一支部队的基层建设“辩证法”

“观念的水位”和“基层的水平”

一石激起千层浪。

这天，某执勤二中队文书小邱到支队办事，进门如沐春风——机关同志张口问好说“辛苦”，又是让座又送水。可是，20分钟过去了，一杯水从热喝到凉，待办的事却迟迟不见有人过问。

小邱屁股左挪右移，好生尴尬。恰好这时支队政委展国路过，问明缘由，当即令机关负责人停下手头工作，将中队的具体事宜处理完毕。

事后，机关的同志一肚子委屈：“我们端茶让座态度诚恳，已经给足了面子，反正他们也没啥要紧的事。”

这事直接上了党委会，大家掰开揉碎了分析：这种透着冷漠的“面子观”，其实就是一种典型的形式主义。华而不实的“面子”和居高临下的“架子”，都直接有损部队和谐的上下级关系、军营良好的政治生态。

既然不是一件小事，支队马上采取解决措施。

比如，减少报表、通知，不再让基层官兵三天两头往机关跑；再比如，在司务长报账、人员集训等专项活动中，统一派班车接送，机关统一安排办公；基层官兵个人事务实行“预约制”，在预定时间许诺不让官兵“折返跑”……

几番组合拳打下来，文书小邱笑着说：“如今基层官兵在机关有了‘里子’，当然更有‘面子’！”

在另一个支队，基层官兵不客气地驳了机关“面子”。

去年初，为提升政治教育的质量，这个支队精心准备由支队和机关领导担纲主讲的8堂“精品课”。没想到课后讨论，有战士直截了当地说：“不咋样，一桌‘大餐’，还不如我们指导员的‘家常菜’！”

战士们说，主讲名言典故引用了不少，可就是不接地气——跟中队当下的工作贴不上，离身边的人和事太远。