一支部队的基层建设“辩证法”

徐进把这事向上反映到总队，业务部门给出了从统计表上看不到的问题——“有的是因为官兵对服装型号不了解，有的是因为官兵怕到机关调换来回跑路。”

为此，他们改进服装发放服务链：从官兵自己测报号码，到在基层中队现场试调，最后仍不合适的由总队安排调换，并送服装上门。

一些看上去很热闹的数字，实际却没什么热度。

驻守高原的某中队，多年保持“六菜一汤”传统。一次，刚上任的中队政委肖辉平前往中队“吃碰饭”，他发现连队餐桌丰富，可战士们却没啥胃口——因为饭菜几乎没有一丝热气。

高原海拔高、四季寒，战士们吃到热腾腾的饭菜才能保证体能。中队充分论证，为各高海拔中队购置、维修一批加热保温餐具，并结合高原气候明确提出：“保证官兵一日三餐高能量、高蛋白摄取，比好看的数字更重要。”

记者了解到，去年该总队官兵休假率达99%，但也有一组数据引人关注——官兵休满率仅85%。

如何让部队通过科学统筹、基层减负等措施，使这一统计数据再提升几个百分点，成为该总队的新课题。

总队一位领导一语中的：“统计数字只是工作的一种记录，基层是部队战斗力基础，眼睛是只盯着数据变化，还是心里想着基层建设实际，一念之间，清晰地衡量着领导干部从眼睛到心灵的距离。”