一支部队的基层建设“辩证法”

原来，工作组成员在洗漱间洗漱时，发现从两个“巨无霸”水桶里放出的水都是浑浊的，便认为是中队工作“有问题”。

杨俊满脸委屈地解释：“中队驻地偏远，没有自来水，洗漱只能从山上引水，偏偏昨晚下了一场雨……”

面面相觑，工作组的同志羞愧地对中队官兵表态：“虽然这件事不在计划中，但我们马上解决！”

工作组人员将问题直接带到了总队党委会上。经过2个多月的努力，他们铺设出一条专用水管，把自来水接到了中队。

倡导官兵在工作中主动“抢答”的人，自己必须首先成为给基层建设排忧解难的“抢答”选手。

南方高湿气候条件下，官兵参加高强度训练易患热射病。

“关乎官兵健康的事就不是小事。”总队领导多次协调驻地医院，将专家请到部队，专门为负责训练的带兵人上课，帮助他们熟悉预防救治措施。

领导和机关的工作要有规划，一旦发现问题在“眼皮子”下冒出来了，就不能“按部就班”。这种情况下，进行“抢答”是一种勇于担当的责任心，也是改进作风的导向。

新兵入伍，第一次实弹射击和手榴弹投掷需要机关同志到场。正值机关工作任务最重的时候，按照惯例，只能让新兵训练“等一等”“拖一拖”。

面对基层工作难点，总队机关又一次进行“抢答”——会议改期。“对于新兵军旅人生重要的入伍第一枪、第一弹，必须保障好。”该总队领导说。