一支部队的基层建设“辩证法”

这番话让人脸红，却不得不承认战士们讲得在理。展示才华文采是“面子”上的事，结合实际、贴近士兵才是政治教育最重要的“里子”。

知错就改恰恰最有“面子”。一次党委会上，他们从依靠基层、建强基层原则出发，决定继续培训提高基层政治教员水平能力，当即砍掉了8堂“精品课”，取消了“一揽子”观摩活动……

拒绝“面子工程”，还需要制度保证。某支队机关按惯例打电话给基层派公差搬运物资，却被官兵们一句话“怼”回来：“没有公差派遣单，谁说也不好使。”

为了落实为基层减负的要求，总队从基层反映最强烈、最期盼解决的问题入手，推出了一系列纠治措施。严格执行公差派遣制度，就是其中硬邦邦的一条。

这个支队的领导深有感悟地谈及“观念的水位”——“基层至上，士兵第一”这是个基本原则，如果机关的观念没有达到这样的水位，那么，基层建设的水平也便很难提升。

让正常的事正常起来

在基层建设实际中，正常的做法总能让官兵顺心顺气。我们不妨先看看几个小故事——

南充支队士官小章，刚休假归队就跟干部“顶”上了：休假期间，干部隔三岔五地给他父母打电话，搞得两位老人总担心“儿子在部队表现不好”。

了解官兵休假情况是组织规定，也是对官兵负责，这些做法按理说很正常。但“一视同仁”往往比“格外关心”更重要，即便是“正常事”也应考虑官兵个人感受。对此，支队政治部门很快改进做法，推行了人性化的管理模式，得到官兵欢迎。

达州支队一个干部申请转业，因岗位需要没有批准。不久，部队调职工作开始，虽然他具备条件，但还是有人提出：“他不安心部队工作，为何还能调职？”支队党委在讨论中认为，因家庭有困难而提出转业需求，本来就是干部正当权利，更何况这名同志留队后工作照样干的一板一眼，要是不给他正常调职才不正常呢！