。