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数字化升级 提升传统零售企业资金管理效率

中国经济网  2017-12-12 16:53

全面提升数字化水平

在做好资金的统一管理体系后,要让数据产生更大的价值,还需要把资金与企业的财务体系做对接,从而更好的形成完整数据,以全面真实反映经营情况,为决策做重要的参考依据。

在家乐福中国,软通动力的资金管理系统与财务信息准确对接,形成凭证后导入ERP,形成了完整的财务数据。这就打造了闭环,让数据在每个环节都产生有用信息。类似的案例也发生在如家身上,软通动力为如家打造的资金管理项目系统,曾获得了“陶朱奖”的最佳战略流程再造奖和最佳技术应用奖。

当然,对传统零售企业的资金管理体系还远不止这些,比如在账户管理上,能对成员单位的银行资金账户进行统一的、全过程管理,包括其银行账户的开户、 销户及信息变更实行审核、备案管理,账户的多方位查询及监控等;在合同管理上,能实现对集团公司及下属单位在银行存款、理财产品等进行利息匡算,并实现和银行相关数据进行匹配对账,实现利息收入自动生成凭证导入PSoft等。

而在资金预测方面,软通动力的解决方案,可以将Hyperion和CRC的月度预算数据、Psoft应收\应付\总账数据、各直联银行账户实收\实付银行数据等抓取至资金管理系统,由系统按照预先设置的预测逻辑自动预测现金流。并且根据最新获取的银行交易及余额信息、Hyperion预算信息、Psoft应收及应付信息等,对预算数据自动进行调整和更新。这就能有助于让决策更加科学和高效。

对软通动力来说,推动零售企业进行资金管理的数字化升级,本质上也是推动整个企业往数字化方向发展。通过对资金数据的分析和处理,能够让传统企业在移动互联网和新零售时代,不断获得创新的动力,更好的把握消费者的习惯需求。一方面不断与电商企业竞合,另一方面提升自身发展水平,从而在不断变化的市场环境中获得更多主动权。

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