人民日报 2020-08-12 08:53
有一批人专门负责维护连锁门店的日常运行,促进连锁经营管理的科学化、现代化。今年,这一岗位被正式作为新职业纳入国家职业分类大典目录,这批人成为“连锁经营管理师”。连锁经营管理师是怎么工作的?这一新职业能发挥什么样的作用?近日,记者走进北京超市发连锁股份有限公司清河门店进行了体验采访。
商品品质化——
门店的宗旨就是一切以顾客需求为先。有问题的商品决不能卖给顾客
早上6点50分,一辆满载水果的大货车停在北京海淀区超市发清河门店进货门口,四五位工作人员正小心翼翼地卸货、搬运。“这些水果都是今早刚到的。”大门未开,门店店长李国东带着记者从侧门进入门店内。
李国东从事超市工作已经20年了。根据新的国家职业分类大典目录,门店店长等连锁经营管理人员成为连锁经营管理师。“我们是早上8点开门营业,现在大家都在忙着开门前的准备工作。”说话间,李国东走进一个室内搭建的小型瓜棚,一手拿起一个塑料托盘,快速将一个软塑料泡沫放进托盘里展开,再拿起一个芒果放在塑料泡沫上,裹上一层保鲜膜,接下来还要称重、打签。
“我还以为您的日常工作主要是负责管理,没想到也和店员一起工作?”记者问道。
“门店的宗旨就是一切以顾客需求为先。作为连锁门店的经营管理人员,应该时常走进一线,了解门店的日常经营、顾客需求。”
箱子里的芒果一个个都有独立包装,芒果箱整齐地码放在台子上。忽然,李国东拿起一个芒果放进旁边一个闲置的箱子里。“怎么了,有什么问题吗?”记者感到不解。“这个芒果压坏了,不能卖给顾客。”记者将芒果翻了个面,发现芒果外表有些破损。
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