一支部队的基层建设“辩证法”

与此同时，中队还不定期公示党团员发展和奖励名单、探亲休假人员等7个方面的内容。每一条“张榜公示”内容，必定成为当日中队的热门话题。

事实上，战士们对部队建设意见，基本上是围绕公示栏上的内容展开的。大家坦荡的评头论足，并不遮遮掩掩的褒贬，说明基层官兵表达意愿的意识强。

在基层民主建设中，让官兵们张口提意见并不难，但是大家更看重的，则是说的话、提的建议受不受重视、管用不管用。

“让战士说话”是对基层的尊重，“让大家说了管用”则是领导干部和机关的一种境界、一种责任。

某执勤中队的目标哨哨兵，屡次因“精神不振”被通报，但有些战士在接受批评时却不服气：“事出有因！”

支队长黄春雷没有简单地“一批了事”，而是来到这个中队实地查勤。在哨位住了一夜，他的疑惑顿解：这个目标哨位距离中队营区近6公里。夜间哨兵轮岗，一来一回在路上差不多耗费3个小时，年轻战士有时“觉不够睡”。

问题其实不难解决，况且战士们早就提出过——在哨位的2层清腾一处就寝休息区域，方便执勤哨兵夜宿。一线战士的意见符合实际，他们当即采纳、立马去做。果然，哨兵执勤增加了3小时的睡眠时间，又避免了走夜路的安全隐忧，执勤效率更高。

让战士说话有用管用，他们对基层建设的热情就更高。