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健全常态化工作机制源源不断培养选拔优秀年轻干部

中国组织人事报新闻网  2022-03-09 10:20

坚持精准施策,健全发现培养机制。及时发现、跟进培养是选好用好干部的前提和基础。我们将突出做在平时、抓在经常,坚持“选苗”“育苗”并重,培养储备一批又一批可堪大用、能担重任的优秀年轻干部。注重在基层一线、关键时刻和重大斗争考验中发现识别,深入新旧动能转换、乡村振兴、落实黄河国家战略、疫情防控、社会治理等重大任务“一线看”“一线察”,结合干部考察、年度考核、谈心谈话等日常工作,把各地区各行业各领域那些扛硬活、打硬仗、有发展潜力的年轻干部选出来。组织开展新一轮全省优秀年轻干部专题调研,及时把“好苗子”纳入组织视野。注重全面加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训工程,巩固拓展党史学习教育成果,教育引导年轻干部增强政治能力、提升理论素养、树立崇高追求。启动年轻干部历练提升计划,从全省选派一批优秀年轻干部到重大战略、重点工程、重要工作专班进行锻炼。开展“聚力‘三个走在前’、推动高质量发展”等专题培训,帮助年轻干部提升专业能力、专业精神。注重从事业发展需要和干部成长规律出发优化路径,抓好干部递进培养,有计划地把年轻干部放到基层一线、艰苦地区、吃劲岗位上磨炼。着眼“一把手”队伍储备,早选材、早育苗,加强党政正职人选储备和干部队伍梯队建设。围绕新时代社会主义现代化强省建设实际需求,加大急需紧缺专业领域公务员招录力度,改进提升定向选调生招录工作,为年轻干部“蓄水池”提供源头活水。

坚持用当其时,健全配备使用机制。使用是最好的培养。把年轻干部选配与领导班子建设、干部日常调整结合起来,把墩苗培养、递进历练和适时使用结合起来,努力实现数量、质量“双提升”。持续加大选用力度,深化优秀年轻干部“789”工程,加快培养选拔“75”后厅级、“80”后处级和“90”后科级干部,进一步破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念,对政治强、勇担当、有本事、潜力大的年轻干部,特别是历练扎实、实绩突出的优秀年轻干部,及时提拔使用。注重通盘谋划考虑,既从需求端分析各级领导班子情况,又从供给侧分析年轻干部情况,在此基础上比选择优、放手使用。持续落实配备要求,逐级完善年轻干部选拔任用总量调控制度,确保各级党委(党组)日常干部调整中年轻干部始终占有一定比例。加强省市机关中层干部调整备案,实行年龄结构预审,对年轻干部缺配严重、干部调整方案中不按一定比例选配的不予通过。持续优化资源配置,坚持全省干部“一盘棋”,统筹加大机关、事业单位、高校、国企、科研院所等各领域年轻干部培养选拔力度,畅通交流使用渠道,使各方面年轻干部能够顺畅流转。实施优秀年轻干部资源优配计划,以更大力度统筹调配各领域、各层级干部资源,不断提升各类领导班子的整体功能。

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