人民日报 2020-08-12 08:53
数字化转型不仅提高了门店管理效率,也在改变实体零售的销售网络。
“目前直播是两周一次,顾客在线下单支付后,可以选择附近门店自提,也可以选择快递配送。”在李国东的朋友圈里,不仅有直播活动信息,每隔一段时间还有门店主打的促销单品,还会转发“超市发生活”公众号撰写的相关消息。
“不仅要利用好微信朋友圈,还要维护好门店社区会员群。”李国东表示,通过社区群,顾客可以直接在群里下单,门店提前备货,也可以对门店商品和服务质量提出要求和意见,门店的各项活动信息也会第一时间发送在群里。“社群营销已成为门店实时了解顾客需求的重要渠道,有利于加强门店与顾客间的联系。”
“现在,零售行业数字化已经是常态,实体商超只有以开放的心态把握新趋势、拥抱新机遇、应用新技术,紧跟市场和消费者的需求,才能跟上时代变化。”李国东说。
门店个性化——
推动连锁门店既要执行总公司统一制定的标准规范,也要实现个性化发展
在巡店过程中,记者发现超市发的生鲜果蔬区客流很大,大量顾客在门店搭建的各种果棚、展台处挑选生鲜商品。
“这些装饰是门店自己搭建的,还是超市发总公司统一设计的?”记者有些好奇。
“是清河门店自己搭建的,每个季节都有应季的水果,所以门店会开辟出专门的销售区域,设计好展台,把同一品类的水果放在一起,再贴上醒目的商品指示牌,提升顾客的购买欲。”李国东指着水果展台边缘摆放的果汁说,“有时候还会摆上相应的果汁,通过关联商品的展示提高客单价。”
“超市发其他门店也会根据门店的实际情况进行个性化装饰吗?”记者追问。
上一页 | 下一页 |