跟周恩来学调查研究

那天散会回到局里后，市公安局马上就

周恩来的指示进行讨论，并作了相应规定：

以后再发生重大事故，市公安局、有关业务处、分局领导必须亲自赶到现场了解情况，

指挥工作。这项规定逐步成为很多部门的制

度和作风，一直沿用至今。

跑遍全国重点钢铁企业搞调研

周恩来日理万机，但在分管冶金工业期

间几乎跑遍全国所有的重点钢铁企业，如鞍

钢、武钢、包钢、太钢、首钢、重钢、上海

各钢厂、天津各钢厂还实地考察了邯郸、麻

城等一大批小钢铁厂。他是以深入实际、调

查研究的态度，去了解情况、解决问题的。

20 世纪 60 年代初的调整期间，面临的一

个突出问题是缩短工业战线，精减大批职工，

充实农业战线。周恩来首先从我国最大的钢

铁企业鞍钢入手，实地考察并和鞍钢的同志

逐厂地算细账，统一了思想，把鞍钢 20 万职

工精减到 12 万人，在全国起了示范作用。

周恩来每到基层，总是深入生产第一线，

到矿井下、炉台上、轧机旁，详细观察和询

问具体的生产技术情况。

1956年7月，周恩来在上钢一厂视察时

来到职工食堂排队买饭，和工人一起边吃边

谈。彼此间距离顿消，像朋友一样拉家常，

从而听到了群众的心里话。

1957年2月，周恩来视察重钢时，在平

炉炉台上拿起一些不同的铁合金，逐一询问

化学成分、物理性能和冶炼过程中的作用。

车间负责同志一时答不上来有些紧张。陪同

视察的贺龙笑言：你问得那么细，谁答得上

来，看你把人家考倒了。周恩来却亲切而严

肃地说：“不懂就学嘛，要变成内行啊！”他

的指示对这位车间负责人起了很大的促进作

用，从此狠钻技术很快成了行家。7 月，他在

上钢一厂二转炉车间，登上五号行车对驾驶

员徐金庚说“徐师傅，我要拜你为师”，并在

徐师傅指点下驾驶了行车。