三星史上最大的乌龙事件　会是李在镕的机会吗？

李相勋当时认为，“打印机市场是红海”的论调是日本企业放出来的烟雾弹，其实大有可为；白色家电产品在物联网时代借助IT技术，便可打破其固有的区域特点，形成全球规模。

也就是说，在三星最初的决策图谱上，打印机业务本来可以成为三星物联网战略中的重要一子。

将本来赋予战略转型重任的打印机业务仓促出售给惠普，尽管符合李在镕聚焦核心竞争力的方向，但也侧面说明了三星在持续变化的竞争环境中力不从心，无法完成既定的战略规划。

如果说打印机业务在三星的通盘战略上的角色暧昧，既可以因势被塑造成未来战略的业务推手，又可是三星在收缩战略时可以放弃的棋子，那么智能手机业务是三星绝对不能放弃的王牌。

三星面对的外部环境显然更加恶劣了。野村综研上海咨询有限公司通信部总监陶旭骏认为，三星如果就此保守，将毫无退路，三星需要赌性和魄力。“不冒进是等死，冒进是找死。”

错综复杂的内外部环境中，李在镕需要在轰油门和踩刹车之间慎重抉择，对三星而言，这是一个生死考验。

资料三星Note7事件大事记

8月2日：三星发布Note7

8月24日：韩国论坛发布多张疑似Note7爆炸图片

8月底：三星称将进行额外测试，并推迟该手机发货