职场争锋：谁嗓门大谁得利？

沈宇没想到的是，他那么“能争善抢”的，居然在关键时刻打了败战。公司因为结构调整，需要提拔一名集团后备干部，按条件好几个部长都有机会。沈宇回顾以往“战绩”，信心十足。在讨论会上，他又习惯性地开始长篇大论般的夸夸其谈。未想发言一结束，老总就说，这次干部推荐集团很重视，而作为管理层干部，我们不仅要看你的团队成绩，还要看你的部门间协作能力，对岗位的理解和履职的规划等，你的发言里全是形容词，有没有具体的数据和案例？

沈宇一愣，他的发言一直在突出自己的优秀，想尽办法让领导看到自己的价值，却忽略了作为管理者必需的综合考量和规划。匆匆忙忙补充了一点数据后，沈宇尴尬地结束了发言。综合能力测评，他的分数不高。评委打分，其他部门领导对沈宇平日的“能争善抢”也颇有不满。最后市场部部长因为业绩突出，协调能力出色而轻松胜出。

志在必得的沈宇特别不服气，私下找了副总好几次，强调自己比市场部部长更优秀。后来副总跟沈宇深谈了一次，转达了公司老总的一些看法和建议。其实老总对能来事儿的沈宇还是蛮欣赏的。“业务能力90分但只会埋头干活儿的人，和业务能力85分但能叫能折腾的人，我更倾向于后者，因为折腾也是一种能力，公司需要这样积极进取的人”。