每日经济新闻 2018-12-24 08:25
但是无论从技术还是生态角度来看,智能物流在中国都只能算是刚起步阶段。
正如此前有观点认为无人驾驶正处于“BP机”阶段,G7创始人兼CEO翟学魂也将智能物流设备比作智能机。他向记者表示,目前,智能物流所处的阶段,大概相当于苹果公司刚推出iPhone 1的年代,也就是智能手机刚起步的阶段,后来发展了差不多十年,整个移动互联才做起来,走出了基础性一步,后面的发展就会快一些。
不过,他也指出,在公司发展的每个过程中,技术、营销、管理上都面临巨大挑战,和面向C端客户的公司2~3年就能完成从创建到成熟不同,多数智能物流2B公司成熟可能就需要8~10年,这么长的赛跑,就需要不断充电,不断更新,这也是最大的挑战。
此外,在资本、巨头加持下,物流公司、平台也必将面临一个站队的问题。此前,满帮集团宣布收购干线物流车队志鸿物流,就引发了有关满帮集团未能保持平台中立性的讨论。
而获得腾讯几轮增资的G7,在谈及背靠巨头时也显得非常谨慎。张杰龙表示,做一个基础设施最重要的就是要有一定程度上的公共属性,保持中立,向所有人提供普惠服务,没有任何歧视的服务。
“如果看物流服务这一层,有通达,也有顺丰,还有京东,以及各种各样的人在犹豫要不要站队,但是对于平台公司来说,他们都是客户,中立、开放地向所有人提供服务则显得非常重要。”他表示。
不过,虽然智慧物流现在仍处于初级阶段,天津大学物流工程专业刘伟华教授则指出,未来3~5年是智能物流发展关键时期,具体表现在技术进入快速扩张期、模式逐渐进入成熟期、生态进入关键重构期三个方面。
在传统快递公司集体上市之后,物流行业正迎来各个领域的入局者,新一轮的竞争也一触即发,不过也正是在智能物流的初级阶段,在传统物流公司之外,互联网巨头、智能物流公司正在迎来弯道超车的机会。
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