津市：处置“僵尸企业”的“靶向疗法”

为帮助企业提前预防各种风险，该院坚持司法服务的拓展延伸，通过建立涉企联系协调机制，院、庭长与园区企业负责人定期会见，主动加强与企业的联系，回应企业诉求，增强服务企业的针对性与有效性。

通过建立涉企专项服务机制，该院深入企业开展“经济服务月”和“送法进企业”等活动。针对办案过程中发现的倾向性、普遍性和多发性问题，为企业投资和经营建言献策，降低管理的成本与经营风险。

2018年以来，该院主动与企业负责人会见70余次，主动上门为企业提供专项法律咨询60余场，提出建议140余条。

节点管控 无缝对接

如何处置“僵尸企业”，“执转破”程序成为一种重要的方式。为此，津市法院抓住这一关键节点，通过强化部门间的协作联动、完善创新机制，实现执行与破产的无缝衔接，从而不断提升“僵尸企业”的处理效率。

针对“执转破” 程序启动意愿不高的问题，该院加大宣传力度，通过强化个案审判中的释明、深度报道典型案件等方式，来增强社会各界的理解和认同。同时，积极探索破产管理人激励机制，不断激发破产管理人的入场积极性，同时规范破产管理人的准入条件，定期对管理人进行考核，提高管理人市场的竞争性，促进管理人的优胜劣汰。通过召开周例会等方式，加强对管理人的工作指导，提升管理人的工作水平。